科学选择跨国经营战略——我国银行国际化经营的若干思考

从国际银行业跨国经营的实践来看,科学选择跨国经营战略是使国际化经营得以成功的重要因素。科学选择目标市场国内商业银行国际化经营必须寻找有利的市场环境。各国和地区市场经济发展水平,以及政府政策法规的保护或限制不同,如果目标市场是一个已处于高度饱和或无潜力的市场,或由于当地政府的限制,商业银行即使具有充分的优势也难     

我国商业银行国际化经营战略研究

商业银行的国际化经营是银行业务经营与管理演进的高级形式,也是不断增强银行实力,发展跨国银行,进而实现银行现代化的重要组成。近几年来,随着中国企业＂走出去＂的范围不断扩大,程度不断加深,中国的商业银行跟随客户推进国际化经营的步伐也逐步加快。本文通过分析我国商业银行国际化经营现状,找出我国商业银行国际化经营进程中存在的问题...     

人民币国际化背景下建设银行国际化经营的对策与建议

人民币国际化将给中国商业银行国际化发展带来机遇。上海自由贸易区设立、贷款利率下限放开、国债期货重启等措施被视为资本项目开放、人民币自由兑换以及利率市场化的前奏，也为人民币国际化深入推进奠定基础。据SWIFT统计，截至2013年8月，人民币国际支付在全球的市场份额为1．49％，排名第8位，相比2012年初Q25％市场份额和第20位排名，人民币国际化取得了较大的进展。到2020年，若人民币全球支付市场排名第3，市场份额达9％左右，则相对当前的市场份额，还有很大的发展空间，商业银行的国际化经营将逐步进入收获阶段。在人民币国际化加速推进的背景下，作为大型商业银行之一的中国建设银行应及时把握机遇，强化内控管理，船陕国际化经营步伐。     

人民币国际化给我国商业银行带来的机遇与挑战

人民币国际化给我国商业银行的经营带来了诸多新机遇,不仅有利于商业银行增加经营收益,而且可促进经营效率和国际竞争力的提升。但是,人民币国际化也给我国商业银行的发展带来了挑战,在金融创新、风险控制、国际化经营、组织制度完善等方面都提出了新的要求。面对人民币国际化趋势,我国商业银行应进行制度和战略调整,协调推进国际化经营,加快金融创新步伐,更好地应对人民币国际化的机遇和挑战。     

我国商业银行国际化经营的思考

商业银行的国际化经营对于我国银行来说,它主要包括了两个方面的内容:一是业务拓展要适应国际金融市场的变化和境内外经济发展的要求;二是业务经营要符合国际惯例及运作规范。我国商业银行推行国际化经营可以扩大市场占有份额,提高国际声誉,争取更多的客户及广泛的资金来源;可以利用国际信贷、汇率、市场等诸多方面的条件,增加银行盈利和支持国内经济发展,特别是有利于涉外规模经营,降低交易费用,分散经营风险;     

浅谈现阶段我国大型商业银行国际化经营存在的问题及经营策略

当今世界金融正进入一个跨国界竞争的新时期,银行国际化经营已成为当今世界银行业改革和发展的必然趋势。一个国家商业银行国际化经营的业绩和其在国际金融市场上的地位已成为衡量一个国家经济实力的重要标志。但是,目前我国商业银行的国际竞争力与一些发达国家相比还有一些差距,为提高其国际竞争力,必须加快国际化经营的步伐。本文从国内外商业银行国际化程度比较入手,分析和探讨了我国商业银行国际化经营带来的压力及机遇。     

浅谈现阶段我国大型商业银行国际化经营存在的问题及经营策略

当今世界金融正进入一个跨国界竞争的新时期,银行国际化经营已成为当今世界银行业改革和发展的必然趋势。一个国家商业银行国际化经营的业绩和其在国际金融市场上的地位已成为衡量一个国家经济实力的重要标志。但是,目前我国商业银行的国际竞争力与一些发达国家相比还有一些差距,为提高其国际竞争力,必须加快国际化经营的步伐。本文从国内外商业银行国际化程度比较入手,分析和探讨了我国商业银行国际化经营带来的压力及机遇。     

银行国际化竞争五力分析

在世界经济全球化及金融一体化潮流的推动下,国际化已经成为各国商业银行融入全球市场、参与国际竞争的必然选择。随着我国加入WTO,其平等互惠原则一方面使许多国外市场对我国开放,消除了市场准入方面的限制,为我国商业银行的国际化提供了契机;另一方面我国的市场也进一步对外开放,从而国内市场的竞争更加激烈,这种压力也迫使许多商业银行将目光投向国际市场。在这种外有机遇内有压力的形势下,当务之急是制定符合自身实际的竞争战略,并以此为指导大力推进我国商业银行的国际化进程。     

我国股份制银行国际化路径探析

近年来,改制上市后的国有商业银行凭借强大的资本实力,明显加快了国际化的经营步伐。处在国内银行业第二集团军的股份制银行也通过海外并购或设立分支机构,"试水"国际市场。国际化经营成为当前国际银行业发展的主流趋势。本文就股份制银行选择具有自身特色的国际化经营道路,对推进全球化经营进行了较为深刻的思考。怎样看待当前国内银行的国际化经营热潮?股份制银行应当如何选择符合自身特色的国际化道路?推进国际化经营,还必须做出哪些努力?股份制银行必须给出答案。     

商业银行国际化经营的五大策略

国际化经营是当今世界银行业改革与发展的大趋势。我国商业银行在完成财务重组、引进境外战略投资者、成功上市“三部曲”之后,体制机制逐步改善,经济实力得到增强,国际化经营成为今后的必然选择。国际化经营的背景客观背景——国际经济联系的深化以及区域经济一体化的发展。我国商业银行走国际化道路是中国加入世贸组织后的客观要求。一方面,随着经济国际化进程的加快,生产国际化和资本国际化进一步提高,国际之间的经济联系日益密切,各国     

浅论我国商业银行经营的国际化基础

近年来,我国商业银行的国际化步伐显著加快。尤其是2007年以后,中资银行加大了"走出去"的速度,开始谋求全球布局,在非洲、美洲、欧洲、亚洲等市场,通过股权收购或者直接设立分支机构,业务涉及租赁、投资银行、商业银行等诸多领域。目前,国内一些大银行的市值和一级资本规模都已进入了世界大银行的前列,但就经营的经营结构、业务范围、地域范围来说,还不能谈得上国际化。中国商业银行生存和发展的基础依然是国内市场、国内业务和国内客户,参与金融国际分工和金融全球化程度很低,中国银行业的国际化尚处于起步阶段。     

浅论我国商业银行经营的国际化基础

近年来,我国商业银行的国际化步伐显著加快。尤其是2007年以后,中资银行加大了"走出去"的速度,开始谋求全球布局,在非洲、美洲、欧洲、亚洲等市场,通过股权收购或者直接设立分支机构,业务涉及租赁、投资银行、商业银行等诸多领域。目前,国内一些大银行的市值和一级资本规模都已进入了世界大银行的前列,但就经营的经营结构、业务范围、地域范围来说,还不能谈得上国际化。中国商业银行生存和发展的基础依然是国内市场、国内业务和国内客户,参与金融国际分工和金融全球化程度很低,中国银行业的国际化尚处于起步阶段。     

论我国商业银行的国际化战略

我国商业银行国际化是加入ＷＴＯ、开拓我国银行业务和推进外向型经济发展战略的需要,要逐步将我国的商业银行推向国际市场;放开涉外业务,开辟离岸市场;积极稳妥地扩大引进外资银行,建立中外合资金融机构;加强国际金融人才的培养,造就一支复合型、专家型的金融队伍。     

新开放格局下商业银行国际化发展战略研究

<正>商业银行国际化发展是顺应我国经济高质量发展和新开放格局的战略选择。近年来,国内企业积极引进外资,大力开拓海外市场,躬身参与国际产业生态链,外贸交易额逐年提升,企业国际化程度明显提高,“走出去”步伐越来越快。在新开放格局下,商业银行的国际化发展水平和全球化服务能力将是营销客户和提升客户体验的重要因素。基于此,商业银行应紧密围绕我国新时代双向开放发展战略,密切结合企业“走出去”发展实际需要,全面提升国际化经营管理和业务服务能力,逐步建立国际影响力。     

新形势下推进我国银行业国际化经营的战略思考

经济金融全球化是当今重要的时代潮流,它深刻地影响着世界经济格局,也对我国经济金融发展产生深远的影响.本文在全面分析我国银行业国际化经营现状的基础上,提出了推进我国银行业国际化经营战略的基本设想:统一规划和构建银行业国际化经营的战略平台;积极建立以大型商业银行为主体的国际化经营机构布局;重点拓展亚洲、欧洲、美国三大金融战略区域;有选择地推进我国银行业对国外银行机构的重组、并购和联合经营;选择成熟的国际金融产品为平台,逐步构建银行业国际化经营的产品序列;以我国跨国公司为载体,加强国际化经营的战略协同;进一步构建与国际银行业接轨的风险控制系统.     

商业银行设置海外机构的国家风险测定及防御

我国商业银行到海外去设置经营机构是我国商业银行开展国际化经营的重要策略。然而,我们也应看到,在海外设置分支机构比在国内要拥有更大的风险,一个国家一旦面临战争、内乱和其他政治经济风暴就可能使这些海外分支机构遭受灭顶之灾,从而给我国商业银行带来重大损失。随着我国金融体制改革的不断深入和各商业银行国际化经营的逐步开展,我们认为认真研究一下设置海外金融机构的风险问题是有一定现实意义的。     

商业银行品牌战略问题探讨

加入WTO以后,中国金融市场正在成为国际金融市场的一部分.我国商业银行不仅面临本土市场的竞争,而且面临着国际同业的挑战,然而商业银行金融产品和服务的同质化问题仍然十分突出.在这种情况下,国内商业银行如何迎接国际化的挑战,如何尽快形成自己的经营特色、塑造自己的金融品牌,是一项十分重要而紧迫的任务.     

金融危机：商业银行觅境外并购之“机”

商业银行的境外并购,有助于深入推进国际化战略,拓展海外市场、优化业务结构、推动经营战略调整、增强协同效应。受金融危机影响,国内银行并购潜在对象增多、并购竞争对手减少、并购成本下降,越来越多的境外并购机会呈现在我国商业银行的面前。商业银行应选择文化接近、经营理念和模式易于融合的并购对象,采用实物期权定价方法估价被并购银行,做好并购整合,取得境外并购的成功。     

新形势下推进我国银行业国际化经营的战略思考

经济金融全球化是当今重要的时代潮流，它深刻地影响着世界经济格局，也对我国经济金融发展产生深远的影响。本文在全面分析我国银行业国际化经营现状的基础上，提出了推进我国银行业国际化经营战略的基本设想：统一规划和构建银行业国际化经营的战略平台；积极建立以大型商业银行为主体的国际化经营机构布局；重点拓展亚洲、欧洲、美国三大金融战略区域；有选择地推进我国银行业对国外银行机构的重组、并购和联合经营；选择成熟的国际金融产品为平台，逐步构建银行业国际化经营的产品序列；以我国跨国公司为载体，加强国际化经营的战略协同；进一步构建与国际银行业接轨的风险控制系统。     

商业银行品牌战略问题探讨

加入WTO以后，中国金融市场正在成为国际金融市场的一部分。我国商业银行不仅面临本土市场的竞争．而且面临着国际同业的挑战，然而商业银行金融产品和服务的同质化问题仍然十分突出。在这种情况下，国内商业银行如何迎接国际化的挑战，如何尽快形成自己的经营特色、塑造自己的金融品牌，是一项十分重要而紧迫的任务。