房地产企业财务管理存在的问题与建议

随着我国社会经济的发展,有效的带动了我国房地产企业的快速发展,房地产业财务管理成为了企业发展的重中之重。基于此,本文就对财务管理工作对于企业发展的重要性进行分析,并研究目前企业财务管理中存在的问题,结合企业的发展情况,提出相关的建议,以期能够有效的优化完善企业财务管理工作,促进房地产企业健康有序发展。     

房地产企业财务成本管理存在的问题及其对策探讨

近年来,房地产企业在城镇化规模不断扩张的背景下获得了很多的发展机会和发展空间,但与此同时,房地产行业内的竞争也变得越发激烈.财务成本管理作为企业经营管理的重要一环,对于企业的发展有着至关重要的作用.本文在分析当前房地产财务成本管理存在问题的基础上,重点探讨了完善房地产财务成本管理的对策.     

我国房地产企业财务管理存在的问题与完善对策

从2009年初到2009年底．我国房地产业正处于新一轮发展的高潮,房地产开发价升量增、供需两旺,全国的住宅开发,竣工面积及销售价格更是叠创新高．中国经济的“房地产化”现象加剧。房地产及固定资产投资对国民经济的贡献日益显著．有统计数据显示．2009年．全国土地出让金收入占当年地方财政收入的755％。随着我国国民经济和住宅产业的发展．     

企业财务管理存在的问题与对策

随着经济下行压力加大,企业面临的发展环境十分严峻,为此,许多企业开始重视加强财务管理,向企业内部挖潜,增加企业竞争力。然而,由于部分企业财务人员素质不高,财务管理水平有限,在财务管理中不能发挥应有的作用,此外,部分企业财务内控管理弱化,财务管理漏洞较大。文章就企业财务管理中存在的问题进行分析,提出了加强财务管理的对策。     

房地产企业财务成本管理问题探讨

房地产业是一个资金密集度高、风险较大的行业。目前不少房地产企业还存在着资金管理和成本管理较粗放的问题,因此,提高对房地产业的财务管理水平十分必要。本文在分析房地产企业经营特征的基础上,总结当前房地产企业财务成本管理方面存在的问题,并提出解决这些问题的对策。     

企业财务管理中存在的问题与对策

在社会主义市场经济不断发展的当今社会，企业管理以财务管理为中心已成为众多企业的共识。然而，目前企业财务管理中仍然存在着一些带有普遍性的问题。需要认真研究解决。一、企业财务管理中普遍存在的主要问题随着现代企业制度的建立，企业的经营管理模式发生了巨大的变化，但受长期计划经济条件下形成的“等、靠、要”思想的影响，[第一段]     

企业财务管理中存在的问题及对策研究

财务管理是现代企业经营管理的重要组成部分,也是企业规避风险控制经营成本提高对外竞争力的最有效手段之一,随着我国市场经济体制的不断完善以及企业的转型,我国企业的财务管理制度得以不断完善,并开始与国际接轨,但是出现的问题仍然较多,比如人员素质较低,风险管理意识较弱、缺乏长期的财务规划,投资较为盲目等,严重地制约着我国企业的长远发展。     

房地产企业财务成本管理与控制研究

房地产开发从立项、审批、建设、预售、验收到交付使用,开发周期通常为二至五年,项目本身具有建设周期长、资金投入大、投资回收期长、风险性高等特点。同时,房地产行业又深受国家法规与政策的严格调控,为了确保项目开发建设的顺利进行和按期完成,只有加强财务管理与监督,才能降低成本、增加利润增长点,提高企业的经济效益。     

房地产企业财务管理问题与对策

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险已成为我国房地产企业迫切需要解决的现实问题。因此,从房地产企业财务风险的表现形式入手,具体分析了当前我国房地产企业财务风险的成因,并提出了发挥财务风险管理职能,避免陷入财务危机的一些管理措施,用来保证房地产企业获得长期的经济效益和得到稳定的发展。     

房地产企业财务分析存在的问题及对策思考

房地产业一直是我国备受关注的行业之一,其行业发展切身关系到人民群众的自身利益,也是地方政府财政收入和税收的重要来源,对国民经济有着重要影响.本文从房地产企业财务分析的目的入手,通过比较、分析等方法,对房地产企业财务分析的特点和作用进行剖析,针对目前房地产企业财务分析存在的问题进行深入探讨.针对发现的如工作内容浅薄、工作...     

对国有房地产企业财务管理重要性和对策的思考

随着我国城市化进程的不断拓展,“房地产”作为中国的一个关键词正在成为人们最关注的问题。房地产企业的发展要想取得更进一步的成功,必须不断完善自己的内部结构。作为国有房地产企业来说,财务方面的管理将成为影响其发展的一个重要因素。笔者拟对国有企业财务管理方面的一些问题做出了几点思考。     

房地产企业财务管理问题及其对策

随着中国经济的飞速发展,房地产行业已经成为中国经济发展的一个重要组成部分。但随着行业内部各企业之间的竞争加剧以及国家对房地产行业进行调控,部分房地产企业在财务管理方面面临很多困难。文章分析了房地产企业财务管理的特点和房地产企业财务管理存在的问题,以及房地产企业财务管理的对策等问题。     

房地产开发企业财务管理现状及对策

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。企业价值最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。要达到这一目标,就必须从财务管理入手,只有了解房地产企业管理的现状及存在的问题,才能达到控制和发展的目的。     

村办企业财务管理存在的问题与对策

随着市场经济的发展,企业财务管理显得更加重要。笔者长期从事乡镇企业财务工作,了解目前村办企业在财务管理上存在着一些不容忽视的问题,应引起重视,采取切实措施加以解决。     

房地产企业的成本管理与控制

成本管理是实现企业财务目标的主要手段之一,历来是企业管理的重心.随着中国房地产市场由成长期走向成熟期,房地产开发将在有序、规范的道路上运作,企业要想获得更多的利润,降低成本、控制费用支出必然成为关注的焦点.     

论建筑施工企业财务管理存在的问题与对策

一、目前我国建筑施工企业财务管理存在的主要问题1．财务管理观念淡薄,对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多施工企业比较重视施工任务的承揽、施工进度的完成和工程质量的提高,认为抓好生产是关键;忽视了财务管理的重要性,没有认识到财务管理具有很强的综合性,贯穿于企业管理的各个方面,企业各项管理的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。     

浅析房地产开发企业成本管理中存在的问题及对策

随着我国市场经济的发展和宏观调控力度的不断加强,房地产行业竞争出现愈演愈烈的发展趋势。面对本行业的激烈竞争和国家宏观调控的不断干预,房地产开发企业应从内部管理入手,加强项目的成本管理,从而达到降低成本和提高竞争力的目的。本文通过对目前房地产开发企业在成本管理中存在的问题,对加强房地产开发企业成本管理提出合理化建议。     

是营企业财务管理存在的问题和对策

针对民营企业财务管理中存在许多问题，笔者指出，应从树立全新的财务管理观念、加强财务控制、拓宽融资渠道、加强成本控制、强化风险管理几方面加以解决。