丙烯腈厂塔检修项目的施工与管理

塔检修的过程是一个使设备恢复或提高功效和性能的过程,设备检修后安全、高效、长周期运行是设备检修活动的根本目的。因此,设定丙烯腈塔检修的项目目标与计划,一定要首先符合项目的效益目标。明确开停车时间及检修工期,保证检修质量,确保无安全事故,实现一次性开车成功。     

浅谈保证热控设备(装置)检修质量的方法措施

文章针对近年来火力发电厂因热控设备(装置)检修维护质量问题造成机组限负荷或非计划停用次数呈增多趋势的现象,结合生产现场热控设备(装置)检修的实际情况,从检修管理和检修技术两个方面总结了保证热控设备(装置)检修质量的方法措施,以达到检修预期目的。     

项目管理在设备检修中的应用

文章针对项目管理方法在设备检修中的应用,介绍了项目管理方法的内涵及其与设备检修管理的联系,进而分析了设备检修管理的意义与特点,并总结分析了在设备检修管理中运用项目管理方法所面临的问题,最后提出了基于项目管理方法的设备检修管理模式,可以为相关企业进行设备检修管理提供合理的参考。     

地铁车辆检修的QMS

通过介绍上海地铁运营有限公司车辆检修的质量管理思路,来阐述地铁车辆检修中的质量管理,探讨从标准化、规范化入手建立轨道交通企业车辆检修的质量管理体系(QMS).     

如何做好项目质量策划

项目质量管理的主要内容包括保证项目满足其目标所需要的过程,涵盖了在项目质量方面的指挥和控制活动,通常是指制定项目质量目标以及进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。项目质量策划是项目质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源,以实现项目质量目标。项目质量目标是指项目质量管理方追求的目的。     

电网设备状态检修工作质量的现状及对策

本文介绍了状态检修应遵循的基本原则,状态检修、状态监测和在线监测的关系,针对目前状态检修工作存在的问题,提出了怎样提高电网设备状态检修工作质量的对策。     

关于电厂检修质量管理的具体分析

随着社会的迅速发展,国民经济的整体实力在稳定的提升,而其真正的命脉就是发电企业,只有保证发电企业检修质量管理的安全性与实用性,才能使得发电企业在现阶段的市场化过程中充当重要的角色。发电企业的检修质量管理在以前是为了自身队伍的组织实施工作的,而如今却逐渐转变成新兴的电力设备实施机构必不可分的一个环节,相信这一转变可以促进电厂检修质量管理的技术快速发展。现将要对电厂检修质量管理展开具体的论述。     

基于项目制造的质量管理研究

项目制造是一种面向订单设计的生产类型.本文在对项目制造的质量损失全面分析的基础上,将生命周期成本理论应用于项目制造的质量管理,论述了项目制造的质量管理必须与项目生命周期成本相结合,寻求质量与最佳结合;阐明了项目制造的质量管理必须以满足客户的质量需求为目标,避免无效质量与不必要质量.     

对于地铁车辆检修效率改进的建议

本文从分析目前的地铁车辆检修效率现状,提出改进方案,通过分散式检修、改变维修模式,改进检修设备,从而提高车辆的运用效果和确保检修质量。     

电力工程输电线路的施工技术研究

本文通过对电力工程输电线路的施工技术进行简要的介绍,讨论了电力工程输电线路的质量控制技术和检修技术,以供业内人士矿产。     

从煤炭供电系统开发谈项目质量管理

文章结合笔者的工作实践,以煤炭供电系统开发项目为例探讨了项目的质量管理,其中包括质量规划、质量保证和质量控制三个部分,并总结了该项目在质量管理上有待改进之处。针对该项目功能较复杂,设计干系人众多的实际情况,采用了多种方式很好地保证了项目按质量完成,可供类似项目参考。     

企业研发项目质量管理浅析

高质量的研发过程是提高企业研发项目业绩的一个关键变量,研发活动的计划和决策的高风险性、研发收益评价的长期性、研发人员创造性协调的困难等特征,是研发项目进行质量管理困难的原因。建立健全质量管理体系,可充分发动研发人员的积极性和创造性,质量观和责任感,自觉地以工作质量确保项目质量,促使质量管理规范化、科学化、制度化,促使质量管理工作向纵深发展。     

积极开展QC小组活动不断提高设备管理水平：利用PDCA循环提高水压机检修质量纪实

３０００t水压机是我厂锻件生产的主要设备之一，该设备能否正常运转，对我厂经济效益的好坏起决定性作用。所以，每年一次的水压机大中修，总厂、总公司都予以高度的重视。由于生产规模的不断扩大，对设备检修质量的要求越来越高；对工期要求也越来越紧，为此，每次检修都投入了大量的人力、物力。但由于缺少科学系统的管理方法，致使每年检修后存在许多问题，造成生产断断续续，影响了我厂锻件的产量和质量。为了把３０００t水压机中修工作做好，使检修质量提高到一个新的水平，我们设备检修QC小组决定将３０００t水压机中修作为研究课题…     

如何做好项目质量策划

项目质量管理的主要内容包括保证项目满足其目标所需要的过程,涵盖了在项目质量方面的指挥和控制活动,通常是指制定项目质量目标以及进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。项目质量策划是项目质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源,     

邯钢7#高炉主卷扬更换钢丝绳方案优化实践

一前言邯钢炼铁部7#高炉料车绳更换时间长，检修人员占用多，一直以来，休风时都作为主工期对待。由于该项目涉及与其他项目交叉作业，为保证其他项目的检修时间，在保证检修质量和安全的前提下，更换时间越短越好。公司要求高炉检修周期提高到5个月，休风检修时间一般将不超过24小时，更换钢丝绳的方案优化迫在眉睫。为了提高作业效率和安全系数，对原更换钢丝绳的方案进行了优化。     

火力发电企业定期检修管理现状解析—从以人为本谈质量管理的漏洞

现阶段火力发电企业定期检修管理中存在一些问题，影响了设备检修质量，给机组安全运行埋下隐患。影响质量的原因有许多方面，主要还是与检修市场发展状况、发电和检修企业管理体制以及质量管理中的误区有关，而这些因素都与人的因素有千丝万缕的联系。人是各种生产活动的主体，只有充分将以人为本的理念应用到企业管理中，才能洞悉管理的本质，找到质量管理的漏洞，改善设备健康状况，提高企业效益。     

浅谈建筑工程施工质量管理与控制

随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展。因此,只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究,才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,提高建设工程的质量水平,才能取得建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。建筑工程项目工程质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,现以建筑工程项目施工质量管理的重要性为切入点,讨论并提出了切实可行的提高建筑工程施工质量管理的策略。     

液压缸打压装置的研制与应用

掘进机液压缸检修、组装后采用乳化液泵站打压,在检修过程中发现检修效率低,工作强度大,打压存在缺陷等问题。为了提高掘进机液压缸的打压质量,经过实际考察研究,制作一套液压缸打压装置,用来解决以上问题。     

某公司决策支持系统中的项目质量管理

文章概述了项目质量管理在整个项目中的重要作用,并基于某国有企业的决策支持系统,从项目的质量规划、项目的质量保证、项目的质量控制等方面论述了如何全面提高现代化的项目质量管理技术。     

电力检修项目成本控制的实施要点及相关问题略述

在社会主义市场经济条件下,随着我国电力维修企业改革不断深化,新建电厂已不再设置独立的检修部门。随之,电力企业所承接的外部检修项目不断增加。对于这方面来说,电力检修项目成本控制已成为电力企业的核心所在,关系到企业的生存发展。因此,本文作者以电力检修项目为基准,对其成本控制实施要点以及存在的问题予以了分析。