谈办好国有企业与依靠职工群众的关系

谈办好国有企业与依靠职工群众的关系●刘盛龙党中央、国务院历来非常重视国有企业的改革。去年，江泽民同志在上海、长春等地就如何办好国有企业的问题发表了重要讲话，时隔一年，总书记又就搞好国有企业问题再次发表了重要讲话。一年来，我省与许多地方一样，通过认真学...     

领导魅力与“权威”—关于企业核心经营者如何认识领导价值、领导艺术的综述

韦尔奇的领导理念"六原则" 杰克.韦尔奇被誉为全美头号经理.自1981年他接任通用电气公司(GE)第8任总裁以来到1998年,GE各项主要指标皆保持着两位数的增长.     

企业领导者的用人观

企业领导者的用人观□孙国华人是企业最重要的战略资源，用人是企业领导者的一项核心任务。用人的成败，牵动着企业的兴衰盛败，牵动着人心的稳定动荡。本文着重阐述企业领导者的用人观。（一）自治观西汉桓宽说过：“善治人者能自治者也。”“治人”必须以“自治”为基础...     

国企老总,你应获期权激励

作为对经营者激励的一种手段,国外通常采用股票期权激励。本文所论述的期权激励,具有特定内涵,主要是指对成长性和具有发展潜力的国有企业经营者的一种激励措施。即在对经营者实行契约化管理和落实资产责任的基础上,采用多种形式使经营者持股经营,并在经营者取得一定业绩后(须经过严格审计),在中长期内让其本该享有的各种权益得到兑现。通过期权激励,使企业与经营者的利益紧紧地捆绑在一起,既有利于经营者的自身价值得以实现,也确保国有资产的保值增值。一、推行期权激励的依据 1、十五大提出的分配形式多样化及按生产要素分配,为推行期权激励提供了理论依据。十五大报告从资本构成的角度,提出了要调整和完善所有制结构,实现所有制结构多样化。所有制结构和资本构成的多样化,必然带来分配形式的多样化。因此,十五大报告提出,不仅应该实行按劳分配,也可让生产     

注重调动职工的积极性切实加强企业管理

社会主义市场经济的主体是企业,而企业的主体是职工.发展社会主义市场经济、搞活企业,必须高度重视依靠职工群众,充分调动职工群众积极性.     

内部会计控制与公司治理结构

公司治理结构是现代公司制的核心。公司制使所有权与经营权相分离，在这种分离的基础上，由于所有者和经营者之间的信息不对称。导致各相关利益主体地位的不对等。公司治理要解决的就是在这种不对等情况下，以效率和公平为基础，对各相关利益方的责、     

浅谈企业内部人控制及其问题

内部人控制有法律和事实之分。法律上的内部人控制是指内部人因持有企业的股份而掌握了企业控制权；事实上的内部人控制是指企业内部人并不持有企业的股份，但在企业资产的使用、处置、收益分配上拥有决定性的权利。所谓内部人是相对于外部出资者而言的。具体来说，内部人主要是指企业经营者和企业的其他职工，其中最主要的是企业的经营者。外部人主要是指不在企业内部担任执行职务的股东和债权人。     

企业年金思变

企业和职工的积极参与是推动企业年金发展的动力之源。满足企业和职工的需求是进一步完善企业年金制度的基本方向     

富人从政是与非

据全国工商联的统计，在过去的五年中，非公有制经济人士担任县以上各级人大代表的有9065名。担任县以上各级政协委员的有32025名。在十六大和今年的“两会”之后，“富人从政”已成为与“官员下海”相互对流的又一社会热潮，这一具有很深历史渊源的潮流的出现，对中国目前的经济．社会发展到底意味着什么?本刊约请部分作者和网友对此展开讨论，以期引发更深入的思考。     

从黄飞虎到麦克阿瑟

我第一次完整地读《封神》，是革期间的1973年，人民学出版社在内部发行了繁体字、竖排版的《封神演义》，能够见过这个版本的人非常有限，所以印象十分深刻。当时，我并没有注意黄飞虎这个人，只是感觉他没有其他人的形象鲜明，并且，对于他到处都受到尊重感到难以理解。此次重读，发现最能打动我的人，居然就是这个     

关于股权管理中的几个问题

股份制、股份合作制的改革已有十几年的实践,这其中有经验也有教训。现对股权管理中的几个比较突出问题,提出几点看法供大家研讨。     

乡镇政府的权力体系——10省（区）20个乡镇调查

作为一级政权，乡镇是党委政府混合运作的一体性机构，党委书记的集权程度很高，但是，乡镇政府本身的权力体系是残缺的。乡镇政府对内部单位的人事管理缺乏自主，垂直单位则基本上掏空了乡镇政府管理的实质内容。在这种条件下，上层又赋予这级政府以极其沉重的使命，乡镇政府承受了许多不能承受之重。虽然乡镇政府诸多不良行为可以归结为干部素质，但整体来看要首先审视政府体制。