对话:寻找零售原点

《零售世界》杂志主编高景远这次论坛和对话主题都是"寻找零售原点"。原点就是回答"为什么"。生意和生活中有许多"为什么"——美特好为什么用三年的时间,投资6亿建成8万平米的配送中心,城市超市这么多年为什么不去做别的业态,只是潜心专注于高端超市?这些是行业留给我们的思考。零售生态是一个圈,每个人的原点构成了行业生态,构成了我们的生意轨迹。     

寻找广告创意的根基——创意原点

在广告创意作业中最关键的一环在于寻找正确的创意原点,创意原点决定了广告创意的走向,是所有作业的根基所在。寻找创意原点是一个异常理性的过程,它要求从业者对消费者有深入全面的了解,更要求从业者具有严密的逻辑思维和细致入微的分析能力。     

寻找价值原点——多产品线下的产品管理

谁都知道是客户需求在驱动企业价值链条的发展，但能够满足客户需求的产品却经常为人所忽视。一部分企业家现在关注的是客户，是供应商，是上市，是公益事业，就是不关注企业自身的产品。     

企业定位的法则:寻找原点

大有大策略,小有小活法。只要准确切脉,对症下药,企业就能不负"把信带给加西亚"的使命。绘制任何复杂的图形,最基本的操作都是从坐标中找出原点的位置。对企业而言,明确自身定位才是构造"大厦"的根基。利润只是目标之一"我们极力工作(以求实现我们的目标),因为没有恐惧,我们可以做更激烈的事情。"——索尼创始人井深大人们常     

论"零售时代"

“零售时代”是近20年来世界经济产业结构演变中出现的一种新趋势,主要表现为零售产业扩张、零售企业增大和零售生产率提高。     

大型零售企业存在的问题及措施研究

随着我国对外开放程度的不断加大,跨国零售企业开始纷纷进驻,对我国传统的零售企业造成了巨大冲击。我国大型零售企业不多,全国性的大型零售企业更少,管理以市场定位方面也存在很多不足之处。本文对大型零售企业存在的问题进行分析,并且提出了有针对性的解决措施。     

如何成就零售品牌

原点是自发的、内在的意识和情感,找到原点就是找到了原动力,成功的人往往都是那些沉醉于做事业的人。今天论坛的主题是"寻找零售原点",这能引发我们去思考许多问题,非常好。何为"原点"?我的理解就是,不管做人还是做事,最根本的就是要务实和真诚。正所谓百美不如一善一真,"美特好"的名字里也包含着"真善美"的寓意。所以,成就零售品牌,不是生意要做多大,利润要赚多少,而是不断去寻找原点,实现自我价值。     

我国传统零售企业的商业模式探析

在电子商务如火如荼发展的当下,传统零售企业的销售利润每况愈下,再加上经营成本的不断上升,使我国主要的连锁零售企业在2013年的关店总数达35家,并购交易同比增长44%。本文通过对我国传统零售企业所经历的业态发展历程,以及采用的商业模式进行深入阐述,着重分析了其现行的粗放式商业模式难以持续的原因,进而对传统零售企业发展集约化商业模式提出了建议。     

基于零售专业技能转移视角的外资零售企业在华战略比较研究

以沃尔玛、家乐福、麦德龙、TESCO乐购、欧尚和卜蜂莲花这六家外资零售企业为例,从零售专业技能转移的视角分析了外资零售企业在华的物流运作模式、区位布局战略、赢利模式、进入模式、店铺营销模式和业态模式,揭示了外资零售企业在华战略的一般规律,这对于外资零售企业在华发展,对于中国本土零售企业未来的国际化发展与当前国内市场的跨区域扩张都有着借鉴的价值。     

外资零售企业在湖南的发展态势及其影响分析

与我国零售业对外开放不断深入相伴随,外资零售企业加快了在湖南的发展步伐,湖南零售市场的竞争日趋白热化.本文从进入数量、规模、业态、区域的角度分析了外资零售企业在湖南的发展态势,从正、反两方面阐述了外资零售企业进入湖南后对湖南零售业的影响,并提出了在中国零售业全面开放的大背景下,打开城门与外资零售企业同城竞技是湖南本地零售企业发展壮大的必经之路的观点.     

零售企业竞争力国内研究述评

零售企业竞争力的状况是政府和企业共同关心的问题,国内学者对此进行了大量的研究和讨论。本文将有关零售企业竞争力内涵、零售企业竞争力评价、中外零售企业竞争力比较及零售企业竞争力构建与提升等问题讨论的主要观点进行综述和评析。     

论零售企业的质量经营

我国零售商业要摆脱困境,寻求发展,就必须进行战略调整,采取质量经营的战略是提高零售业竞争能力的有效途径.     

全渠道模式下零售企业转型策略分析

信息技术和移动互联时代的到来,带动顾客的消费观念发生了巨大的变化,他们不再满足从单一渠道获得购物体验,而是整合多个购物渠道去主动搜素。面对消费者购物模式的变化,传统零售业正在积极探索符合顾客需求的零售战略模式。本文论述了当前零售业的现状、全渠道零售的含义,分析了零售企业转型的动因,提出了零售企业全渠道转型的策略,希望尽快帮助零售行业度过这个寒冷的冬天。     

零售追梦之路

"不打不相识。势均力敌还是门当户对,有那么一种感觉全部装在老总们的内心里。而这种感觉已经超越了生意本身。""走四方,路迢迢水长长,迷迷茫茫一村又一庄。看斜阳,落下去又回来,地不老天不荒岁月长又长。"《走四方》是上世纪九十年代被广为传唱的一首歌曲,尤其深受那些背负理想,离家闯荡的游子们喜爱。如今,为了活得更好,区域零售企业纷纷选择     

我国零售企业自有品牌的创建战略

自由品牌的创建策略包括自有品牌定位、自有品牌命名和自有品牌形象塑造。本文通过对这些策略进行介绍,为中国零售企业的自由品牌创建提出了建议。     

我国零售企业自有品牌的创建战略

自由品牌的创建策略包括自有品牌定位、自有品牌命名和自有品牌形象塑造.本文通过对这些策略进行介绍,为中国零售企业的自由品牌创建提出了建议.     

我国零售企业线上线下融合研究

近年来随着经济转型,经营成本不断上涨,销售收入增速持续下降,网络流量红利逐渐消失,无论是线上网络零售还是线下实体零售,都亟需一个创新的发展模式。当前在行业实践中已经出现了线上与线下融合的现象,且形成了零售业不容忽视的发展趋势。本文论述线上线下融合发展的核心是加速信息的传递和共享,给消费者全方面无死角的服务,其目标是提升消费体验。从宏观环境和零售商的角度分析当前会出现线上线下融合的原因,为更好促进零售商实行线上线下融合措施,本文提出如下几点建议:其一,借鉴成功公司的经验。其二,始终注重提升用户的消费体验。其三,持续提升技术研发及应用的水平。     

开发自有品牌提高零售企业竞争力

开发自有品牌,是提高零售企业竞争力的有效途径。开发出最有价值的名牌产品,必须把好质量关,打造产品的独特性,使产品具有领先地位,将永恒的文化注入到产品当中去。