70岁老爸老妈齐上阵 帮卖洗手粉赚钱忙

<正>父爱母爱感天动地!认准儿子选的产品好,耄耋父母竟帮儿子做市场——人到中年失了业五大优势选轩龙现年45岁的陈文龙,原是河南濮阳中原油田的一名运输司机,2001年下岗后开始了辛苦漫长的打工生活。后来,他找到了一份在河南内黄县区域内每天往各大超市、农村食杂店运送副食品的工作。身为运输司机,同时他每天要和不同     

中原油田输电线路防舞动项目研究与应用

本文简要介绍了中原油田供电管理处35kV输电线路舞动产生的原因、气象条件及主要危害,并针对中原油田输电线路的特点,提出一些防治措施和改进办法.     

新型钻机在河南兰考问世

近日，在中原油田兰考基地，随着轰鸣的柴油机声，zJ50／3150JDB钻机井架平稳起升，在中原油田钻井三公司钻采设备厂又一新型钻机问世。     

极端民族主义背后的文化冲突——评中石化埃塞俄比亚石油营地遭血袭事件

4月24日清晨,中石化在埃塞俄比亚俄比亚东部索马里州的石油勘探营地遭到200多名“欧加登民族解放阵线”武装暴徒的突然袭击。遭袭的石油营地是中石化下属中原油田通过国际招投标承接的石油勘探项目营地,中原油田将物探作业任务分包给了同属中石化的河南油田。进驻前,我方清楚埃塞俄比亚的施工作业     

中原油田零售网点营销模式探讨

中原油田有10座液化气站、50座加油站分布在河南、山东10个地市，点多线长是对外零售网点的主要特征，如何在做好站点内部管理的同时，加强客户管理．开发市场、发展网络是企业兴衰的关键。多年来，中原油田在零售网点管理方面进行了有益的探索．取得了不蜚的成绩，形成了独具特色的管理模式。     

油田开展社区养老服务探析

结合中原油田的现实情况,着重阐述了油田在发展社区养老方面的必要性和已经取得的成绩,对以后的工作提出几点建议。     

关于创新思想政治工作的思考

本文主要就如何进一步结合中原油田的企业特点,从机制创新、方式创新、队伍创新、文化创新等四个方面,提出了新形势下创新思想政治工作的新思路,为进一步推进"双促"、"抓促"、"讲比"主题活动,实现中原油田又好又快地发展,建言献策。     

PJ3井密闭取心技术

PJ3井是中原油田部署在濮城油田的一口密闭取心井。该井取心井段长,目的层埋藏深,地层渗透性好、孔隙度大、含水高,施工难度大。通过取心工具优选,参数优选,钻井液体系优选及技术措施强化,取得了较好成绩,取心收获率达到97.1%,密闭率96.9%,创造中原油田密闭取心最高指标。该井的顺利施工,为今后的密闭取心施工提供了经验。     

顾客忧急无小事--中国石油千里送失物

贾亚峰,中原油田司机。6月3日出差贝往回赶,途经河南灵宝高速公路服务区,在中国石油加油站加完油后,匆匆在超市买了一些物品后,急急忙忙驾车往家赶。赶到下一个站口时,贾亚峰伸手取钱交费,却猛然发现自己的钱包不知什么时候不见了。怎么办?怎么办!虽说里面现金不多, 但有几张刚刚存入货款的银行卡和许多证件及票据,一旦丢失,造成的损失和麻烦将不可估量。那一刻,他的整个大脑都懵了,浑身直冒虚汗。     

油田社区就业工作的探索与思考

<正>社区的劳动就业工作中原油田第八社区辖10个居民小区．辖区居民总户数为19817户,常住人口60657人,其中待业子女2497人。由于中原油田正处在产能结构调整时期,缺乏新的投资项目和新的就业岗位,每年内部招工非常有限,使社区面临的就业形势十分严峻。待业子女的状况调查和就业观念分析笔者在社区劳动就业站的帮助下,就待     

用平衡积分卡评价加油站

中国石化中原油田销售公司结合加油站经营管理实际,通过探索和实践,形成了以平衡积分卡(BSC)为主要内 容的加油站绩效评价体系。     

浅析规范改制企业国有资产流失与公司治理

<正>一、项目提出的背景20世纪90年代初期,中原油田开始实施多元化战略管理,除主业外大力发展适应油田特色的多种经营产业,涉及化工、电子、服装、房地产、能源、宾馆、建材等多行业。以化工行业为例:1981年以来,中原油田针对油田水质差、腐蚀严重等现象,本着     

燃气轮机燃料气系统技术改进和维护方法

本文重点论述了中原油田LPG装置燃气轮机 /压缩机机组在气体燃料系统运行和维护中的一些行之有效的优化控制举措 ,对一些典型故障进行了分析 ,提出了技术改进措施 ,可供烧气燃气轮机用户借鉴和参考     

大型企业投资管理体制改革探讨

<正> 近年来,中原油田针对投资管理中存在的问题,进行了大胆的改革和探率,围绕“投资全过程控制,提高整体投资效益”这个主题,作了大量细致的工作。建立了规划、计划分设,谋断分离的投资管理新体制。几年的实践证明,这种具有油田特色的投资管理体制对支持中原油田“九五”期间企业战略目标的实现,深化投资体制改革,优化投资结构,提高投资效益,增加二级单位投资责任,控制工程投资,都起到了关键性的作用。随着体制改革的不断深入和客观     

关于企业开展职业化培训工作的思考

文章以中原油田为例,论述了油田企业建立职业化培训模式和实行淘汰制培训管理机制的经验和做法,结合企业培训工作实际,剖析了在职业化培训过程中存在的问题,并对企业如何进一步做好职业化培训工作进行了思考。     

浅谈石油企业人力资源管理与开发

本文对目前中原油田人力资源管理与开发中存在问题进行分析与研究,指出目前这些问题的存在对企业造成的危害,针对危害提出了解决企业人力资源管理与开发的策略。     

浅谈高技能人才培养的途径

文章以中原油田为例,从强化责任意识、完善激励机制、创新培训模式、拓宽成才渠道、推进评价体系、夯实基础建设等六个方面,论述了企业在高技能人才培养方面的途径、做法及取得的成绩,具有较强的借鉴意义。     

企业实行培训积分制工作探析

文章以中原油田为例,就油田企业如何建立培训积分制模式、灵活多样地组织开展积分培训进行了论述,探讨分析了实行培训积分制的经验和做法,并结合企业工作实际,总结了开展培训积分制取得的效果。     

中国企业"走出去"的安全形势与应对策略

一2007年4月24日,中原油田勘探局设在埃塞俄比亚东南部地区的项目组遭武装分子袭击并抢劫。袭击造成中方9人死亡,7人     

采油厂构建和谐劳动关系探索

近几年,作为国有大型资源企业的中原油田采油二厂,面对复杂的社会环境,一直把建立和谐劳动关系作为建设和谐社会、和谐企业管理的重要内容来抓,采取有效的措施,取得了良好的社会和经济效益。