浅谈土建工程施工进度的控制与管理

随着我国经济的迅猛发展,建筑业也迎来了发展的巅峰时期,一栋栋建筑物拔地而起,在基建工程的进程中,如何有效的控制工程的施工进度,并进行有效的管理工作就显得格外重要了.就土建工程中对于施工进度的控制和管理的策略问题进行了深入的探讨.     

略谈土建工程施工进度的管理及控制

现首先论及影响土建工程施工进度管理和控制工作的因素,进而对如何做好土建工程施工进度管理和控制工作提出一些意见．以供参考。     

变电站土建工程施工管理及成本控制要点探讨

近年来,我国经济不断得到发展,使得用电量不断加大,这就对我国电力系统提出了严峻的挑战,所以我国针对目前的发展状况,做出了一系列的措施,尤其是针对变电站土建工程的管理问题和成本控制问题.为了促进我国电力系统稳定的运行,保证变电站工程的质量可靠,必须实施必要的行动加快土建工程的建设,本文将从变电站施工管理和成本控制两方面进行探讨分析.     

土建工程项目成本控制策略分析

随着我国经济的飞速发展,建筑市场竞争不断激化,成本控制引来越来越多的业界领导人士的重视,成为一项不可或缺的管理活动。文章从设计和施工两大方面论述了土建工程项目成本管理现状,并在此基础上进行了成本控制策略分析。     

土建工程施工技术管理

随着基础设施的不断建设,土建工程施工技术也在不断创新。土建工程是现代建筑工程、水利工程施工的基础,施工技术的运用是土建工程是否顺利完成的关键,而管理是做好土建工程的重要因素。因此,我们工作人员就要努力把土建工程的施工技术管理工作做好,更好地发展土建工程事业。基于此,针对土建工程的施工技术管理进行了论述,并提出了自己的见解。     

土建工程施工进度的控制与管理

随着基建进程的加快,对土建工程的施工进度有效地控制与管理是工程管理中的重要工作。本文就土建工程施工进度控制与管理必要性和影响工程施工进度的因素进行分析,提出控制工程进度的主要措施。     

施工进度管理与控制研究

目前国内一些施工工程因为进度不达标而不得不推迟工期,产生工期延误现象,进而就会造成项目不必要的工期和经济损失.施工工程延期的影响因素复杂,作为建筑工程项目管理三大控制中的一环,进度控制直接对工程造价、建筑经济以及项目社会效益产生影响,文章在对工程项目进度一般理论研究的基础上,分析人为、环境、资源、资金等影响因素,并提出适应性解决方案,为工程项目的进度管理研究提供理论基础.     

房地产土建工程施工进度的控制与管理措施分析

房地产土建工程施工进度的控制与管理相当重要,只有对房地产土建工程项目施工进度采取有效措施,才能实现对项目的动态把控.此外,还要加强管理者的统筹规划能力,这样从进度控制与管理两方面,逐步推进房地产行业发展,实现建筑行业质的飞越.     

施工进度管理与控制研究

目前国内一些施工工程因为进度不达标而不得不推迟工期,产生工期延误现象,进而就会造成项目不必要的工期和经济损失.施工工程延期的影响因素复杂,作为建筑工程项目管理三大控制中的一环,进度控制直接对工程造价、建筑经济以及项目社会效益产生影响,文章在对工程项目进度一般理论研究的基础上,分析人为、环境、资源、资金等影响因素,并提出适应性解决方案,为工程项目的进度管理研究提供理论基础.     

地铁土建工程项目进度管理要点探析

地铁工程对城市经济建设及生产生活影响深远,具有施工周期较长、参建单位众多、投资数额巨大等特点。地铁项目风险、项目质量、投资效果以及建设周期等均受到土建项目进度管理的直接影响。因此,针对地铁土建工程项目进度管理进行专项研究,具有重要的现实意义。基于管理要点视角,首先逐一分析地铁土建工程进度管理方法,其次详细阐述地铁土建工程进度管理要点,最后从设计单位、业主单位、施工单位、监理单位四个方面,提出地铁土建工程进度管理措施,对于实现科学、合理的地铁工程项目进度管理具有一定参考价值。     

浅谈公路施工进度的管理方法

建设项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环。有着特殊的重要地住与作用。现从现场施工管理的角度,阐述了施工进度管理在项目管理中的作用,并对如何做好施工进度进行了比较分析。     

试析我国高层建筑土建工程施工管理

为保证施工人员的人身安全和建筑工程的质量,必须进行严格的建筑施工管理工作。科学的开展建筑施工管理工作,能够有效减少工期,降低成本,并且能很好的保证建筑工程的质量,因此在现今的建筑工程施工中得到了广泛的应用。     

项目施工进度的管理与协调

文拟从现场施工管理的角度，阐述项目进度管理与协调对项目的重要性，分析了影响项目进度的主要因素，重点在于如何对项目进度进行合理的管理与协调，其中主要包括树立综合协调的管理观念，建立三级计划管理体系以及对项目进度的检查与调整．     

浅析施工进度管理

本文阐述了施工进度管理重要性,找出了实际施工实践中对施工进度管理的影响因素,分析了造成进度拖延的原因--人为因素和不可预见因素,总结了施工进度管理对进度拖延的应对措施.     

土建工程预算控制管理的有效措施

随着社会经济的不断发展,国内土木建筑工程发展越来越迅速,对于土木建筑预算的控制就显得愈发关键。土建工程预算的准确性和科学性对建筑工程项目有着深刻的影响,是对项目投资的一个重要措施。加强土建工程预算管理及实现合理的控制工程造价,是工程预算管理中的一项重要任务。     

土建工程施工管理要点分析

随着我国经济的快速发展,带动了我国建筑行业的迅速发展,建筑项目也在不断增多,人们对于建筑行业的质量要求越来越高,而土建工程作为建筑行业中的关键性基础工程,其施工质量的好坏直接影响整个建筑工程的质量。因此,我们必须对建筑工程的整个过程进行科学合理的管理,以能够确保整个工程的施工质量。本文主要探讨了土建工程施工管理中涉及的几个重点管理项目。     

刍议土建工程造价的管理与控制

我国加入WTO以后,形势要求必须尽快建立起符合国情、与国际惯例接轨的工程造价惯例体制和控制模式,必须尽快培养出一批工程造价管理领域需要的具有扎实的理论基础和较强的实际工作能力的第一线人才。文章主要探讨管理与控制土建工程造价的措施,具有一定的实践意义。     

建筑工程项目施工进度管理研究

建筑工程项目进度管理是工程管理的重要内容。本文介绍了建筑工程项目进度管理的意义,分析了工程进度的影响因素,提出了改善工程进度管理的措施,为提高建筑工程项目管理水平提供了一定的参考。     

刍议土建工程造价的管理与控制

我国加入WTO以后,形势要求必须尽快建立起符合国情、与国际惯例接轨的工程造价惯例体制和控制模式,必须尽快培养出一批工程造价管理领域需要的具有扎实的理论基础和较强的实际工作能力的第一线人才。文章主要探讨管理与控制土建工程造价的措施,具有一定的实践意义。     

浅析施工进度管理

本文阐述了施工进度管理重要性,找出了实际施工实践中对施工进度管理的影响因素,分析了造成进度拖延的原因——人为因素和不可预见因素,总结了施工进度管理对进度拖延的应对措施。