新时期我国企业文化建设创新初探

一、我国企业文化建设存在的问题1.企业文化建设没有与企业制度,创新结合起来。在企业制度建设的过程中,要通过企业文化来推动企业制度的创新,企业文化建设要围绕企业制度建设和创新来进行。但是从现实的企业文化建设状况来看,企业制度创新与企业文化建设相脱离,许多企业企业文     

企业文化与企业制度的关系研究

企业文化是一种先进的管理文化,有效开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,促进企业的健康发展.通过对企业文化建设中存在的问题的研究,认为目前企业制度建设是企业文化建设的关键,并对如何进行制度建设及整合进行了讨论.     

中外企业制度文化的比较分析

企业制度文化是企业文化的基石,它的科学与否,在很大程度上决定着企业的兴衰.文章对中外企业制度文化进行了比较分析,以期为我国民营企业制度文化建设提供借鉴与参考.     

中外企业制度文化的比较分析

企业制度文化是企业文化的基石，它的科学与否，在很大程度上决定着企业的兴衰。文章对中外企业制度文化进行了比较分析，以期为我国民营企业制度文化建设提供借鉴与参考。     

"文化力"与新型的现代金融企业文化

现代竞争力的提高取决于诸多因素,如要改善企业竞争环境,消除不必要的制度制约;摒弃已成惯例的传统运营模式和工作方法,重新设计企业的经营、管理及运作模式等等,根本的一点是要加快金融企业改革,建立健全现代企业制度,即实现我国金融企业的"企业再造".纵观"入世"对我国金融企业的影响,从长远看,利大于弊;从近期看,则挑战大于机遇,其根本原因在于我国金融企业的国际竞争力与国际同行之间存在较大差距.而要顺利实施企业再造工程,必须打破现有的思维定势,向现有的价值观挑战,建立新的行为规范,这就需要重新构建新型企业文化.     

金融企业文化建设初探

金融企业文化内容十分丰富,主要包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。建设金融企业文化,要以企业精神为支柱。企业精神是金融企业在经营活动中表现出来的员工精神面貌、价值取向、思维方式、心理特性、生活习惯和行为准则等企业整体素质的具体体现,是企业文化的灵魂。金融     

中国金融企业的企业文化特征分析

随着改革开放的进程,我国金融企业走入了市场经济的洪流之中,在市场经济的影响下,金融企业的发展越来越重视管理和文化建设,并取得了一定的成效。金融企业文化的管理作用主要体现在通过文化形态形成内部的管理制度,这种管理不同于硬性的制度规定,更多的是软环境的制度规范,有利于金融企业内部的思想观念、文化氛围、体制机制、管理能力水平和态度的形成。金融企业可持续的发展必须要有长久竞争力的表现,营造被市场所承认的企业文化标志就是竞争力表现的关键,也是适应金融市场的关键战略筹码,对企业产业发展的未来有着重要的方向性指引和竞争力指引的作用。这样来讲企业文化的形成就是金融企业成为市场主导者的关键。     

基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

基于企业文化的企业内部控制建设

我国各行业都已经进入了高速发展的时代,企业也都开始陆续引进内部控制等新型管理方法,进行内控制度的建设与完善。而有些企业建设内部控制制度并没有考虑企业自身特点,一味照搬其他企业的内控制度,对内控制度进行简单的堆砌,这造成了内部控制失效问题严重。同时很多企业并没有注重企业文化在企业内部控制中的重要作用,企业文化存在缺失的问题。因此,建设良好企业文化成为企业进行内部控制制度建设的关键点。     

企业文化重在建设

企业文化建设包括三个层面,即精神层面、制度与行为层面、物质层面。其建设的重点是:现代企业制度的完善;主要管理者的观念超前,身体力行;持之以恒的教育是建立优秀企业文化的关键。     

从企业文化谈内控制度有效执行

企业文化是企业凝聚力和向心力的源泉，是企业职工的精神支柱，是建立和执行内部控制制度的前提与基础。企业文化建设是促进企业长远发展的有效途径。     

构建三维文化体系打造高效企业团队——对基层银行企业文化建设的思考

企业文化是企业在长期的经营过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。企业文化是企业生存和发展的灵魂和原动力，是企业凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量。对外，它是企业的面旗帜；对内，它是一种向心力。     

建设农行企业文化之我见

企业文化，是指企业生产经营管理的一种哲学，它包括企业独特的价值观念、价值体系、卓越的生产经营活动、有效的管理模式等。具体的说，企业文化是指企业在长期的发展过程中，由职工创造并逐步形成的，能够推动本企业发展壮大的，本企业特有的物质文化、精神文化和制度文化的总称。其内涵主要包括三个方面：讲求经营之道、培育企业精神和塑造企业形象。作为国有商业银行的农行必须抓住机遇，加速创建企业文化的步伐，实现经营理念与经营机制的全面更新：     

探究金融企业管理沟通与企业文化建设的关系

本文对金融企业当中企业管理沟通和企业文化建设的现状,企业需要将创造力进行激发,增强其影响力,提升竞争力,使金融企业文化建设和管理沟通的关联得到有效的提升年,利用长效机制,更好的塑造优秀的企业文化,利用规范的制度,深化金融企业文化。     

企业制度与企业年金的关系--以美国、日本为例

企业制度与企业年金的关系主要体现在：企业年金的目标反映了人力资源管理的目标，企业年金计划的设计以薪酬管理为基础。影响企业年金的深层次原因是企业的产权制度和企业文化。     

把握股改有利时机 重塑农行企业文化

项行长报告中指出:“建设现代企业文化、为新战略实施提供精神支持。”有一句形象的话说:“小企业靠权威、中型企业靠制度、大企业靠文化。”对于像农业银行这样的超大型金融企业而言,强调制度约束固然非常重要,然而制度存在一个不执行或者执行力不够的问题。如何让农业银行员工认真落实制度要求,自觉地按照制度办事,这就是企业文化的问题。有效的管理等于优秀的企业文化加上先进的企业制度。在农业银行进行股份制改造之际,塑造符合现代商业银行要求,又为全体员工接受的核心价值观,这与改造我们的公司治理框架和体制机制同样重要。一、纠正对企业文化认识上的偏差,提高重塑农业银行企业文化的重要性的认识(一)企业文化的内涵。要了解企业文化,首先必须对文化有一个定义。所谓文化,即人类或者人群为了生存对环境做出的种种适应方式,包括宗教信仰、价值观、法律、工具、礼仪、语言等。久而久之,这些方式形成了一种传统。人与文化是互动的。人创造文化,文化也塑造人。那么什么是企业文化呢?企业文化是日积月累形成的一种企业性格。包括企业的信仰、观念、价值观、态度、工作方式、工作气氛和工作行为等。也有人认为,企业文化是企业内部成员共同的价值观体系,它通常表现为企业的风格,并...     

匈有诗书气自华——工行宜宾分行建设特色企业文化之路

先进文化浸润的机体总是充满生机和活力，先进文化引领的团队总是睿智、内敛和受人尊敬的团队。 近年来，四川省宜宾分行遵循“企业文化大于企业管理，企业管理大于企业效益”的经营逻辑，以先进的企业文化建设为契机，引导员工树立自豪、快乐的核心价值观，培育奋勇争先、紧密协作的团队意识，     

企业执行力决定企业竞争力

随着我国现代企业制度的确立，如何找出一种有利于提升企业执行力的方法，提高我国企业的核心竞争力，确保我国企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，已经成为我国企业必须面对的课题。本文的研究目的是通过对企业执行力与企业竞争力的研究分析，为我国企业的发展制定发展战略以及捕捉发展机会提供可靠的依据。本文采用博弈分析的方法深入分析比较了我国企业执行力对企业竞争力的影响，通过分析，本文发现企业执行力决定企业竞争力。植根于现代企业制度的企业执行力是一种适应新时代需要的管理模式，有效的运行机制、合理的经营模式和科学的管理手段的重要保障来源于企业执行力。得出结论：只要认真分析我国企业执行力面临的机遇和挑战，克服不利因素，创造有利条件，就能促进我国企业的健康发展。机遇和挑战共存，机遇大于挑战，只要我们抢抓机遇，避免消极因素带来的不利影响，我国的企业一定会走上健康发展之路。     

企业文化与企业发展

＂企业文化＂一词已成为当今企业管理界的热门话题,在我国企业在推行新型现代化制度中,企业文化无疑将对企业的发展产生巨大的影响和作用。有企业家预言,在竞争激烈的现代市场经济条件下,企业文化将会成为决定未来企业兴衰成败的关键因素。本文对农村商业银行的企业文化推行中所存在的问题及其成因加以探讨,并提出对策,以便对实践有一定的参考意义。     

浅谈内控指引下的企业文化建设

本文从企业文化与内部控制的关系出发,阐述了企业文化建设中,应注重以人为本,塑造文化内涵,树立品牌形象,将制度约束和文化控制有机结合,从而实现企业持久稳定的健康发展。