浅谈大型国有企业如何增强总会计师履职能力

为适应大型国有企业改革发展要求,加强总会计师队伍和财会队伍建设,明确总会计师工作职责,全面提升企业集团财务管理工作水平,增强总会计师履职能力显得非常必要。本文从明确总会计师职责定位,企业发展趋势对总会计师的要求,就如何提高总会计师履职能力建设给出建议。     

浅谈正确处理国有企业财务总监与总会计师的关系

目前，社会上财务总监名称流行很广，大致来看，可以划分为两类：一类是企业内部经营管理层次意义上的财务总监，相当于企业财务经理或总会计师的代名词；另一类是企业监督层次意义上的财务总监，这类财务总监是企业出资人统管统聘，独立于被监督企业的机构或人员，我国各地向国有个派财务总监，属于该类。依照《中华人民共和国会计法》和《总会计师条例》，我 国有及国有控股的大中型企业，必须设立总会计师。关于财务总监与总会计师两者的职责权限以及其职务设置的目的，在总会计师条例和实行财务总监制的有关省市文件中都有所规定，自可从中看到各自的取权范围和区别之处。本文主要就笔者依据自已担任国有企业财务总监以来的工作实践，谈谈如何正确处理两者关系方面的体会和认识。     

浅谈总会计师在企业怎样提高履职能力

总会计师制度是我国经济管理的重要制度，企业经济工作离不开总会计师的辛勤劳动，企业改革越深入，经济越发展，总会计师的工作越重要。总会计师既是建立现代企业制度的重要奠基，又是市场经济秩序的维护与控制，建立经济核算制度，提高经济效益的重要组织与推进，     

国有企业财务总监与总会计师制度之比较

目前 ,国有企业财务总监委派制正在我国一些省市试点推行 ,成效显著 ,但也暴露出一些在理论和实务上有待探讨和解决的难点和问题。如何理顺财务总监和总会计师之间的关系就是其中之一。有鉴于此 ,本文拟就财务总监和总会计师制度的区别和联系作一番粗浅的比较 ,以求教于同行。一、国有企业财务总监概念范畴的界定当前 ,我国国有企业的财务总监可划分为两大类型 :一类是国有资产管理部门派驻企业的财务总监 ;一类是国有企业内部机构的财务总监。本文所探讨的是第一种意义上的财务总监 ,具体即指由国有资产管理部门委派并授权对国有资产经营机…     

国有企业总会计师委派制的探讨

本文阐述了新形势下推行国有企业总会计师委派制的意义,对当前委派总会计师的实践中存在的问题进行了分析,针对这些问题,探讨了完善委派制的策略.     

浅谈如何提高基层支行的履职能力

随着人民银行改革的不断深入和推进,作为基层人民银行的县级支行,其工作理念、工作思路、工作方法也应随之转变和调整。本文就如何更好地提高基层支行的履职能力进行了分析,并提出对策建议。     

提高人民银行地市中支履职能力的思考

本文以人民银行邵阳中支为例,重点分析了当前地市中支履职能力存在的不适应之处,并从实现工作重心的转变等五个方面提出了改进建议。     

谈财务总监与总会计师的双轨运行机制

目前,我国在一些试点省、市推行了国有企业财务总监委派制,取得了一定成效,但也暴露出不少在理论和实务上亟待探讨和解决的问题。例如一些地方政府在委派财务总监的同时,取代乃至废置企业原有的总会计师,而由财务总监来领导企业财会工作,笔者认为这是一种混淆了两者关系的错误做法。本文拟就两者之间的联系进行分析,提出应建立国有企业财务总监与总会计师的双轨运行机制。一、国有企业财务总监与     

关于进一步提高基层央行履职能力的思考

由于职责分工的变化,使人民银行特别是基层分支机构的履职环境出现了较大的变化。在肯定成绩的同时,基层央行在履职中也显现出了一些困难和问题,许多工作也面临新的挑战。本文从解剖问题入手,对新形势下如何提高基层央行履职能力进行探讨。     

对基层央行工会履职能力的思考

近年来,基层央行工会组织伴随着人民银行职能调整,在强化职工民主管理方面,越来越体现出制度化、规划化的管理格局,包头市达茂旗支行在强化职工民主管理方面的做法彰显了基层央行提升工会履职能力的决心,并对创造性地开展工会工作进行了有益的探索和实践。     

从紧货币政策下提高基层央行履职能力的思考

在当前从紧的货币政策下,基层央行既要贯彻好国家的宏观调控政策,又要做好金融服务大文章。本文通过分析支持地方经济发展与贯彻货币政策的关系,找准二者的结合点,进一步提高基层央行履职能力。     

浅谈国有企业如何提高风险应对能力

<正>企业在生产经营过程中不可避免地面临着各种各样的风险,如投资风险、财务风险、销售风险、外汇风险、法律风险等等。在进入WTO后,特别是面对日益激烈的国内外竞争环境,全球金融危机愈演愈烈,国有企业的风险防范问题已经成为企业运营、发展必须要解决的重大问题。国有企业如何提高     

以竞赛活动为抓手 全面提升央行履职能力

当前,创新金融服务,支持经济发展业务竞赛活动正在人民银行系统广泛开展,如何进一步提高对竞赛活动重要性的认识,多措并举推动竞赛活动深入开展,把广大职工的思想和行动引导到有效提升履职能力和服务水平上来,是摆在各级各部门面前的一项重要任务。本文从基层央行工作实际对有效推动竞赛活动开展,使之更加适应基层央行履行职能和队伍建设的需要进行了阐述。     

对提高基层人民银行履职能力的思考

近几年来,基层人民银行对履行新的央行职能进行了有益探索,在执行货币政策、维护辖区金融稳定、提供金融服务等方面取得了一定效果,但是在具体操作中总是存在这样或那样的问题,影响了基层央行职能作用的进一步发挥,本文对问题形成的原因进行了分析,提出了解决问题的建设性意见和建议。     

如何处理国有企业财务总监与总会计师的关系

目前,社会上财务总监名称流行很广,大致来看,可以划分为两类:一类是企业内部经营管理层次意义上的财务总监,相当于企业财务经理或总会计师的代名词;另一类是企业监督层次意义上的财务总监,这类财务总监是企业出资人统管统聘,独立于被监督企业的机构或人员,我国各地向国有企业委派的财务总监,属于该类。依照《中华人民共和国会计法》和《总会计师条例》,我国国有及国有控股的大中型企业,必须设立总会计师。关于财务总监与总会计师两者的职责权限以及其职务设置的目的,在总会计师条例和实行财务总监制的有关省市文件中都有所规定,这可从中看到…     

强化作风建设,提高履职能力

作风建设是党的建设的重要组成部分.历史和现实一再告诉我们,执政党如不注重作风建设,听任不正之风侵蚀党的肌体,就会损害党群关系和干群关系,甚至失去民心,丧失政权.     

加强国库业务综合管理 提高基层央行履职能力

加强货币政策和财政政策的协调配合,突出对财政资金和金融业务监管,对于有效开展人民银行"两管理、两综合"工作意义重大。文章对当前国库综合管理中存在的问题进行了分析,并提出相关政策建议。     

浅谈新形势下如何带领基层央行队伍高效履职

党的十八届三中全会对我国深化金融改革开放,推动金融更好地服务实体经济指明了方向,提出了更高的要求.本文结合县支行实际,就如何带领基层央行队伍高效履职谈了自己的看法.     

浅析新形势下如何提高基层央行纪检监察干部履职能力——以陇南中支辖区为例

随着新形势下纪检监察体制的改革,对基层央行纪检干部履职能力有了更高的要求,加强基层央行纪检监察工作,努力建设廉洁高效的央行分支机构,切实防范岗位风险和各类案件事故,是新形势下人民银行的一项重大而深远的政治任务。本文将以陇南中支辖区为例,分析辖内纪检监察干部履职面临的问题,并提出相应的对策建议。     

试探财务总监与总会计师职务可合二为一

自 1997年 11月上海市颁布《上海市国有企业财务总监管理暂行规定》 (以下简称《暂行规定》 )和部分企业设置财务总监一职以来，财务总监与总会计师的关系一直成为会计界和企业界议论的热点。笔者的浅见，在国有独资或控股的有限责任公司中，财务总监和总会计师可合二为一，不必并存。 一、财务总监与总会计师的职责大同小异，二者分设不符精简高效原则。 许多文章在分析财务总监制和总会计师制的异同时，大都是以《暂行规定》和 1990年 12月国务院发布的《总会计师条例》 (以下简称《条例》 )相比较而阐述的。但是我们应当看到，《条例》早…