肩负新的使命——2011年第9期封面人物回眸

在《中国金融家》2011年第9期封面上,中信银行行长陈小宪、中国光大银行行长郭友、华夏银行行长樊大志、广发银行行长利明献、深圳发展银行行长理查德.杰克逊、招商银行行长马蔚华、上海浦东发展银行行长傅建华、兴业银行行长李仁杰、中国民生银行行长洪崎、恒丰银行副行长栾永泰、浙商银行行长龚方乐、渤海银行行长赵世刚——12家全国股份制商业银行行长风采卓绝。     

理事名片

行长赵世刚历任中国银行辽宁省分行大连开发区支行行长、中国银行法兰克福分行总经理助理、副总经理、中国银行辽宁省分行副行长、中国银行法兰克福分行总经理、中国银行辽宁省分行行长,2003年10月任中国银行北京市分行行长。     

中国工商银行行长张肖强调:优化信贷结构 提高资金效益 促进国民经济的良性循环和稳定发展

中国工商银行行长张肖、中国农业银行行长马永伟、中国银行行长王德衍、中国人民建设银行行长周道炯、交通银行总经理戴相龙、中国人民保险公司总经理李裕民分别在,1991年1月召开的全国各该行分行长、保险分公司总经理会议上讲话,提出了今年的主要工作任务和目标要求,摘要刊载如下。     

交通银行副行长 彭纯（Peng Chun）

彭纯自2004年9月起担任交通银行副行长，2005年8月起担任交通银行董事并负责风险管理相关事项。彭纯历任交通银行行长助理、广州分行行长、南宁分行行长、乌鲁木齐分行行长、副行长。     

浅谈行长经济责任审计的责任界定

行长经济责任界定是行长任期经济审计中的最后环节,也是其中最重要的环节。全面、真实、准确、公允界定行长经济责任是保障行长任期经济责任审计质量、降低审计风险的重要前提。     

来稿摘登

一、行长责任制要解决好几个问题 柳州分行冯建明来稿提出,经济改革的深入势必实行行长责任制,要解决好几个问题: 1.落实行长。落实行长责任制,关键是选好行长。行长的产生要体现竞争、民主、择优的原则,一定要增加透明度。既要考虑政治素质,又要考虑业务素质、文化素质和身体素质;既可以由群众选举产生,又可以经过充分的民主酝酿,由上级委任或进行招聘。 2.建立科学的决策程序,实行决策规范化。行长决策正确与否,对经营管理的成败起决定作用。因此,行长决策要科学化、规范化,即行长在决策前要全面收集信息,进行分     

论行长开局的领导艺术

开局亦称“布局”，行长开局是指行长新到任阶段规划经营战略、部署治行方略的领导行为。开局是行长任期的序幕，是任职的第一关。良好的开局不仅是行长打开工作局面，尽快形成稳定的局势继而推行自己的治行方略、赢得市场竞争、取得经营突破的基础，还是行长尽快形成领导权威、把经营管理和改革发展的目标措施持续下去的重要条件。行长起步在开局，开局能力是行长综合素质、领导艺术、管理能力、     

关于建立行长任期经济责任审计评价指标体系的探讨

为进一步规范行长任期经济责任审计工作，实事求是、客观、公正地评价各级行行长的任期经济责任履行情况，本文试从农业银行行长任期经济责任审计评价的内容、等级标准等方面入手，探讨如何建立行长任期经济责任审计评价体系，以寻求完善行长任期经济责任审计的有效途径。[第一段]     

销售管理案例:一位外资银行旗舰店支行行长的一天

某外资银行旗舰店支行的行长身为旗舰店的行长,银行里的每一天是怎么运作的,我们的分行是怎么管理的。可从以下场景中得到体验。其包括了日常运营与管理、行长的责任与目标、行长的日常工作有哪些?行长的销售与团队管理、客户关系管理及财富管理,等等。     

实行行长负责制 增强基层银行活力

枝江县农业银行是湖北省农村金融系统改革试点行。两年多来,我们主要在实行行长负责制,增强基层银行活力方面,进行了改革探索,取得了一定成效。打破终身制,民主选行长 1984年经省分行批准,我行实行行长负责制。我们采取的步骤是,首先打破终身制,实行民主选举行长。在367名银行、信用社干部职工中选出70名代表,召开了第一次职工代表大会,原行长喻宝元以65票当选为行长。职代会授权行长挑选了4名副行长;同时授予行长在国家政策允许范围内有干部任免权、干部奖     

商业银行行长胜任力模型研究

商业银行行长对于商业银行的发展和成长至关重要,采用什么标准来选拔和培育银行行长成为银行利益相关者关注的焦点.胜任力模型的研发为此提供了一个全新的视角.本文应用行为事件访谈法(BEI),并通过对不同绩效行长胜任力特征的差异比较,构建了商业银行行长胜任力模型.行长胜任力模型包括9项超越性胜任力特征和13项基准性胜任力特征.最后,本文就如何将行长胜任力模型运用于商业银行行长选拔、培训、绩效考核,后备行长选拔以及行长职业生涯规划等人力资源模块进行了深入探讨.     

首次中日韩央行行长会议在深圳举行

近日,第一届中日韩央行行长会议在中国深圳举行。中国人民银行行长周小川、日本银行行长白川方明和韩国银行行长李成太出席会议。     

商业银行行长胜任力模型研究

商业银行行长对于商业银行的发展和成长至关重要，采用什么标准来选拔和培育银行行长成为银行利益相关者关注的焦点。胜任力模型的研发为此提供了一个全新的视角。本文应用行为事件访谈法（BEI），并通过对不同绩效行长胜任力特征的差异比较，构建了商业银行行长胜任力模型。行长胜任力模型包括9项超越性胜任力特征和13项基准性胜任力特征。最后，本文就如何将行长胜任力模型运用于商业银行行长选拔、培训、绩效考核，后备行长选拔以及行长职业生涯规划等人力资源模块进行了深入探讨。     

职工们喜欢什么样的行长

<正> 一、职工们喜欢开拓型的行长。这是因为开拓型的领导习惯于用严格的科学思维方法去观察、思考问题,他们不会按老框框老套套去办事,敢于冲击多年来在人们头脑中形成的旧观念,用新的意识、观念宣传鼓动职工,从而推动事业的发展。二、职工们喜欢知识型的行长。由于现有职工的各方面素质有所提高,他们对行长的要求较之以前有所不同。他们希望在知识渊博的行长领导下工作,要求行长懂得本行业务知识外,还要懂得经营、管理、协调、监督及人事管理等方面的知识。因为行长的权威感、可信性与行长的学识成正比,行长知识越丰富,职工们越能佩服他,工作也有劲头。     

关于行长负责制与民主集中制的思考

如正确认识和处理行长负责制与民主集中制的关系，完善准确地把握行长负责制与民主集中制的辩证统一，是银行领导干部“廉政、勤政、优政”不可忽略的环节。一、行长负责制与民主集中制的运行偏差（一）权力主体与权力客体发生依附关系。行长负责制界定的行长职权，只是其职责范围内的权力，但在实际生活中职权的影响力往往超出了职责范围，一是权力的引力效应，行长的职权能使一部分人向其靠扰，这是实施领导所必需的，但是这种向心力往往使一部分被领导者从人民公仆自甘沦为个别行长的幕僚和仆从，表现为对行长权力的一种依附和顺从，甚至…     

《行长论——素质、经营理念及行为艺术》书介

中国金融出版社新近出版的《行长论》一书是研究现代商业银行行长的专著。该书通过对现代商业银行行长的性质、思维理念和经营管理行为这三个问题的系统独到论述．构建了对商业银行行长的多维观察和立体审视。本书作者张衢．现任中国工商银行副行长、经济学博士。     

人物

韦伯或无缘接手欧洲央行 据报道，欧洲央行管理委员会委员、德国央行行长韦伯已不在下任欧洲央行行长候选人之列，且也不再竞选连任德国央行行长。此前，他一直被看作是最有可能接替特里谢担任欧洲央行行长的人选。现年53岁的韦伯自2004年4月开始担任德国央行行长，其任期将于2012年结束。在担任德国央行行长的近七年里，韦伯直以“反通胀斗士”而闻名。他作风强硬、直说敢言。     

试论行长负责制下的决策科学化民主化

实行行长负责制,确立了行长在企业的中心地位,掌握着企业一切重大问题决策的最终拍板权。怎样才能保证行长决策的付之实施而取得成效呢?从厦门市分行实行行长负责制两年来的实践看,要使决策正确,必须按照科学化、民主化的要求规范行长的决策行为,要做到这一点,我认为以下几个问     

怎样当好基层行长

怎样当好基层行长林其孝如何当好行长是一门领导艺术，也是各类专业科学的综合运用。特别在当前，国家专业银行向商业银行转轨中如何当好基层行长，是一个值得探讨的问题，现结合个人工作实践谈些初浅看法。一、当好基层行长的衡量标准要当好基层行长，我认为根据当前农业...     

黄天雄同志在全省农行地市州行行长会议结束时的讲话

同志们:全省农行地市州行长会议今天结束。这次会议是祁行长到湖北分行上任后召开的第一次地市州行长会。祁行长上任后,主持召开了几次行长办公会和行务会,对当前全省农行的业务经营形势进行了认真研究,决定召开这次紧急行长会,集中研究解决几个突出问题。会上,祁行长代表省分行党组对全省农行撤并基层机构和减员增效、下岗分流工作进行了全面部署,认真分析了当前我省农行业务经营面临的严竣形势,提出了七条缓解目前经营困难的特殊措施。同