战略计划与战略思维简析

战略计划在战略管理中占有重要地位,但这一思想后来受到了许多管理学家的批评,有关战略计划与战略思维的关系,是理论界长期争辩的一个问题。本文对战略计划的批判性观点,以及战略计划与战略思维的关系的主要观点进行了梳理。在此基础上,从理论上分析了战略管理者应具有辩证思维,战略计划与战略思维是辩证统一的关系,并提出了在实践中保持二者辩证统一的机制。     

坚持科学发展 实施人才战略

人才是国家发展的核心力量,中国快速发展三十年来,各方面取得了辉煌成果;但我们和发达国家相比,各方面还有很大差距,不能有任何自满思想,要继续坚持长期努力。由于历史原因,我们目前的人才体制已不适应改革开放步伐,对中国的发展形成了很大制约。所以,中国要想继续保持长期快速发展,必须坚持科学发展观,实施深化人才体制改革措施。为此,我们要研究人才发展规律,建立完善人才机制,实现人才战略目的。     

浅议企业战略管理的战略思维、比较及其理论发展

本文先从企业的战略管理思路着手分析战略管理的几种思路,在从企业战略分析,战略方案的制定、评价与选择;战略实施与控制。价值观对战略管理的影响作用是渗透在每一个阶段的每一个步骤中的。在谈到战略管理的理论发展。     

加快推进我国管理会计人才体系建设的思考

2014年是中国全面深化改革的元年,也被业界誉为管理会计的元年。财政部号召全面推进管理会计体系建设,要全面推进管理会计体系建设,人才培养为关键。文章从管理会计人才严重匮乏的现状入手,对其原因进行深入剖析,提出加快推进我国管理会计人才体系建设的对策。     

现代企业人才管理漫谈

改革开放以来,现代企业的人才队伍不断发展壮大,人才资源开发事业长足发展,具有一定实力的人才队伍基本形成。但是从数量和整体水平看,现代企业当前的人才队伍还不能完全适应企业现代化建设的需要,整体人才资源综合素质还有待进一步提高。     

用科学发展观搞好企业人才管理

文章分析了企业人才管理中存在的问题,提出了用科学发展观健全人才工作体制,加强高层次人才管理的建议措施。     

试论企业的人才管理

文章论述了企业人才管理的环境条件和人才选择类型,提出了建立企业人才管理机制的做法和措施。     

浅论管理与管理人才

随着社会主义市场经济体制的建立，科学技术的进步，“尊重知识，尊重人才”的社会风尚日益浓厚，大批专业技术人才脱颖而出，社会为他们展示了越来越广阔的用武这地，这是我们国富民强的希望所在。然而，管理之落后，管理人才之匮乏，远远难以适应形势的发展和需要。令人忧虑的是，这种现状还没能引起各方面广泛的注意。如何把管理真正当作一门学科来研究，如何在认清管理人才现状的基础上，进一步重视和培养管理人才，让他们与各类     

广东省专业镇工匠人才管理平台建设研究——以广州市花都区狮岭皮具专业镇为例

广东省专业镇的发展离不开工匠人才的支撑,构建专业镇工匠人才管理平台,可以为工匠人才提供标准发展路径,促进工匠人才发展,有利于企业、行业和政府实现对工匠人才的有效管理.     

国有企业人才管理存在的问题及机制创新探讨

企业的发展离不开优秀的人才支撑,因而企业对人才的管理关系到企业能否获得持续发展的动力。文章从分析当前企业人才管理机制中存在的问题出发,对其中的科学人才观的缺位、人才结构有待优化、人才机制有待完善这三个主要问题进行了剖析;在此基础上,结合实践体会,提出了企业人才管理机制创新的对策与建议,认为要建立有效的人才选拔机制,有效的人才使用机制和有效的人才评价机制,方能实现企业人才管理目标。     

人才测评技术在实践应用中的比较分析

人才测评是适应经济和社会对人力资源开发的需要而逐步发展起来的，它是现代企业管理中的一个新兴学科。人才测评是建立在教育测量学、心理学、行为科学、管理学和计算技术等学科基础上的科学的综合选才方法体系，它能对个体的知识水平、能力、职业倾向和发展潜力等进行综合的测评，从而为发现人才和使用人才提供科学的依据。     

人才流失与人才安全探析

以人才流失的现状为“面”，以人才流动在竞争中求发展为“经”，以正确处理人才流失的三对关系为“纬”，以建构“八留人”机制为“点”来谋布全篇，探讨了人才流失与人才安全的相关问题。     

中小企业吸引人才的难点与机制研究

人才战略是整个企业发展战略的核心。在企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的对策。     

实现科学化管理的企业人才战略思路

近年来,随着经济全球化的趋势的深入发展,我国经济发展也呈现出多元化的发展态势,发展速度等也不断提高。作为企业运转的重要方面之一,用人机制合理与否将会对其自身的长远发展产生十分重要的影响。因此,如何完善自身的用人机制,如何规划科学、合理的人才战略,提高人力资源的利用率等问题也成为当前企业实现持续发展进程中的重要任务。本文分析了现代企业人才管理实践中的常态问题,阐明了科学化的人才管理战略对企业的重要性,并结合实践提出了推动企业人才科学化管理的具体路径,以期为企业整体管理效能的提升提供有益参考。     

民营企业人才招聘的探索与实践

随着我国经济体制的深化改革,所有制成份的多元化,“非公有”经济得到较快发展,成为国民经济中新的经济增长点,大量的人才到“非公有”制企业找到了用武之地。     

构筑宁夏开局之年人才之巢

人类进入２１世纪，新的千年充满机遇和挑战，特别是我国即将加入世贸组织，实现与国际经济接轨，直接参与日趋激烈的国际竞争，而历史和现实的经验表明，隐藏在这种竞争背后的实际是人才资源的激烈争夺。国外一些国家为与我国企业争夺国内市场，纷纷在我国设立研究开发机构，大量招揽我国高科技和经营管理人才。国内各省、市、自治区为了加快发展步伐，都在制定和实施新的人才战略，尤其是在实施西部大开发背景下，西部各省区呈现出你追我赶、争相发展的态势，大家都把人才的培养、引进和使用，作为加快发展的根本举措。西部大开发，宁夏要…