成也劳务败也劳务

2008年1月1日实施的《劳动合同法》及2008年9月18日实施的《劳动合同法实施条例》其立法背景缘由,主要是为了归避两种行为或现象,一是明目张胆式的用工干脆不签劳动合同;二是阳奉阴违式的签订劳动合同但合同期限短期化。为解决这两种现象,《劳动合同法》站在保护弱势者即劳动者的一方,其第14条第3项明确规定“连续订立二次固定期限劳动合同,     

成也车间 败也车间

车间作为担当生产任务的前沿基层组织，对于企业的经营与发展究竟会产生多大的影响和作用，多数人会脱口说出“很大”，但又有多少人真正认识到它竞直接关乎到企业的成功与失败!     

成也车间 败也车间

车间作为担当生产任务的前沿基层组织,对于企业的经营与发展究竟会产生多大的影响和作用,多数人会脱口说出“很大”,但又有多少人真正认识到它竟直接关乎到企业的成功与失败! 南方某家服装企业花巨资精心研制出销路很好的服装款式,可是服装还在生产阶段,又有一家服饰公司抢先将类似款式的衣服推上市场进行销售,获得丰厚利润。那家服装企业的销售在市场上惨遭失败,为此蒙受了巨     

成也骏捷，败也骏捷

最近几年,国产自主品牌轿车的销量节节攀升。也许在技术运用和品质把控方面。自主品牌经过这几年的发展已经逐渐走向成熟,并被消费者所认同和接受;但是在“面子”——汽车的造型设计方面,自主品牌却一直都是伴随着诟病而摸索前行。     

成也山寨,败也山寨

一两月前,一个关于山寨机的PPT在编辑部内部广为流传,里面花样百出的山寨手机设计令人捧腹,也同样令人惊叹。可以说,这个PPT促成了本期封面报道的面世。     

百度:成也竞价,败也竞价

"竞价排名"的盈利模式曾经让百度一飞冲天,而今也让其成为众矢之的。2008年11月,对于百度公司来说,绝对不是一个好月份。这个月的15、16日,中央电视台《新闻30分》栏目播出《记者调查:虚假信息借网传播百度竞价排名遭质疑》等新闻,连续两天报道百度的竞价排名黑幕。此前,9月份的时候百度传出"公关保护"的丑闻:三鹿公司向百度投放300万元的广告,百度则承诺在搜索结果中屏蔽关于三鹿奶粉中含三聚氰胺的负面新闻。这一连串的事件引发了公众对百度公信力及商业道德的强烈质疑。     

成也是耗电企业败也是耗电企业

电力促销要作分忻,当前以谷电、季节性电作为促销的重点,要加快理顺电价,电价理顺了促销也就有了基础。     

硅谷银行CEO：成也科技败也科技？

<正>硅谷银行事件若追责,其第一责任人的责任是无法逃避的。但是,如果让贝克尔一个人来背这个黑锅,显然又是不公允的美国硅谷银行因资不抵债3月10日遭金融监管部门关闭,这家拥有40年历史的金融机构不到3天时间就从昂首挺立到俯首趴下。这是2008年金融危机以来,美国最大的金融机构倒闭事件,也是美国历史上第二大倒闭的银行。     

素质决高下 成败在自身——“十胜十败论”及其借鉴价值

在东汉末年军阀割据、群雄逐鹿的烽火岁月里,袁绍与曹操的角逐格外引人注目。面对军事实力强大的袁绍集团,曹操问策于谋士荀彧和郭嘉。荀、郭回答说,＂今绍（袁绍,下同）有十败,公（曹操,下同）有十胜,绍虽强,无能为也＂,袁绍虽然暂时强大,但最终必为曹操所打败。这便是东汉史上著名的“十胜十败论”。     

虽胜犹败?对一起由丰田轿车的安全气囊所引发的用户索赔案的剖析

96年5月在北京进行的“丰田车案”的审理和判决，曾一石激起几层浪，北京多家新闻媒体曾热炒了一番，一时成为京城街谈巷议的话题。由于这些报道主要侧重于新闻的社会效应，对于此案所涉及和反映出的深层、内在的涵义并未深究，也乏见汽车业内人士和法律界专家对此详加评点，留下几许遗憾。时隔一年，在北京的汽车市场上可见到有公司在出售招人喜爱、款式运异的外国跑车，如福特野马、马自达、三菱3000GT笑，且都是美国规格的车型，都未按国家规定取得安全质量许可并加贴商检安全认证标志，甚至都没有原厂随车的保修证书。一旦这类车的消费…     

王府井邕城之败

纠缠了半年之久的王府井百货与广西桂建房地产的纠纷近期终于结束一审,2010年11月15日,南宁市中级人民法院判定王府井百货违约,需赔偿桂建公司2375万元。     

能胜精准打造彬胜高端品牌

“企业成长,如同逆水行舟,不进则退!”能胜纺织集团董事长陈镇胜表示“彬胜国际要走向世界,必须要先弄清楚市场的方向在哪里。潮流永远是高端主导的,找到时尚卖点,为客户最大化地创造价值,才是高端品牌面料的出路。”     

供给侧的胜人与自胜

岁末年初,正是总结经验规划新年之际,一方面行业企业想发表自己的观点以期交流讨论,一方面想聆听大咖专家们的分析以期开阔思路,于是,以中纺圆桌论坛为首的行业大会人气爆棚,金句迭出. “增长率在下降,但是就业是稳定的,居民收入增长是稳定的;下滑是平均概念的下滑,背后是巨大的结构变化——投资的贡献在减弱、出口的依赖减弱,而消费贡献在增强、内需动力增强.在结构变化中有优化、有升级、有提高.”正如中国经济景气监测中心负责人潘建成所说,抓供给侧改革才能针对性地解决结构问题.     

败在哪里?

最近一个时期,多家报刊连续刊载沈阳飞龙、郑州亚细亚、巨人集团等企业失败的教训,引起企业界的广泛关注。”面对这些曾经辉煌又遭惨败的企业,人们不仅要问,这些企业怎么了？沈阳飞龙从1991年到1993年利润实现三级跳,从400万、6000万到2个亿。飞龙总裁姜伟也由此成为改革风云人物。然而,好景不长,从1994年开始,广告费连续上升,销售额却连续下降,昔日风采已不再现。郑州亚细亚以其独特的营销策略战胜群雄,成为郑州商战中的赢家。面对成功,他们并没有停止,又迅速扩张,先后在北京、广州建仟村百货,结果由于地域、文化等诸多因素…     

败在虚拟市场

一个模拟企业经营的电脑游戏让久经商战的管理者们输了个一塌糊涂。我在领导岗位上做了这么多年,从来没留心过存货资产比,会计也从没特意去计算过,我们的管理人员从上至下几乎都只知道库存有多少,但从没有过存货资产比这个概念。”孙公新很是严肃又颇有些懊恼地说,丝毫看不出身处游戏之中的轻松,“谁想到这个数字还控制得那么严格,存货过多会严重影响企业运营过程中的现金流量,存货不足又会因无法满足市场需求而损失市场份额。连小数点后面一位数都得计算进去,否则就全盘皆输!”     

胜与罚

“反倾销,别怕。”不要被高额的应诉费用吓倒,应诉其实是一种投资,是中国企业为了保持乃至扩大出口市场份额必须要做的投资。欲在海外建立生产基地也是国内轮胎企业应对“特保案”、“走”为上策的积极应对。另外,调整出口结构,对产品进行升级研发,也成为国内轮胎企业选择的自保方式。     

危兵之胜

秦失其鹿,楚汉相争。韩信辅佐刘邦,率兵攻赵地,至井陉背水列阵,赵军望见大笑韩信不懂兵法。 次日,大战。韩信军个个殊死战斗,大破赵军。部下问韩信:“将军不遵兵法,背水列阵,我们不服。然而,竟然取得了胜利,这是什么道理?”韩信说:“这也是兵法上的道理。兵法不是说‘陷之死地而后生,置之亡地而后存’吗?”众人说:“好！这不是我们所能做到的啊。”     

成也亲属 败也亲属 关于如何有效管理亲属型员工的探讨和建议

在我国的经销商群体中,家族式经营、大量使用亲属型员工的老板所占比例较高,在公司规模做大后,如何管理好这些亲属型员工的问题,一直在困扰着经销商老板们。若是管理得当,亲属型员工一般会发挥出更大的工作绩效;反之,管理不到位,这些亲属型员工将会给公司带来更大损耗和风险。