公司价值战略与实物期权的互动关系研究

本文介绍了公司的价值战略及其针对不同价值驱动因素下的价值战略所包含的实物期权,及其实物期权对价值战略评估的影响.价值战略行为存在的灵活性会产生相应的期权价值,增加了公司价值战略的评估价值,从而促进公司价值战略的实施.     

江苏省A民办高职学院执行价值创新战略的必要性与可行性分析

通过对A学院执行价值创新战略必要性与可行性的分析发现:A学院通过执行价值创新战略提升顾客价值,进而提升自身竞争力,已经迫在眉急、势在必行。目前,A学院具有实施价值创新战略的意愿;具有实施价值创新的支撑能力;所处的环境允许价值创新战略的实施。需要把握好的关链问题是在执行价值创新战略过程中必须处理好相关障碍,以保障价值创新战略取得应有的成果。     

上市公司价值推动要素与战略整合研究

价值管理就是以价值最大化为原则提出来的。价值管理发展到战略阶段面临着一个根本问题就是如何在价值最大化的目标导向下将公司战略和定量的财务结果联系在一起,实现公司价值与公司战略的结合。本文从价值评估开始分析,探索如何发现价值和创造价值,将公司战略和定量的财务结果联系起来。     

从公司价值、顾客让渡价值到公司战略的理性思考

从战略的目标———公司价值最大化入手 ,以全新的角度对公司战略进行了本源性的理性思考。其中重点阐述了战略与公司价值、公司价值与顾客让渡价值的关系 ,并给出了基于顾客让渡价值网络的战略制定的要点     

企业知识产权价值战略及规划研究

知识经济下,知识产权战略制定和实施的成功与否决定了21世纪中国社会经济发展的最终走向。而在企业知识产权战略中,知识产权价值战略具有越来越重要的地位。要想在日趋激烈的市场竞争中赢得主动权,提高企业价值,就必须从战略高度充分认识知识产权价值的重要性,制定和实施知识产权价值战略及规划。     

企业战略价值化管理的方法研究

现代企业经营管理追求的最终目标是企业价值的最大化,一个企业的价值是投资者对内部能力的综合评价,是企业市值的外在表现,企业价值实现过程中的两个重要活动就是价值创造和价值增值。价值创造是战略的实施,通过实施,提升企业的整体价值。战略管理对企业发展价值化有非常重要的影响,并且战略和价值两者之间又存在着复杂的关系和机理。通过对企业业务流程进行优化并制定战略发展,寻找驱动价值的因素以及确定战略价值管理的手段,让实现企业价值的过程更有操作性和实施性。     

浅谈企业战略差异与会计信息的价值相关性

企业战略制定的差异化受众多因素的影响,本文主要探讨其中的会计信息价值相关性对企业战略的影响。首先通过了解会计信息价值相关性的内涵,其次分析了企业战略的定义及制定的影响因素,然后分析了会计信息价值相关性对企业战略的重要作用,并总结出会计信息价值相关性与企业战略之间相互影响和制约。     

财务战略管理与价值创造关系的研究——基于计算机、通信和其他电子设备制造业的实证分析

本文界定了财务战略管理和价值创造的概念,从理论上分析了财务战略管理与价值创造的关系,以计算机、通信和其他电子设备制造业的数据为例运用相关分析方法实证检验了两者的关系,结果表明财务战略管理影响企业的价值创造,企业的价值创造好坏也会影响到财务战略管理的实施。研究结果证实了价值创造最大化作为财务战略管理目标的正确性,为财务战略管理的实施提供参考。     

基于顾客价值的我国电信企业服务战略分析

服务企业制定和实施基于顾客价值的服务战略,可以有效的发挥自己的竞争优势,从而赢得市场和顾客。本文从顾客价值理论的角度分析我国电信企业的服务战略,将顾客价值理论与服务战略相结合,探讨基于顾客价值的服务战略对电信企业竞争的影响与作用。     

基于价值管理的战略财务管理

本文通过对企业财务管理目标价值与特征的探讨定义了一种基于价值管理的战略财务管理,并将新的企业战略管理方法战略地图引入到企业财务管理当中,初步建立了基于企业价值管理的战略财务管理模式。     

基于顾客价值的企业经营战略研究

企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,很大程度上取决于该企业所采用的经营战略。企业要建立基于客户价值理论的企业经营战略,从客户的视角来探讨企业产品和服务的价值,为客户创造更多的价值。本文将从客户价值的角度来讨论研究企业经营战略,从技术创新、差异战略、组建企业联盟、品牌信誉等方面做足工作,提升顾客认知利益,赢得顾客忠诚。     

ESG表现、竞争战略与企业价值

近年来,ESG在企业管理和投资决策中的作用越来越受到关注,因为ESG不仅会影响企业的声誉和形象,也会影响企业的价值和竞争力。文章以我国2011—2021年A股上市公司为研究样本,探讨了ESG对企业价值的影响,以及竞争战略在这一关系中的调节作用。研究发现：（1）良好的ESG表现可以提升企业价值。（2）低成本和差异化战略能够调节ESG对企业价值的影响,随着战略水平的提高,ESG与企业价值的正相关关系得到强化。（3）与低成本战略相比,差异化战略在ESG与企业价值的正相关关系中调节效应强度更大。     

基于发展阶段与创造价值/增长率的财务战略研究

本文分别阐述了基于发展阶段的财务战略和基于创造价值/增长率的财务战略,分析了这两种财务战略的优点与不足,在此基础上将两者结合,提出了基于发展阶段与创造价值/增长率新的财务战略。     

价值创新:零售企业发展的战略选择

持续进行价值创新,为顾客提供消费价值更高的产品和服务,是企业战略的根本出发点。以创造和提升顾客价值为导向的价值创新战略,对零售企业的服务理念创新、服务产品创新、服务组织创新、流程创新、服务技术创新都具有协调和指导作用。面对多变的经营环境和日益提高的利益相关者预期,零售企业应淡化竞争、突出顾客价值创新,并采用协同性的服务战略。     

顾客价值战略与企业竞争力的匹配研究

随着市场营销领域“以顾客为导向”思想的建立,顾客价值并已成为学者和企业高层管理者的研究热点。本文对顾客价值战略与企业竞争优势的关系进行了深入的研究,阐述了企业市场营销理念从顾客满意、顾客忠诚到顾客价值的发展变化以及顾客价值战略的制订原则,最后提出了顾客价值战略实施的支持体系。     

顾客价值创新及其战略效应

基于顾客价值创新营造的是一种基于逻辑的竞争优势,它是对传统竞争对抗性战略逻辑的一大突破。顾客价值创新的战略焦点不在于竞争而在于顾客,不是为了击败竞争对手,也不是要比竞争对手做得更好,而是通过顾客价值创新,为顾客提供更具价值的产品或服务,以满足不断变化着的顾客需求与偏好。本文通过分析顾客价值创新的两种模式,探讨了顾客价值创新的战略效应。     

构建价值云:浙江制造集群电子商务战略思考

针对制造集群向智慧集群转型的战略命题,基于互联网和云计算等电子商务技术和商业模式理论,提出制造集群构建价值云的电子商务战略模式。并以浙江制造集群为例,分析了制造集群实施电子商务战略的现状与特征,以及构建价值云的关键战略举措。     

浅析企业价值管理实施框架

近几十年来,国外学术界和企业界在企业价值理论问题的研究上取得了一些重要成果,与传统的企业管理模式主要着力于企业的生产经营和利润最大化不同,以价值为基础的管理突出了企业价值在企业管理理念中的核心地位,立足于企业整体价值的提升,强调企业的外部市场价值与内在经济价值的统一。文章认为,企业价值管理是将企业战略结构与企业治理结构相连接的一种新型管理模式,是由价值评估、战略设计、战略设施和治理优化共同构成的理论体系。     

顾客价值战略在现代企业的应用

随着市场经济的发展,企业在市场竞争中逐步形成了以顾客为导向的顾客价值理念.顾客价值作为现代企业竞争优势的重要来源,已成为现代企业的核心战略之一.本文结合顾客价值战略在现代企业中的应用情况,分析顾客价值与企业竞争力之间的关系,并就顾客价值的驱动因素,定位方式进行研究,根据企业和市场的实际需要,探讨现代企业如何更有效的实施顾客价值战略.     

基于EVA的供电企业财务战略体系分析与探讨

成功的企业必然有成功的财务战略,企业财务战略要建立在企业战略的基础之上,财务战略与企业战略互相影响、互相印证、互相协调.基于EVA的企业财务战略更加重视管理价值,从长远角度关注企业的财务状况,有助于全面反映企业价值,不断提高竞争力.本文通过分析基于E-VA的企业财务战略,从而分析与探讨供电企业基于EVA的财务战略体系.