企业管理的新模式：数字化管理

每一个经济时代都有其相适应的管理模式,工业经济时代的管理模式是科学管理,而网络经济时代则是数字化管理。 数字化管理（Ｄｉｇｉｔａｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ,ＤＭ）是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术,量化管理对象与管理行为,实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。 数字化管理有两层基本涵义：一是企业管理活动的实现是基于网络的,即企业的知识资源、信息资源和财富可数字化;二是运用量化管理技术来解决企业的管理问题,即管理的可计算性。 数字化管理随Ｉｎｔｅｒｎｅｔ（因特网）的产…     

数字化管理企业管理新模式

现今,数字化管理随着网络经济时代的到来,已经成为新的管理模式。何谓数字化管理　　一般来说,数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术,量化管理对象与管理行为,实现计划、组织、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。数字化管理随Internet的产生而产生。数字化管理有两层含义; 企业管理活动的实现基于网络,即企业的知识资源、信息资源和财富可数字化; 运用量化管理技术解决企业管理问题,即管理的可计算性。　　Internet彻底改变了知识和信息的创建、加工、传播方式,必将引发一场基于知识和信息的社会和经…     

数字化管理,提高企业管理的精确性

<正> 一、数字化管理的重要意义 数字化管理是采纳管理科学学派和决策理论学派的管理思路、决策模式、模型和方法,在吸收系统科学的思路与方法及行为科学中关于个人与组织行为的思想与观点的基础上,利用计算机、通信、网络、人工智能等技术,量化管理对象与管理行为,实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。数字化管理有两层     

企业管理数字化重构的认知

从传统的手工生产到较现代的机械生产,再到现在还在飞速发展中的信息化生产。人力资源管理也在随着企业生产方式的改变(包括生产类型的改变、管理方法的改变和组织体系的改变)而改善,从最初的单纯强调最高效发挥人的价值到现在以人为本,培养人才,重视创新与企业人才的长远发展。当然,信息化的发展与管理的发展不平衡的问题也逐渐显露出来,给经济发展、企业运作和人才流动的协调发展带来了挑战。     

企业绩效管理的数字化变革及应用策略探析

在大数据时代,企业的绩效管理表现为更加高效化和精确化,以应对时代变化带来的挑战。本文结合大数据时代背景,对企业绩效管理中存在的绩效管理理念落后、绩效目标设置不明确、绩效考核指标设计不合理、管理人员与员工之间沟通不畅等问题进行了分析,探讨了企业绩效管理中的数字化应用变革以及具体应用策略,希望能为相关企业及人员提供有益的参考和借鉴。     

浅析现代企业成本管理

随着市场经济和竞争程度的不断加剧,各行各业面临激烈的市场竞争.现代企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业必须考虑的首要问题.因此,现代企业越来越强烈地意识到成本管理的重要性.本文结合现代企业成本管理的现状及特点,剖析当前我国企业成本管理存在的问题,浅议加强现代企业成本管理应采取的措施.     

企业数字化管理

企业管理的根本目的是增加利润，提高效率。“业绩承诺”离不开科学的管理方法。科学的管理方法是指管理的理性、规律性，是实施管理的基础。只有不断的创造价值才能保障企业的业绩及发展，才能肩负起企业的远大使命，很多企业倒下去的原因多数败于没有数字化管理，使企业各方面关系混乱互相胶着，决策缺乏信息支持，以至于企业不能在高速发展的环境中成长。     

企业数字化档案建设的优势与问题分析

经济的快速发展使得企业间的竞争压力进一步加大,而信息资源的获取有利于为企业提供重要的资讯,促进企业竞争力的提升.在信息时代发展背景下,档案作为信息的重要内容,也需要加强管理模式的改革,通过信息化技术的应用,促进企业档案现代化.本文就数字化档案建设对企业发展带来的优势以及存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策.     

数字化对企业管理的影响及对策

随着数字化的快速发展,数字化已经成为社会发展中的重要趋势,对社会经济发展产生了重要的影响。数字化发展对企业管理也有重要影响,这主要体现在管理理念等方面,但是我国很多企业现在还没有做好相应的数字化发展准备,导致这一方面的发展水平落后于西方发达国家。本文根据现有的研究资料详细论述了数字化对企业管理的重要影响,结合当前企业数字化发展的情况提出相应的对策建议,以期能够提高企业的数字化发展水平。     

企业数字化管理的理论架构与实践

本文从数字化管理的产生背景和研究应用现状出发，阐明了数字化管理作为下一代管理方法的必然性；进而定义了数字化管理的概念，分析了其发展历程，提出了企业数字化管理的体系结构；最后对实施数字化管理进行了探讨。     

数字化转型背景下企业管理创新与转型策略研究

本文探讨了数字化转型背景下的企业管理创新与转型的现状和趋势,分析了企业管理创新与转型的挑战与机遇,并提出相应的策略和建议,包括强化数字化思维、拓展业务范围、建设智能化平台、加强人才培养等方面,以期帮助企业实现高质量发展。     

浅析现代企业成本管理的变革

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理。因此，在建立现代企业制度过程中强调成本管理十分重要。在过去的很长时间里，在高度集中的计划经济体制下，国家通过指令性计划直接对企业进行调控，企业的成本管理观念比较淡薄，即使讲成本管理，也主要是从降低消耗、节约费用考虑，侧重于对产品成本的核算，不注意所耗成本能得到的市场价值，不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。     

数字化转型背景下企业行政管理面临的问题与对策探讨

数字化推动了新一轮科技革命,带动了数字经济的蓬勃发展。企业作为市场经济的微观主体,同样面临着数字化转型的任务。本文阐述了企业行政管理数字化发展的意义,梳理了数字化背景下企业行政管理面临的问题,并提出了数字化背景下企业加强行政管理的对策建议,以期为企业高质量发展提供参考。