市场细分与家居建材零售业态的营销策略匹配研究

文章依据中国家居建材消费群体在购买家居建材产品时更注重产品价格和服务水平两个因素的特点,将真空理论运用到中国建材零售行业,提出各细分市场下相关零售业态的营销策略建议。     

友谊股份（600827）打造高贸旗舰品牌

完成重大资产重组后，友谊股份成为百联集团旗下经营超商和百货业务的唯一上市平台，经营的零售业态涵盖传统百货、购物中心、奥特莱斯、大型超市、标准超市、便利店、家居建材店、网上商店等，成为经营业态最为齐全、综合竞争实力最强的大型商业零售上市公司之一。     

跨国建材巨头交锋中国——百安居vs.欧倍德(下)

<正> 欧倍德篇 是有意也好,巧合也罢,反正两家全球家居建材零售巨头在迈向中国环渤海地区时,都不约而同地把山东青岛作为第一站。先是百安居在去年3月21日建立了青岛店;随后仅仅过了40天,欧倍德青岛店便在5月1日开门纳客。SARS在全球的肆虐丝毫没有影响到家居建材企业跑马圈地的满腔热情。 引起人们注意的远不止这些。据欧倍德公司亚洲区总裁李凤江说,青岛店的开张标志着欧倍德进入了“大规模开店的阶段”。而欧倍德(中国)公司执行副总裁王文铎也不     

家居建材企业营销分公司内部控制体系的构建

随着多年的经济高增长和城镇化水平的日益提高,家居建材行业发展迅速,对业内企业内部控制也提出了新的要求。本文拟以财政部等五部委2008年发布的《企业内部控制基本规范》和2010年发布的相关应用指引为基础,结合家居建材企业的特征,试图构建家居建材企业营销分公司的内部控制体系。     

家居建材企业营销分公司内部控制体系的构建

<正>随着多年的经济高增长和城镇化水平的日益提高,家居建材行业发展迅速,对业内企业内部控制也提出了新的要求。本文拟以财政部等五部委2008年发布的《企业内部控制基本规范》和2010年发布的相关应用指引为基础,结合家居建材企业的特征,试图构建家居建材企业营销分公司的内部控制体系。     

商品流通企业会计教材构建探讨

商品流通企业会计教材的构建,分为理论与实训两大部分.理论分为批发和零售两种形式的核算.批发可沿用传统教材的内容分成购销存环节的业务处理,还可考虑根据经济的发展增加期货销售和网络销售.零售业态有传统教材讲授的以小型超市为代表的单店自营模式,还应增加联营商场、连锁经营、小型超市、购物中心、家居建材店、电子商务等业态反映主营业务差异的核算.实训分为手工实训和电算化实训.手工实训可设计成单项的分岗位仿真形式,电算化实训需要开发出一套能适用多业态经营的专门的商品流通企业软件.     

装修建材零售行业发展趋势

根据中国建材工业经济研究会的报告,“十五”期间我国住房装修产值以每年20%的速度递增。2005年,我国装修建材需求突破6500亿元。未来十年,中国建材工业发展速度将高于国民经济发展速度3%～4%。到2010年,我国建材工业产值预计将达到一万多亿元人民币。这些数据表明我国装修建材零售产业面临巨大的发展机遇。目前,我国装修建材零售行业仍以传统的摊位制为主要经营业态,占据了全国80%以上的市场份额,而仓储式超市业态处于萌芽和成长阶段。以翠丰集团为代表的国际建材零售业巨头已经纷纷进入中国市场,其中,翠丰集团旗下的百安居已经成为中国最…     

百安居中国“变脸记”

世界第三、欧洲第一的大型国际装饰建材零售集团百安居自从上个世纪末进入中国大陆以来，其快速推进的态势引人注目。而且，与在世界其他地方只销售装饰建材不同，百安居在中国频频“变脸”，打起了相关领域的主意。     

百安居 品质生活 安心家

正百安居(英文名BQ)隶属于欧洲领先世界第三的大型国际装饰建材零售集团-英国翠丰集团。1999年百安居进入中国市场,针对中国消费者的装修需求,首创了建材超市和装修服务相结合的"一站式服务"模式。目前,建材零售超市提供有15大类2万多种优质建材,其中包括超过2600种来自欧洲的专售品牌商品。装修设计中心倡导"品质生活安心家"的服务理念,精益求精地为每个顾客定制装修方案,核准真实透明的报价,选择货真价实的产品,实施规范严谨的施工。从咨询、设计、选料、施工和售后服务各个环节,确保每户新居品质卓越、安心健康。     

全球传统零售O2O模式的创新实践

正随着电子商务的快速发展,网络零售从标准的图书、3C数码品类开始扩展到服装、化妆品和母婴产品等,再到非标类的家居和汽车用品,2013年国内各大电商平台开始纷纷涉足供应链更加复杂的本地化生鲜品类,网络零售的快速发展和品类扩张开始挤压传统零售企业的市场份额,以全国连锁百强为例,2012年连锁百强销售额占社会消费品零售总额的9%,比上年下降2.2个百分点,2003年以来首次出现比重下降的情况,传统零售企业正     

淮南分行营业部：产品营销进商铺

近日，淮南分行营业部精心策划了一场“客户经理营销进商铺”活动，营业部10余名客户经理组成的宣传队冒着严寒进驻淮南市最大的建材、家居大市场，开展农行“四金”产品及农行新业务宣传活动。[第一段]     

中国工商银行萍乡分行

<正>2011年4月22-24日,"工商银行萍乡首届城市商务节"在萍乡市体育中心隆重召开。短短3天时间,涌入商务节现场的市民近5万人次,销售汽车358辆,成交金额4800万元,家居建材成交300万元,商务节总成交金额达5100万元。商务节获得了圆     

红星美凯龙引入26亿元投资

6月20日，连锁家居购物中心零售运营商红星美凯龙宣布，已获得华平投资集团、中信产业基金、复星集团、渤海产业基金等26亿元注资，同时公司将快速推进上市。关于各投资方将拥有企业多少股份、入股后年增长须达到何种目标等，未向外界作详细披露。     

社会责任报告与鉴证相关问题研究——以苏宁2011年社会责任报告为例

一、企业社会责任报告的解读苏宁电器股份有限公司是中国3C(家电、IT,消费类电子)家电连锁零售企业的领先者,是中国最大的商业零售企业,经营商品涵盖了空调、冰洗、彩电、小家电、通讯、电脑、数码、OA办公、厨卫,以及百货、图书、家居等。本文以其2011年度社会责任报告为例,对我国企业社会责任报告与鉴证等相关问题进行研究与分析。(一)苏宁社会责任报告的主要内容2011年社会责任报告是苏宁公司公布的第4份社会责任报告,该报告披露了公司     

清新简约妆扮家居

2008年度春夏家居的三大流行趋势：干净利落、敢于奢华和简单物质。这三大流行趋势以“新派简约”为主导。家居风格与时装类似,变幻莫测。在中式、欧式古典家居盛行后的日子里,纯净、鲜明的新派简约又卷土重来。10月之际,家居艺术大师根据对市场的深入调研,结合世界家居的流行趋势,简约家居是向全球发布2008年度春夏家居流行的主导元素。     

一单两美元的生意

<正>美国家得宝公司是全球领先的家居建材用品零售商,其总经理有次去打高尔夫,另外一个打高尔夫球的人听说他是家得宝的总经理,便直截了地说:"你们公司肯定开不了多久,就要关门了!"能经常打高尔夫球的人,都是政商界的名人,看问题应该说有自己的独到眼光。家得宝总经理大吃一惊,赶紧向他请教,因为他觉得最近公司经营得好好的,各种财务数据都很正常,并没有出现经营不善或者资金链断裂的苗头。     

民营企业成本管理存在的问题及对策

民营家居企业属于非公有制企业,是我国经济体系的重要组成部分.随着我国市场经济体制改革的不断推进,以及国家大力鼓励支持民营企业的发展,促使我国民营家居企业的规模不断壮大,重视发展民营家居企业有利于完善我国的社会主义市场经济体制,提升我国经济水平.就我国民营家居企业而言,由于近年来规模不断扩大,企业的竞争压力越来越大,这对民营家居企业的管理提出了更高的要求.民营家居企业是我国民营企业的重要构成元素,加强成本管理有利于提升民营家居企业的经济效益,对于提升企业的市场竞争力具有重要作用,然近年来在民营家居企业在成本管理中逐渐暴露出一些问题,为了提升企业的成本管理水平,本文就我国的民营家居企业成本管理问题进行分析,并提出相应的成本管理的优化对策.     

家居电商并购财务尽职调查工作探讨

随着"互联网+"的兴起和电商企业之间竞争日趋激烈,家居制造企业纵向并购和家居电商企业横向并购活动方兴未艾。财务尽职调查是并购过程中必不可少的环节,针对家居电商企业的财务特点,科学安排财务尽职调查流程,以期降低家居电商企业并购风险。     

对家居装修税收管理的几点建议

随着人们生活水平的不断提高，家居装修已经走进了千家万户．可以说，家居装修已经成为了家居生活必走的一道程序。不少的装修公司，分门别类设置了营销部、设计部、预算部、决算部，财务部等专业部门，家居装修分工越来越明晰，专业化程度越业越强。家居装修业税收管理，却明显滞后于家居装修业的发展速度，为此，笔想就家居装修业税收管理提几点建议：     

商贸企业征管难点及应对

商贸企业涉及的领域很广泛．主要从事商品零售或批发,包括各类综合性商场、超市,专业性商场、超市、专卖店（服装、化妆品、建材、医药、家电、电脑、手机等）,以及汽车、摩托车及其零配件销售、成品油、矿产品、农产品、燃料燃气、自来水电力销售等。因其不受经营方式、经营地点、经营范围、经营期限的限制．经营的商品涉及到人们日常生活的方方面面．且纳税人大部分为个体私营企业．加之纳税意识普遍比较淡薄．所以给税收管理带来了一定的难度．