不提5S？

在日本大行其道,并给企业带来丰厚回报的5S,飘洋过海来到中国,却常常变了一副面孔。我们长久以来形成的一些不良的文化,在推进5S进程中表现得淋漓尽致。     

5S:品质文化的基础

根据读者的要求,从本期起,本刊将分别围绕5S管理、车间班组管理、现代品质管理、现代营销、人力资源开发等主题,推出系列实务性文章。我们欢迎读者朋友就相关实践中的经历、体会乃至困惑及不同观点来稿交流。本期我们约请深圳3A企管顾问公司的专家,结合中国企业的实际,推出“5S管理”专题。下期专题:全面生产管理。——编 者     

供应链管理重心转移需要迈过多少坎？

随着传统供应链管理重心从原来的操作规程向技术层面转移，以中小型供应链经营人的条件，想要获得类似大型企业的市场机遇，需要迈过多少坎？     

找心

很多在管理、服务上的点子,每家4S店总经理都非常清楚,几乎每家也都在做,但怎么做就不一样了。     

身边电磁辐射有多少？

中国室内环境监测工作委员会的相关数据表明,超过2mG的电磁辐射会影响人体健康。我们的身边有哪些有害辐射呢？厨房辐射生活中,我们要接触很多电器,它们的电磁辐射有多大？     

一切都处在管理之中--肖智军谈5S管理

走进海尔的车间,许多企业界人士都会被那里的整洁、井然有序所折服,对于那些一遇领导视察或检查团光临,就要发动大扫除来"迎接"的企业而言,这样的场景更是让人羡慕.这里面就有5S的贡献,只不过,海尔在5S的基础上又加了一个"安全(Safety)",称为"6S".海尔的车间里还专门设有醒目的"6S大脚印",这是专门用来总结6S经验的场所,足见海尔人对6S的重视程度.     

企业实施5S的体验

5S管理是从日本引入我国的,很多企业在推行5S管理时,通过营造清洁有序的工作环境,提升了员工的素养,提高了产品质量,增强了企业的竞争力.但对于更多的企业来说,如何开展5S管理还有些雾里看花.本文通过本企业实施5S的体验,向各位同仁介绍一些具体的做法.     

2004：汽车市场会成熟多少？

中国汽车市场两年来以罕见的超高速增长吸引了全世界的眼球，但在错综离奇的市场背后，中国的汽车及相关产业正经历着一场前所未有的变革。那么搅动这一变革的力量究竟来自何方呢？中国市场能够成熟多少?     

金融风暴来临 找私活应不应该？

如今金融危机来临.人人自危.虽然对中国企业的影响还不至于像欧洲各国那么剧烈,但不少企业白领却开始主动通过各种方式揽私活儿.     

买一套商品房到底需要多少钱？

买一套商品房到底需要多少钱？王景涛买一套商品房到底需要多少钱？也许很多人会觉得这是个再简单不过的问题，只要在每平方米的售价与自己选中户型的面积间做个乘法，其答案就很容易地摆在眼前了。但实际上这样的算法是根不全面的，因为在购买商品房的费用中，房价款是最...     

精益5S现场管理方法的理论研究

5S管理作为现场管理的一种方法,在实际生活中已经达到改善现场,提高工作效率的效果。然而,随着精益生产的发展,精益思想的深入,可以把精益思想融入到5S管理的5个不同方面中去即精益5S管理。在原有管理范围的基础上扩大管理范围,使精益5S管理所达到的预期目标更高、更好和更全面。     

5S闯五关：舍不得花钱，做不了5S？

2003年，本刊曾登载过一组围绕5S的系列文章，对5S的基本内容．一般推行步骤及实施意义等进行了初步介绍。一晃三年过去了，从读者来信中，我们得知很多企业对5S的重要作用有了充分的认识，纷纷叩开了5S的大门。然而知易行难，在具体实战过程中，企业遇到了各种各样的难点。能否突破这些难点，成功闯关，是实施5S管理成败的关键。很多读者向本刊提出建议，希望刊登5S实践者的现实做法和切身体会，以便交流经验，获得启发。因此，我们从实施5S的企业和咨询公司的来稿中，精选出五篇．分别针对费用．人员．生产．环境、提升这最令人头疼的五个难点，整理出这期专题。[编者按]     

用“5S”管理打造优秀企业品质——上海移动赴日“5S”管理考察有感

4月2日至9日,在上海市质量协会的组织带领下,上海移动通信有限责任公司5S实施单位的领导、项目负责人一行就5S管理在企业的推行赴日本考察学习.     

5S,8S及6Sigma管理

本文从5S出发,介绍了5S管理的内容,它是指以开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的管理活动,后来,发展到8S,有的企业甚至推行12S。在5S管理基础上,管理大师们推出了TQM,80年代,通用公司发明了6Sigma管理。从此,六西格玛逐步发展成为以顾客为主体的追求持续进步的一种管理哲学。