上游市场结构与下游Cournot厂商创新者固定费用特许的互动研究

本文首先揭示了基于上游完全竞争时，下游厂商创新者会将小规模创新技术实施固定费用特许；其次基于上游原料供应商具有重要市场势力以及下游同质产品Cournot产量竞争结构的假设，对上游的进入决策、原料供应决策与下游厂商创新者的固定费用特许决策之间的博弈互动进行了研究。研究结果显示，只要上游独占垄断的市场结构不受下游特许行为的影响，下游就不存在特许激励；当下游特许能改变上游市场结构增强上游竞争时，在一定的创新规模范围内，下游将产生特许激励，从社会福利的角度看，增进下游的特许激励是有益的。本研究对于厂商创新者确定特许决策以及政府制定产业政策具有重要的理论和现实意义。     

房地产企业创新实践与理论研究

善创新者先声夺人，出奇制胜。纵观房地产企业的沉浮，无不发现，企业的菜衰不仅与社会政策环境和企业的内在质素有关，更与创新密不可分。本文阐述了新形势下企业创新的内涵以及创新所应该囊括的环节，更重要的是指出了创新的途径、方式和技法，为房地产企业在市场经济大潮中稳立潮头、保持领先提供借鉴。     

高下之分

我看到过很多对于模仿者的批评，也看到过很多对于创新者的赞美。     

不争而善胜——关于经营管理的一些思考

不争而善胜，不仅仅针对今天的企业经营管理，于做人、于规划职业生涯都是同样的道理。老子《道德经》中说：“天之道，不争而善胜，不言而善应，不召而自来，然而善谋。”大意是：天的大道，不用争斗，却总能取得胜利；不用讲太多的话，却总有人响应；不用召唤，却总有人自己到来；无虑从容，却能谋划得非常出色。这段话，用在今天的经营管理中，也是一个非常精彩的命题。     

论新时期医院政工队伍的建设

医院思想政治工作的强化，有赖于高素质的政工队伍。医院政工队伍是职工思想的保障者、医院品牌的塑造者以及医院管理的创新者。新时期医院加强政工队伍建设需要做到更新观念，提高认识；选拔人才，充实队伍；强化训练，知行合一；勇于探索，善于创新。     

全球化与人——领导者的赢思维

“领导不是总裁．是榜样；不是挣钱最多的人，而是承担风险的人；不是推销自己的人．而是推动别人发展的人；不是管理者，而是创新者；不是发言者．而是聆听者。人们需要的是能够滋养灵魂的领导力。”     

承包经营责任制与利改税的关系问题

目前，对承包经营责任制和利改税，人们众说纷纭，褒眨不一。主要有以下三种观点：第一种观点认为，利改税是对承包制的否定，承包制可以取代利改税；第二种观点认为，利改税完全正确，目前需要逐步完。善，而承包制是起老路，又退回到利润包干的形式上去了；第三种观点则认为，利改税与承包制各有利弊，应相互补充。以上述观点；我不敢苟同，对此谈谈自己不成熟的看法。     

倪润峰，一个离去的背景

倪润峰的谢幕符合多数中国人欣赏的心理，他曾经叱咤一时，但有诸多未竞事宜；他为“中国制造”拉开序幕，但壮志未酬；他是实干派的代表，善捉机遇又精于跟进，勇于冒险又谨慎行事；他有强烈的民族责任感，却又因公司使命不得不逐利而为；他是过去十年中国商业的代表，但有人强调他所代表的时代已经过去。     

善用“五劲”抓落实

千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不抓落实就是虚招；千条万条，不抓落实就是白条。各级领导干部都应具有“真抓”的激情、“敢抓”的决心、“善抓”的本领、“快抓”的效率、“常抓”的作风，争当抓落实的表率。     

企业转变增长方式要远离物美价廉

在全国政协十届四次会议第二次全体会议大会发言中，全国政协委员、重庆市政协副主席尹明善提出，企业转变增长方式，要远离物美价廉。他说，物美价廉有悖客观规律；物美价廉可以使企业做大，但难以做强；可使企业做快，但难以做久；使员工不宽裕、股东少回报：使我国难富强，他国不领情。     

未来十年是大宗商品唱主角的十年

在很多不同的场合，我都指出，上个世纪九十年代，是民营企业崛起的十年；本世纪的头十年，是“中国制造”崛起的十年；而接下来的十年，则将是大宗商品唱主角的十年。在民营企业崛起的十年中，我们看到了中国的乡镇企业和民营经济迅速成长成为国民经济中最为重要的一部分；在“中国制造”崛起的十年中，中国成为了世界上规模最大、品种最全的制造工厂，数以万计的产业集群如雨后春笋般涌现出来；那么在大宗商品的十年，中国将会出现哪些革命性的变化呢？     

观点与热点

林毅夫：国有股减持为何不成功?；吴敬琏：中小股民指责我没道理；股份合作制企业不一定是集体所有制企业；2002年中国商业十大变数；     

管理创新三字诀

美国达尔茅斯学院维杰·戈文达拉扬教授（简称戈教授）近年来多次被评为“美国十大最优秀的商学院教授”之一以及“美国五大最受尊敬的经理人教授”之一。他的新作《战略创新者的十大法则》从企业管理创新角度概括出了“忘、借、学”三字诀，被美国工商界誉为企业创新的“第三种秘方”。     

人生不设限，一路向前

我从大学毕业后加入海尔集团至今已有二十多年的时间。初出茅庐时到欧洲开拓市场；2003年起担任海外推进本部本部长，负责集团产品所有海外市场的开拓；2006年起担任集团CFO，全面负责集团财务管理、风险管控、投融资战略及金融业务，在扮演了十多年“商人”角色后完成职业生涯的转型，成为海尔上千亿资金的守护者。如果说我身上有什么成功的特质，我觉得最重要也是支撑我一路向前的最大动力就是不设限的人生态度。职场上很多女性容易自我设限，这样常常导致女性缺乏自信，容易自我否定。其实我认为重要的不是性别，而是人的自我定位和追求。当然，我之所以“敢”于不设限，一方面源于天性，另一方面得益于海尔“赛马不相马”、一切靠能力和业绩说话的企业文化。     

春寒：走马硅谷新能源

当新能源从业者终于“等来了奥巴马”，2009依旧不会是一个乐观的年份。但市场的僵冻与不确定，也正是创新者的机会     

转折点

在深圳海边的沙滩上，王石和我说，以前他是“结果悲观主义、过程乐观主义”．经历这一年间的故事，他已然不知觉中成为一个“存在主义”者。“结果悲观主义、过程乐观主义”，在我理解中，就是所谓“英雄主义”的色彩。王石不仅很坦率地指出了自己的心态特征，也点明此前那个时期的精神关键。无论是王石、丁磊、柳传志还是牛根生，在此次金融危机以前，中国的企业家经历了异常平坦的十年，他们所要解决的问题，是如何在平稳的时代快车道超车，与对手竟速，并且不会翻车。以前的平坦，带采的是那种铿锵有力、传奇、快速却也莫名悲怆的“英雄主义”的故事。     

搞笑版2008年中国九大新闻

从2002年开始，每年年底我都要推出我的“搞笑版十大新闻”。其实不一定是“十大”——前年写着写着写冒了，就成了“十三大”；去年实现高增长赶了个时髦凑了个“十七大”；今年全球经济衰退，我也跟着精简到“九大”，降幅比股票市场还稍微缓一点。     

《陕西审计》──我启蒙的老师

《陕西审计》──我启蒙的老师马仓良审计征途中的每一点进步，都饱含着你的指点；审计知识每一滴的摄取，都来自你这一源泉。《陕西审计》我启蒙的老师，在你创刊十周年的大喜日子里，有千言万语，也写不完、道不尽对你的感激、赞美之情。从八六年初踏进审计机关大门，是...     

房地产企业创新实践与理论研究

善创新者先声夺人,出奇制胜。纵观房地产企业的沉浮,无不发现,企业的荣衰不仅与社会政策环境和企业的内在质素有关,更与创新密不可分。本文阐述了新形势下企业创新的内涵以及创新所应该囊括的环节,更重要的是指出了创新的途径、方式和技法,为房地产企业在市场经济大潮中稳立潮头、保持领先提供借鉴。"     

十二五时期引发我国经贸环境重大变化的十大因素

我国经济即将进入“十二五”时期。从目前情况看，有十大因素可能引发我国的经贸环境发生重大变化。这十大因素分别是：我国低成本竞争优势已经进入一个结构转换的过渡期；加工贸易和招商引资环境将有新变化；自主创新将是提升出口竞争力关键；发展生产性服务业为增强出口竞争力提供重要支撑；