对我国人力资源管理发展趋势的几点研究

21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样一个十倍速变化的时代,人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化的力量如信息网络化的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织的速度与变革的力量等各种力量的挑战和冲击。     

企业不同发展阶段的人力资源管理战略研究

根据企业生命周期理论,企业的发展将经历初创、成长、成熟、衰退等几个阶段,企业在不同的发展阶段具有明显的内外部环境的差异性,这种差异性导致企业在不同发展阶段战略选择的差异,与之相适应,企业的人力资源管理战略必须做出相应的调整。本文根据企业在各发展阶段阶段的特点,分析了企业相应阶段的人力资源管理战略及主要内容。     

我国人力资源管理的发展趋势

改革开放30年多来,我国人力资源管理发展迅速。追寻改革开放以来我国人力资源管理的发展轨迹,我们见证了人力资本的强大与深邃。展望未来,我们可以依稀看到我国人力资源管理发展的新趋势。一、人力资源管理已步入战略管理阶段人力资源管理日益受到重视,已经步入战略管理阶段。我国的人力资源管理经历了一个从人事管理到战略管理的转变过程,人力资源经理也在这个过程中完成了从高级办事员到企业战略合作伙伴的角色转换。这其中包含了我国人力资源管理从空白到丰富,从从属到主动,从事务性到战略性     

企业不同发展阶段的人力资源外包策略

人力资源外包是人力资源管理活动的扩展,一种人力资源活动是否外包不仅与它本身的战略价值和特性有关,也与企业的发展阶段存在密切关系。在不同的发展阶段,企业应有不同的外包策略和外包内容,以达到既充分利用外包优势,又能避免其劣势的效果。     

企业不同发展阶段中的人力资源策略

<正>一、初创阶段该阶段企业刚刚创建,虽然富有灵活性,但各方面均不成熟,企业发展战略的目标是求得生存与发展,尽快渡过创业期。这一阶段企业的人力资源管理的主要特点是:1.由于企业缺乏知名度和实力,企业的发展与绩效主要依靠关键人才特别是企业创业者的个人能力和创业激情。所以企业人员需要数量少,但质量要求很高,最好能独当一面,支撑一个部门。2.企业人力资源管理工作处于起步阶段,缺乏实际经验,工作量不大,但工作难度很大,因为其关键人才的选拔直接关系着企业的成败。3.企业尚未建立起规范的人力资源管理体系,主要创业     

中小企业创业阶段人力资源管理增效

处在创业阶段的中小企业，首要的任务就是努力形成稳定而健康的人力资源体系。企业生产力问题终究是员工工作的结果，人力资源管理就是要通过提供充沛的人力资源供给、人职相适的岗位设置、切实的培训开展和超越物质的激励手段等这些企业正常且长期运转的必要人事支持。因此，中小企业只有结合自身特点，趋利避害，制订出一系列适合的人力资源管理策略，才能扭转在人力资源管理方面的被动局面，开创良性循环的人力资源管理前景。     

新时代我国人力资源需求趋势变化及发展策略研究

随着经济、社会的不断进步,如何提高人力资源质量、促进产业结构升级等问题成为大众关注的核心问题。通过介绍我国人力资源发展的总体情况,分析了人力资源面临的需求趋势,并在此基础上提出了促进人力资源发展的相关策略：深化教育体制改革,为产业结构升级培养高素质人才;加大教育资金投入,为产业结构高度化提供高层次人才;优化人力资源激励机制,增强人才的流动性及加大人才政策执行的力度;推进人才政策改革,为产业结构升级营造良好的人才环境。     

现代人力资源发展的基本趋势分析

人力资源作为一种经济性资源,它具有资本属性,又与一般的资本不同。它作为一种资本性资源,与一般的物资资本有基本的共同之处。     

现代人力资源发展的基本趋势分析

人力资源作为一种经济性资源,它具有资本属性,又与一般的资本不同.它作为一种资本性资源,与一般的物资资本有基本的共同之处.     

现代人力资源发展的基本趋势分析

人力资源作为一种经济性资源，它具有资本属性，又与一般的资本不同。它作为一种资本性资源，与一般的物资资本有基本的共同之处。     

无线通信技术的发展历程及未来发展趋势

在过去的20年中,中国的移动通信产业在历次的技术变革中,都准确把握了技术方向,在适当的时机引入了适当的技术,保证了整个产业的良性发展。在未来的20年里,移动无线技术还将向何处发展,我们又面临哪些机遇呢？当前,移动宽带化和宽带移动化的趋势已经愈加明显。同时无线通信领域的技术发展速度加快,技术竞争加剧,未来的移动无线通信将呈现网络日趋融合、多种接入技术综合应用、新业务不断推出的发展趋势。从市场分析的角度阐述了无线通信技术的发展现状,并展望了我国无线通信技术的未来发展趋势。     

我国电力工业存在的问题及未来发展趋势

电力技术是通向可持续发展的桥梁,这个论断已经逐渐成为人们的共识。研究表明,为了实现可持续发展,应尽可能把一次能源转换为电能使用,提高电力在终端能源中的比例。因为,在保证相同的能源服务水平的前提下,使用电力这种优质能源最清洁、方便,易于控制、效率最高。如果能将大量分散燃用的化石燃料都高效洁净地转换为电力使用,人们赖以生存的环境和生活质量就会大大改善。     

我国企业人力资源管理的发展趋势

我国企业人力资源管理的发展趋势表现在：人力资源管理重要性日益凸显：“以人为本”人力资源管理理念的树立：人力资源管理专业化和职业化进一步加强：人力资源管理的科学化水平不断提高;人力资源管理的信息化建设;人力资源管理外包成为潮流：人力资源管理中的国际化视野等．对于企业人力资源管理发展趋势的系统把握有利于企业人力资源管理的进一步完善．充分发挥企业人力资源管理对于企业长期可持续发展的积极促进作用。     

我国人力资源服务业的发展现状与趋势

知识经济时代的中国,人力资源是第一资源,人力资源服务业发展迅速。本文从行业总量、业态类型、市场主体、运行体制、服务质量、发展空间六个方面梳理了当前我国人力资源服务行业的现状,并从专业化、个性化、品牌化、职业化和国际化五个角度分析了我国人力资源服务业未来发展趋势。     

企业经济管理未来发展趋势探析

竞争日益激烈化的时代市场经济正在发生结构性的变化,企业经济管理面临着时代与竞争的双重压力,各企业管理者不断探索更适合当前发展需要的企业发展之路。就目前来看,企业管理包括对内和对外两种,而对内主要是加强企业的人力资源管理和企业财务管理,人才是企业生存和发展的血脉,资金是企业运作的基石;而对外主要依赖于正确分析市场环境,提升企业竞争实力,是通过较好的企业形象和企业综合实力来打造有利于企业发展的外部环境。     

当前我国民营企业的发展阶段、问题与对策——基于人力资源管理视角

面对当前的国际化竞争环境和我国社会经济转型的挑战,我国民营经济的发展正步入一个提升与变革的新阶段。本文从人力资源管理视角,分析我国民营企业当前所处的发展阶段、管理中的主要问题,并提出了相应的对策。     

企业经济管理未来发展趋势探析

竞争日益激烈化的时代市场经济正在发生结构性的变化,企业经济管理面临着时代与竞争的双重压力,各企业管理者不断探索更适合当前发展需要的企业发展之路。就目前来看,企业管理包括对内和对外两种,而对内主要是加强企业的人力资源管理和企业财务管理,人才是企业生存和发展的血脉,资金是企业运作的基石;而对外主要依赖于正确分析市场环境,提升企业竞争实力,是通过较好的企业形象和企业综合实力来打造有利于企业发展的外部环境。     

未来财务报告的发展趋势

在知识经济时代,信息交换的方式、时间和内容都在发生变化,基于这些变化,未来财务报告的框架也将突破传统框架的局限,本文拟从四个方面来探索未来财务报告的发展趋势.     

电子政务发展阶段与评价基准

进入新世纪以来,世界各国强烈意识到电子政务在新一轮全球竞争中的战略意义,纷纷斥巨资建设电子政务。而建立严密科学的电子政务评估体系,合理分配有限的资源,有效把握发展方向,是一个国家成功实施电子政务的关键环节。