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试论直销及其在中国的发展 总被引:1,自引:0,他引:1
林珊珊 《四川经济管理学院学报》2004,(2)
本文介绍了直销的含义。从直销的雏形、直复式营销的出现、传销的出现、对整个直销行业的规范立法等方面介绍了直销在我国的发展历程.并对符合国情的直销之路,对直销在我国的发展专门立法,走“三网合一”的道路,做大做强、铸造自主品牌等方面对直销在我国健康发展进行了思考和探讨 相似文献
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目前据我的观察,中国直销市场上寻求国际化发展的企业主要有三类:第一类是基于国内直销政策法规的严格规定和约束,希望到海外发展,第二类是在世界上某或国家获得了一些市场份额、尝到了一些甜头,因此希望大规模向海外发展,而第三类的企业,就是其现有的发展态势以及长远规划的战略,已经要求它走向海外,开拓国际市场。今天我的经验分享,主要是针对最后这一类型的企业,谈谈它们在开拓国际市场的过程中需要着重注意的问题。 相似文献
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中国直销企业发展的20年,有的企业呈现蓬勃向上的一种气势,有的企业却发展不好,甚至衰败与倒闭。我个人认为有如下五个方面的规律: 相似文献
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2011年,中国直销跨越了20年的年轮,是否能迎来如这2011初春时节的生机盎然?直销行业将会走向什么样的发展形势、呈现怎样的发展特征?企业的发展又该如何引发新一轮的增长爆发点?对此,王义教授进行了深度解读。 相似文献
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北京时间2011年10月16日,炎帝在公布获得直销牌照的第一时间,其CEO钟建就对外公布炎帝的四部曲以及双五计划:第一部曲就是获得直销牌照;第二部曲,大家戮力同心,迅速把中国市场做大;第三部曲,资本上市,使炎帝成为上市公司;第四部曲,使炎帝成为全球知名品牌,进入全球五百强企业。 相似文献
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直销在中国已走过了20个年头,其面临的内外部环境已发生了翻天覆地的变化,直销企业的经营思路也在不同的历史阶段更替。随着直销大环境的不断明朗,直销企业之间在更高层面、更宽领域、更高水平上展开竞争。可有的企业业绩突飞猛进,有的企业业绩却在达到某一数值时遭遇难以突破的瓶颈。那么,对于中国直销企业在业绩提升方面有哪些途径可走?记者在业界企业中归纳总结了几种方式,并进行了解读。 相似文献
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