练好内功增效益——徐州局权台矿抓内部管理提高经济效益的调查

企业全面走向市场后,怎样靠自身的力量在激烈的市场竞争中谋求生存和发展?徐州矿务局权台煤矿坚持以市场为导向,以经济效益为中心,眼睛向内,抓改革抓管理,深挖内部潜力,取得了显著的效果。1994年,权台矿在生产原材料价格上涨快,煤炭市场竞争激烈的外部环境下,全矿职工齐心协力,产煤131.5万吨,实现利润2145.49万元,完成全年利润指标的157％,今年又提前28天完成了上半年65万吨生产计划,预计全年可突破140万吨大关,生产经营形势创10年来最好水平。他们的主要做法是:     

塑造煤矿新形象 增强企业凝聚力

1996年以来,我们兴山煤矿党委坚持把塑造煤矿新形象作为精神文明建设的主线,以改善矿容矿貌、稳定治安状况、开展廉政建设、创建文明职工活动为手段,不断增强企业凝聚力,使全矿改革和经济工作在困境中实现了突破性进展。1996年全矿煤炭产量完成171.8万吨,比计划超产11.8万吨,比1995年超产13.8万吨,首次实现扭亏为盈,全年完成了局下达的145万元利润指标,比1995年减亏增盈     

深化企业改革 不断开拓进取——巴林草原上的一颗明珠——塔布花煤矿

塔布花煤矿地处巴林草原偏僻牧区。这个矿,从1984年进行经济体制改革,落实经营承包责任制以来,产值、产量、利润逐年提高。特别是近几年,企业改革不断深化,递增幅度更为可观。88年生产原煤7.5万吨,实现利润56.7万元;89年生产原煤8万多吨,实现利润65.2万元。安全生产工作在上级主管部门的正确领导和全矿职工的共同努力下,取得了1154天无重伤事故。87、88两年,连续被评为内蒙古煤炭厅安全生产先进集体,被旗政府评为经济效益先进集体。     

新矿的新起点新高度——北疆边城的满洲里煤矿

满州里煤矿是呼盟满州里市地方国营煤矿。建矿二年来,坚持“质量标准化,安全创水平”的要求,抓矿井生产建设,使各项工作循序渐进。89年生产原煤10.5万吨,比88年增长40％。百万吨死亡率为零,轻伤率比88年下降20％。一年来,全矿上下,共同努力,做了以下几项工作。一、建立健全组织机构,加强制度化管理。     

构筑安全生产长效机制确保职工幸福安康

地处湖南资兴东江湖畔的周源山煤矿已有34年的开采历史，近三年来，坚持以人为本，科学管理，内强素质，外树形象，推进了企业三个文明的发展。三年全矿共产煤1634153吨，实现利润2493万元，创利税6868万元。矿井质量标准稳定部级，已连续36个月实现安全生产。2003年全矿产煤545888吨，超产25888吨，进尺11961     

用文化力提升矿井安全生产保障力

正云驾岭煤矿是冀中能源邯郸矿业集团有限公司旗下的一座现代化无烟煤矿井,1992年12月建成投产,核定生产能力165万吨/年,全矿在册职工2600余人。多年来,云驾岭煤矿深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,以建塑强势安全文化为动力,通过创特色、抓融入、促深化,实现了用文化力提升矿井安全生产保障力的发展目标,促进了企业安全发展、科学发展。     

我们是怎样整顿劳动组织的

良庄煤矿经1977～1983年矿井全面改扩建,设计能力由年产30万吨提高到120万吨,1984年实际产煤130万吨,1985年计划产煤131万吨。目前全矿共有职工6398人,其中干部508人,工人5890人。全矿有13个采掘生产队,13个辅助单位。1985年以来,我们以承包为动力,进一步挖掘企业内部潜力,加强劳动组织整顿,全矿共精减、调整出富余人员988人,占职工总数的15.4％。通过整顿,我矿劳动组织结构发生了可喜的变化。在劳动组     

抓住着力点 坚持高标准——蒋庄煤矿精神文明建设调查

近几年来,面对煤炭行业深化改革,加快两个根本性转变的新形势,蒋庄煤矿坚持以创建高标准文明矿为目标,以提高职工的思想道德素质、科学文化素质和企业文明程度为着力点,以治理企业内部环境为突破口,大力加强精神文明建设,使全矿的生产、生活秩序井然,环境面貌明显改观,人们的精神面貌发生了很大的变化,工作的积极性和创造性空前高涨,为全矿的生产经营和各项事业的发展,提供了     

深化改革现活力 创新管理出效益

下峪口煤矿始建于1970年,年产原煤120万吨,年洗精煤80万吨,是陕西创能煤电股份有限公司的骨干矿井。面对新形势,下峪口矿领导一班人团结带领全矿干部职工大力实施“以人为本,科学管理,创一流业绩,建文明矿井”的企业理念,内强素质抓管理,外树形象争市场,走出了一条自我解困、谋求发展的成功之路。连年超额完成各项经济技术指标,实现了最佳经济效益。先后荣获“全国煤炭行业二级企业”、“统配煤矿标准化矿井”、陕西省“文明单位”、省“先进企业”等称号。     

改革方有活力

我矿原是一个镐创人背、年产仅万吨的小煤窑,经过边生产、边改造,逐步发展成为机械化程度较高、年产30万吨的矿井。自1982年以来,我们从企业内部改革入手,挖内部潜力,实现了连年增产增收不增人。1984年全矿实有     

矿山“领头雁”——记山西大同煤矿集团晋华宫矿矿长宣宏斌

在塞北大地巍巍武周山麓,与世界文化遗产云冈石窟仅一河之隔,矗立着一座美丽的现代化煤矿——大同煤矿集团晋华宫矿。2010年,这个矿安全生产原煤565万吨,创建矿以来最好水平：2011年,全矿原煤产量连续第二年攀升500万吨：2012年前九个月,全矿安全生产原煤429,9万吨,超计划19.2万吨,其它各项经济指标也均圆满完成同煤集团下达的计划。优良业绩的取得,得益于煤矿有一个团结奋进的领导班子,有一支吃苦耐劳的员工队伍;更得益于晋华宫矿有一位知识型、专家型、睿智型的煤矿“领头雁”。     

以人为本 求真务实 与时俱进 和谐发展 中煤集团大屯煤电公司龙东煤矿祝贺“两会”胜利召开

龙东煤矿位于江苏省沛县境内,年设计生产能力90万吨,实际年生产120万吨。矿井可采储量6500万吨,1987年11月建成投产。全矿现有职工3114人,一个综采队,五个掘进队,一个选     

建设“双高”矿井 促进企业再上台阶

曾在全国引进第一套综采机组而闻名的淮北局朔里煤矿,投产20多年来,依靠科技进步,走内部改造挖潜之路,使矿井生产能力由原来的60万吨/年提高到180万吨/年以上,累计为国家生产原煤3000多万吨,先后50多次被煤炭部、安徽省和淮北市授予荣誉称号。近两年来,该矿党政领导不但不满足已取得的成绩,而且更加识大局“两心”合一,抓机遇共商大计。为促进企业的整体发展再上新台阶,他们以市场为导向,以经济效益为中心,带领全矿广大职工努力拼搏,建成了淮北矿区首家全国高产高效矿井,实现了新的飞跃。     

喊破嗓子,不如干出样子——记平庄矿务局元宝山煤矿矿长屈亚军

1998年1月15日,内蒙古平庄矿务局元宝山煤矿,能容纳400多人的大会议室内,座无虚席,1997年度总结表彰大会正在进行。此时,矿长屈亚军总结报告中的一串数字引起了与会同志的极大关注:1997年全矿原煤生产计划52万吨,实际完成75万吨,比计划超产23万吨,比1996年超产7.8万吨;全矿职工年人均收入7393元,比1996年提高1506元,采掘一线职工人均提高     

以人为本 科技创新 全力打造高产高效现代化矿井——记平庄煤业集团公司风水沟煤矿

平庄煤业集团公司风水沟煤矿于1985年11月正式移交投产。年设计生产能力为90万吨。近年来，依靠科技进步。实施大规模的技术改造．风水沟煤矿已经具备210万吨的实际生产能力。2004年，全矿原煤总产量173万吨，其中综采队生产原煤117万吨．成为集团公司第一支百万吨采煤队，全年实现利润3137万元。2005年以来．这种良好的态势得到进一步发展。预计全年原煤产量可突破200万吨，其中综采队原煤产量140万吨，可实现利润8000万元以上．     

煤矿多种经营的资金来源及其经济核算

经济改革以来,煤炭企业的多种经营发展很快,在广开生产门路,安置企业富余人员和待业青年,开辟财源,促进煤炭生产,改善职工生活和繁荣矿区经济等方面,都起了积极的作用。乐平矿务局沿沟煤矿的多种经营,自1981年以来,产值和利润平均每年以50％的速度同步递增,职工收入也随之增加;知青安置率达100％,全矿实现了“无待业人员”。该矿兴办的煤矸砖厂,安置人员280多人,每年消化煤矸石近5万吨,产砖1300多万块,产品被煤炭部评为江南九省煤     

管理挖潜力 创思求发展——记山西省临汾市台头煤矿

山西省临汾市台头煤矿是年产120万吨的地方国有中型企业，现有职工1500余人。资产总额5亿元．全矿下辖前湾、后湾、王蟒沟三个生产坑口．采用国内一流的综掘、综采工艺。井下、地面运输全部实现机械化。瓦斯管理采用先进的微机监控系统，实现了对矿井瓦斯、风量、负压实时监测控制。2004年，全矿生产原煤120万吨，完成销售收入4．67亿元，实现利税3．3亿元，实现利润2．75亿元。上缴利税1．01亿元。     

深化企业改革 实现集约化经营

邢台矿业(集团)有限责任公司东庞煤矿,现有职工5300人,设计年生产原煤180万吨,配有相同入洗能力的现代化洗煤厂。几年来,我矿在集团公司的正确领导下,紧紧依靠全矿职工,坚持以安全生产为重点,以经济效益为中心,依靠科技进步和现代化管理,坚定不移地走高产高效之路,不断挖掘潜力,深化内部改革,努力优化资源配置,加大第三产业经济的投资力度,实施规模经济战略,实现了以煤     

我们是怎样整顿和完善经济责任制的

良庄煤矿是1957年投产的,核定生产能力为45万吨。1977年实现产量翻番,1978年突破百万吨。曾先后被命名为“大庆式企业”、“文明生产矿井”。从今年三月份开始,我们以提高经济效益为中心,整顿和完善经济责任制,推动了企业的全面整顿,全矿发生了三大变化:一是职工的思想面貌发生了变化,人人都以主人翁的姿态当家理财,生产的积极性空前高涨;二是企业管理发生了     

突破80万吨大关 攻取“1225”目标 五虎山煤矿的虎步雄心

五虎山煤矿隶属于乌达矿务局。这个矿在过去一年里,在煤炭厅、矿务局的领导下,以党的十三大精神为指南,发扬“开拓、创新、求实、进取”的企业精神,充分利用综采机组的优势,克服外部环境变化带来的困难,全矿上下团结奋战夺取了89年生产安全双丰收。原煤产量超过188万吨,百万吨死亡率为1.06。其中,综采一队突破80万吨大关,创历史最好水平。