内外兼修才是出路——为中小企业可持续发展把脉

中小企业一定要头脑清醒地学会面对恶劣的经济环境,以及如何在恶劣的经济环境里求生存、求发展,制定企业可持续发展的非常正确的策略任何一个企业在任何条件下都能找到准确的市场机会,只要市场的信息足够充分中小企业自己一定要强身健体,做一个小而强的企业、小而精的企业、小而灵的企业,这样才能获得可持续发展     

中小企业财务管理体系的构建探讨

中小企业在现在越来越竞争激烈的环境中越来越难以生存,而中小企业财务管理又是企业管理体系中一个很必要的部分,若不加以重视,则会加重企业的困难。因此,构建一个可以将会计的所有作用都充分发挥的中小企业财务管理体系,牢牢把握财务管理的关键环节,提高财务管理的水平,是能够保持一个企业可持续发展的重要条件。     

中小企业要做出特色

任何一个企业的成功,都要经历一个由小到大、集腋成裘的过程。迅速成才的中小企业都有自己独特的东西,如果没有自身的专业化和核心专长,就不具备真正的竞争优势,这正是我国的中小企业“各领风骚两三年”之独特现象的最根本原因。所以,中小企业一定要根据自己的优势资源,突出核心专长,保持市场竞争优势,针对特定的细分市场,来把它做深做透。特色来源需求中小企业要保持旺盛的生命力,必须要拥有自己独特的客户缺少了不行的产品,而这就需要对客户进行认真的分析,创造出符合消费者心理需求的产品。在如家和携程的创始人沈南鹏看来,随着经济的发…     

创新工作方法保持企业稳定

在市场经济条件下，一个企业要保持生机与活力，必须要有创新的理念和宗旨，要把这些落到实处，要靠全体员工不懈的追求与努力。人员是企业中一切活动的主体，打造一支思想过硬、素质优良的员工队伍，是一个企业保持活力、实现可持续发展的基础和前提。     

以ISO9001质量体系为基础建立健全企业管理体系

任何一家成功企业的发展，都是一个由小到大、由弱到强、由稚嫩到成熟逐渐壮大的过程。任何一家成功的企业必然有一个成熟的管理体系来保证企业可持续发展。今日中国，万象更新，百舸争流，企业作为推进社会经济发展的主力军，都在积极探索适合自身要求的发展路子。在此过程中，如何建立保持一套适用于企业自身发展的优秀管理模式，往往成为企业家们关注和思考的焦点。     

成功的中小企业靠什么做大市场

任何一个企业的成功，都要经历一个由小到大、集腋成裘的过程。中小企业要成功、要发展，离不开选择好的经营方式，注重技术创新，突出自身特点，善于寻求市场空间。其实，任何成功企业的发展，都是有理由的，这些成功的理由也有很多个案是值得人们借鉴的。     

我国中小企业发展的关键——技术创新

创新是一个民族的灵魂,是一个国家长盛不衰的不竭动力.技术创新是企业领先的法宝."产品常新,企业常青"这句话告诉我们:企业只有不断进行技术创新,推出新产品,才能永葆活力.分析我国中小企业技术创新中存在的问题,并提出有效对策,对于发挥技术在中小企业发展中"第一生产力"作用,促进中小企业发展,乃至国民经济的协调、可持续发展具有十分重要的意义.     

中小企业与"问题奶粉"无染

"问题奶粉"事件再次告诉我们。在中国任何时候都不能忽视中小企业的发展,必须在各个行业形成大企业和中小企业并行发展。国家一视同仁的格局。"三聚氰胺"毒害了三鹿集团。接着又使得伊利、蒙牛、光明等大型企业重病缠身。可以说,在这次"问题奶粉事件"中,几乎所有过去在消费者心中信誉、形象非常好,规模、地位非常高的大乳品企业,竟然都被检测出了对人体有     

浅析中小企业财务风险分析与防范

中小企业若想保持可持续发展状态,必须要做好自身财务风险管控工作.然而当前,大部分中小企业还面临着诸多财务风险,如筹资风险、投资风险、资金回收风险与收益分配风险等,以至于企业发展频频遭遇难题.本文将在解析中小企业财务风险基本内涵的基础上,详细分析中小企业财政风险类型,探讨财务风险成因及其防范对策.     

从五种竞争力模型谈媒体战略

竞争,是当今市场经济条件下任何媒体组织都不可避免的.任何一个媒体要在激烈的市场竞争中获得成功,必须要有一个好的竞争战略.     

关于“中小微”企业的一般性融资模式——基于“新三板”市场的视角

正任何一家成功的企业,都要历经"从无到有"、"从小到大"、"从大到强"的一般性发展路径,而在这条充满坎坷与荆棘的成长之路上一定少不了金融资本与金融活动的推动与扶植。在中国当前的现实情境下,作为多层次资本市场的重要基石——全国中小企业股份转让系统即"新三板"市场),可以在一定程度上满足"中小微"企业在发展初级阶段对于资本的需求与渴望,助力与推动"中小微"企业实现快速、健康与可持续发展。2013年12月30日,全国中小企业股份转让系统有限责任公司公布了14项关于"新三板"市场的配套措施,制定了"新三板"市场扩容至全国的相关细则,并于     

促进锡山中小企业发展的几点思考

成长性是企业与生俱来的特性．绝大多数的企业集团，追根溯源都是出中小企业一步一步发展而来的。如同大自然一样，企业群落也必须符合“经济生态平衡”．任何一个地区的经济发展都离不开中小企业群体的有力支撑。改革开放以来，无锡市锡山区中小企业迅猛发展，不仅成为推动国民经济高速发展的重要力量，而且在促进经济增长、吸纳就业、保持社会稳定等方向也起到了不可替代的重要作用．     

我国企业培训面临的问题及对策

21世纪知识经济条件下，企业间的竞争归根到底是员工的竞争，企业要想在日益激烈的市场竞争中占据有利地位，保障企业生存和实现企业的可持续发展，就必须有一支高素质的员工队伍作为支撑，离开了员工的支持与努力，任何企业都难以实现其预期的发展目标。     

中小企业成本管理模式的创新与发展

随着社会经济的发展以及我国开放程度的不断加深,中小企业之间的竞争也日益加剧,任何一个企业要想赢得市场份额,保持自身的核心竞争力,必须加强对成本的管理与控制。科学有效的企业生产成本控制不仅有利于提升企业整体实力,也有利于提高企业的经济效益。本文就成本费用控制的意义、原则和方法进行探讨,以期对中小企业的成本管理有所帮助。     

控制中小企业电子商务发展战略

据国家经贸委统计的数字,我国各类中小企业总数超过1000万家,占企业总数的99%,中小企业总产值对国民经济的贡献量已达60%,就业人数占70%.无论从中小企业的数量、生产总值,还是从就业人数上看,它们都对我国国民经济发展和社会稳定起着十分重要的作用.我国的电子商务企业和开展或即将开展电子商务的传统企业,除要选择适合自身发展的商业模式外,更重要的是要制定一个行之有效的经营战略,以提高企业的竞争力.这对保持国民经济持续、健康、稳定发展也具有深远影响.     

浅析中小企业薪酬体系的激励之道

随着我国经济改革的深入,科技创新的进步,企业发展获得了前所未有的机遇,众多中小企业在这一良好环境中孵化发展起来.任何企业的发展都离不开人才,尤其是在科技飞速发展的二十—世纪为了更好地留住人才,保持市场竞争力,中小企业需要采取适合自身发展特点同时能够产生最大激励效果的薪酬体系.本文分析了我国中小企业的特点和其薪酬体系中的问题,总结了中小企业以实现最大激励效果为衡量标准的薪酬体系的制定原则,并在此基础上对中小企业如何构建激励效果最大化的薪酬体系提出建议,为中小企业的人才吸引与管理提供了具有针对性的解决方案.     

陈乃醒纵谈《促进法》

任何一个社会都不可能为企业无限地提供资源,市场化程度越发达竞争就越激烈。《促进法》要有效地解决中小企业在发展中遇到的所有问题,还需要更多具体有力的措施。     

纾解中小企业融资之困

对话国家发改委原副主任、中国中小企业协会会长李子彬,谈如何优化信贷结构、多渠道缓解中小企业融资困难在任何一个市场经济国家,中小企业的兴旺发达都是经济持续增长的重要动力源泉。对中国这样处于转轨之中的新兴经济体而言,融资难便是中小企业发展的一大瓶颈。谈起融资难问题,有一个人不能不提。他有"中小企业培育者"之称,退休前是副部级领导,官至国家发改委副     

中小企业财务战略选择研究

随着我国经济结构的不断调整,中小企业在国家经济和社会发展中的地位越来越重要。但当前特殊的经济环境决定了中小企业是一个在国际跨国企业、国内大型企业与个体工商业者夹缝中求生存和发展的企业群体,中小企业要想在众多的竞争对手中做大做强,成长为大型企业,就必须重视企业的理财活动,分析企业在可持续发展道路上所处的阶段,选择与之相匹配的财务战略。     

我国中小企业立法的若干基本问题刍议

一、立法宗旨 中小企业在国民经济中与大企业相比的弱者地位需要国家的保护和扶植.国外中小企业立法的一个突出特点就在于其对中小企业的保护、扶植.《日本中小企业基本法》第一条规定中小企业的立法的指导思想在于提高中小企业生产效率,鼓励其独立经营,促进中小企业的发展以协调社会经济的顺利发展.南韩中小企业立法的宗旨在于贯彻"国家要保护和支持中小企业的经营活动"这一宪法精神.