供应链危机与防范

2005年的中国流通业，新鲜事不多，突发事不断，有些事情甚至惊动了高层领导。总的来说，持续发展是主流，但大企业脸上似乎多了一点“虚肿”，发展资金普遍紧张，供应链灾难随时有可能爆发。     

企业供应链中需要危机管理

在变化迅速的市场经济条件下,供应链也有脆弱的一面。供应链中潜伏着危机,如在自然灾害、人为因素等方面。在这种情况下,企业要积极应对,主动采取措施,建立“生于忧患”的危机意识,发展多种供应渠道,与供应商结成战略合作伙伴关系,建立多种信息传递渠道,防范信息风险。     

浅谈中小企业的供应链危机管理

当前,企业与企业之间的竞争已经变成供应链之间的竞争。中小企业无论经营什么产品或服务,所处哪一节点,都已被卷入了供应链竞争环境中。来自企业内外的人为与自然因素引发的普遍的供应链危机,随时会给企业造成严重的冲击。身处劣势的中小企业应树立危机意识,从业务流程优化、战略伙伴选择、供需渠道发展、信息技术应用、危机机制构建等方面实施供应链危机管理,以保障企业的长久发展。     

奶粉事件下供应链危机研究

结石奶粉事件的爆发,引发对供应链管理的反思,特别是对于供应链中的危机因素的反思.供应链中每一环节出现危机均将危及供应链上的所有企业,形成危机连锁效应.文章研究了供应链管理中的内外危机因素,以及委托代理关系下的逆向选择和道德危机.并以三鹿奶粉公司为案例,验证了三鹿公司供应链管理危机爆发的原因,可见当前加强供应链危机管理的必要性和紧迫性.     

电子商务环境下供应链危机研究

电子商务在推动供应链不断提高效率的同时也加大了供应链危机爆发的几率。本文从实体和虚拟两个方面探讨供应链危机的成因,强调了虚拟供应链的危机的成因,提出了供应链危机防范和应对的措施,以推动供应链管理健康发展。     

物流在食品供应链危机中的应用

由于利益所驱,食品安全防线越来越单薄,有些铤而走险的不法分子甚至置生命安全于不顾,香港检出三聚氰胺超标鸡蛋;"毒奶粉"登堂入室出入各大商场;毒大米、以及苏丹红辣椒、鸡翅……随着我国进入WTO,我国的对外贸易已完全融入全球经济一体化的大潮,因此必须遵循国际准则.     

供应链：中小企业抵御危机的利器

这是一个寒冷的冬天，谁也无法躲过它的寒冷，对中小制造型企业来说也一样。正如国内一位知名企业的CEO所说：“请备好各自的粮食，带好各自的‘法宝’，准备过冬吧”。由于目前全球经济增长下滑，中国市场出口放缓，通货膨胀增长较快，劳动力和生产资料成本都在上升，所以对于利润低下的中小企业来说，无疑会面临比较大的挑战。     

供应链风险管理模型构建与体系探究

本文首先给出供应链风险产生的背景,然后分析了供应链风险的发生的原因及供应链风险的分类。在对供应链风险分类的基础上提出了供应链风险管理模型,并运用该模型,将企业可能遇到的内外部供应链风险尽可能多的罗列出来,对于不同的供应链风险来源、我们研究供应链风险的可预防性、供应链风险的度量以及处理的方法。     

供应链管理中的信息危机及其对策

实施供应链管理有利于企业提高顾客服务的满意度水平以及国际竞争力,在实施供应链管理的同时出现了很多信息危机,信息也成为了供应链管理中的重要环节。避免信息失真以减小牛鞭效应、提高信息的共享程度、建立有效的激励机制以及建立有效的信用机制等对策,可以尽量避免信息危机的发生,将供应链管理中的风险降到最小,获得更大经济效益。     

唯品会供应链融资风险管控研究

随着互联网的快速发展,大量结构化和非结构化的公众行为数据被存放在各种互联网应用上并运用到经济活动中。数据的大规模增加以及数据运用改变了金融行业信息获取、分析和运用的渠道和机制,而传统的供应链金融已经无法满足在互联网环境下的产业主体,随之商业银行、产业集团和科技企业进行数字化转型,不断孕育出互联网供应链金融的新模式。     

供应链危机下供应链创新绩效的影响因素研究

如何科学合理地预测供应链企业绩效,有效提高供应链创新绩效对于企业来说极其重要。针对供应链危机下供应链创新绩效的问题,本文从企业与供应链上下游及其它与之有关联的部分出发,基于理论,研究在新冠疫情的背景下供应链创新对供应链绩效的影响,为供应链企业提高创新绩效提供理论指导和实践启示。     

物流供应链危机管理探讨——基于双汇“瘦肉精”事件

在迅速变化的市场经济条件下,供应链同物流一样,也有脆弱的一面,也潜伏着各种危机,如双汇的"瘦肉精"事件的爆发。在这种情况下,企业要积极面对,根据危机的种类采取相应的措施,主要论述了四种措施,分别是:建立"生于忧患"的危机意识;发展多种供应渠道;与供应商结成战略联盟;积极开展第三方物流,防范危机风险的发生。     

供应链节能减排危机预警指标体系构建

随着社会经济的持续、快速发展,资源消耗剧增,环境污染日益严重,生态环境愈加恶化。从供应链角度来治理污染,进行节能减排,对供应链节能减排危机进行预警是非常有必要的。节能减排不再是单个企业的任务,而是供应链间的合作与竞争。供应链成员必需建立供应链节能减排危机预警系统,时刻掌握所处供应链的节能减排危机情况,以便及时采取措施把潜在危机消除。     

大数据背景下供应链金融风险管理创新研究

在大数据背景下,供应链金融受到了中小企业的认可,但其在满足中小企业融资需求的同时,也面临着风险。因此,本文基于大数据背景下供应链风险管理现状,提出几点加强金融风险管理的创新建议,希望为相关行业提供借鉴。     

中小型外贸服装生产企业供应链危机预警指标体系研究

中小型外贸服装生产企业实施供应链危机管理至关重要。实施供应链危机管理,必须建立供应链危机预警指标体系其原则是科学性、全面系统性、可操作性、定量与定性相结合。具体方法是对供应链上游原材料供应层面、中小型企业自身运营层面、下游服装出口及销售层面以及供应链整体层面上22个供应链危机子诱因进行筛选,从每个有效诱因中提取最根本、最能反映各个诱因特征的要素来设置指标,充分保证指标的合理性及各指标之间的相对独立性。以利于评价过程的准确、有效进行。     

日本地震引发全球供应链危机

日本地震后的局面暴露了在供应链问题上的一些重要弱点。同时通过全球产业分工,这种影响将带给有＂世界工厂＂之称的中国。     

数字经济背景下供应链金融安全策略研究

随着中国经济的迅速增长,金融服务行业的风险也日益增加,但是金融行业对于风险控制的能力却越来越弱。传统的风险控制方法已经无法满足当前的需求,因为经济环境正在不断变化,信息经济时代的到来,必须采用一种适应信息经济的风险管理方法。随着大数据技术的不断发展,它拥有更加全面、深入的特性,可以实时监测金融风险的变化,并将这些信息运用于各种管理和控制领域。在大数据时代,如何防范风险成为时代课题,本文旨在探讨供应链金融风险管理策略,以期为提升风险管控水平提供有效的参考。     

供应链的风险管理研究

在供应链管理中风险管理很重要,这是由于目前的企业的外包策略的增加、国际化市场的发展、供应商的依赖和信息技术的产生使得控制和协调供应链成为可能。因此,任何供应链及其管理都存在着不同程度的风险缺陷。如何树立风险意识,加强风险管理,已成为供应链管理的当务之急。     

供应链的风险管理研究

在供应链管理中风险管理很重要,这是由于目前的企业的外包策略的增加、国际化市场的发展、供应商的依赖和信息技术的产生使得控制和协调供应链成为可能。因此,任何供应链及其管理都存在着不同程度的风险缺陷。如何树立风险意识,加强风险管理,已成为供应链管理的当务之急。