浅谈企业文化创新

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。     

国有文化企业激励机制创新思路研究

国有文化企业在不断深化改革过程中,经受着巨大的冲击和洗礼,在国家经济高速发展进程中做出了重大贡献,发挥了宣传引导、鼓劲加油、润滑凝聚作用。文章从国有文化企业激励机制这一角度出发,探讨激励机制在文化企业经营过程中存在的问题,以及出现这些问题的原因,并针对出现的问题提出了一些见解和看法。旨在不断健全国有文化企业的激励机制,促进双效统一,提升文化自信。     

浅谈企业创新文化的构建

从企业创新及企业文化的内涵、特征出发,讨论如何构建有利于企业创新的企业文化,以创新的企业文化促进企业的技术创新,则能使企业始终在激烈的竞争中充满活力.     

浅谈现代企业的文化创新

随着全球化和知识经济时代的到来,现代企业环境变化日趋激烈,文化创新成为现代企业持续发展的动力和源泉,然而组织内部长期形成的文化惯性以及既得利益集团成为组织文化创新的严重阻力,做好前期思想动员、充分发挥创新领导者的积极影响、建构合理的用人制度及薪酬制度,采用渐进地方式进行创新能够有效减少现代企业文化创新所遇到的阻力。     

浅谈现代企业的文化创新

随着全球化和知识经济时代的到来,现代企业环境变化日趋激烈,文化创新成为现代企业持续发展的动力和源泉,然而组织内部长期形成的文化惯性以及既得利益集团成为组织文化创新的严重阻力,做好前期思想动员、充分发挥创新领导者的积极影响、建构合理的用人制度及薪酬制度,采用渐进地方式进行创新能够有效减少现代企业文化创新所遇到的阻力。     

浅谈电子商务时代企业文化建设的创新

电子商务的兴起改变了传统经济活动的生存基础、运作方式和管理机制,传统的企业文化受到冲击.基于电子商务的企业竞争异常激烈,企业文化建设的创新是我国企业面临的现实课题.本文阐述了企业文化的内涵及其对企业发展的价值,并提出了电子商务时代企业文化建设创新的思路.     

浅谈企业管理创新

企业创新通常包括技术创新、管理创新、营销创新和文化创新四个方面的内容,其中,管理创新是企业创新的基础,是企业管理的一个永恒主题,没有管理创新,企业创新就无从谈起。管理理论从传统管理理论、科学管理理论到行为科学理论,再到现代管理理论,其发展过程本身就是一个不断创新的过程。而管理实践更是在创新中不断发展的。管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。     

浅谈以科学发展观指导企业文化创新

科学发展观的第一要义是发展,企业文化的创建也是为了发展,因此用科学发展的思想指导企业文化创新,从理论方法上探讨了企业文化在科学发展观的指导下如何创新。     

论现代企业文化创新

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现。从文化的视角论述了企业文化创新的内涵,当代企业文化创新的模式,并指出企业文化创新过程中需注意的问题。     

企业文化创新的基本思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力.中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础.阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展.     

论新时期企业文化建设创新

无论是国有大中型企业,还是小型民营企业;无论是传统制造企业,还是以互联网为代表的新兴产业,企业文化建设都具有重要意义。企业文化建设是企业生存和发展的内在需要和动力,能把全体职工拧成一股绳,为实现企业目标共同努力。针对当前企业在文化建设中存在的认识不足、文化建设被忽略或滞后等问题,提出了企业加强文化建设的新办法和新思路。     

浅谈河北省旅游企业的服务创新与文化创新

自2010年以来,省委、省政府把旅游业作为调整产业结构、转变经济发展方式的突破口和切入点,放在优先发展的战略地位,促进河北由旅游资源大省向旅游强省的跨越。作为河北省的旅游企业,在这种背景下,既面临着巨大的市场机遇,同时也要承担巨大的风险和挑战。要想在激烈的市场竞争中立足,抓住机遇,谋求发展,创新能力是关键,而其中服务创新与文化创新则是所有旅游企业不容忽视的一个重要问题。本文就旅游企业如何进行服务创新与文化创新进行了探讨,旨在为河北省旅游企业的发展提供一些建议。     

论企业文化创新的措施

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现。从文化的视角论述了当代企业文化创新的内容,介绍了企业文化创新的过程,提出了培育企业文化创新的措施。     

论企业文化创新的措施

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化.企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现.从文化的视角论述了当代企业文化创新的内容,介绍了企业文化创新的过程,提出了培育企业文化创新的措施.     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业不断的向前发展的一个重要原因,一个不断在创新的企业才会有更多的新鲜血液注入其中,才会紧紧跟随着时代前进的步伐,不被社会所淘汰。一个不断进行创新的企业才会被社会所接受,才能在激烈竞争的市场之中获得一席之地。     

企业文化新思路:创新文化

知识经济时代的企业竞争,将在很大程度上取决于"文化力"的较量。因此,企业文化也就是竞争文化。处于企业决策的领导层在企业文化建设中具有举足轻重的作用,换句话说,经营者就是建设企业文化的主导,作为企业的掌舵人,必须注重弘扬创新文化,使创新文化理念深入人心。     

企业文化创新与安全文化建设

作为概念的企业文化在国内外研究者那里有众多定义。企业文化的功能主要有凝聚、导向、融合、激励和辐射等。面对国内企业文化的困境,企业文化创新迫在眉睫。创新的路径可以是揭示企业文化的新内涵,或者重新建构企业文化的框架,还可以从传统文化资源中汲取养分。在上述理论论述的基础上,文章提出铁路企业安全文化建设的思考。     

企业文化创新对企业管理创新的影响分析

在当今时代,创新成为时代发展的主流,经济市场日渐成熟,各项体制日渐规范,要想找到更快的经济增长点,就必须要大胆创新,突破旧有体制的束缚。在这篇文章中,将会以“创新”为核心出发点,在充分考虑现实情况和市场形势的前提下,系统性阐述企业文化创新对企业管理创新的影响,并在此基础上探究企业文化创新带动企业管理创新的有效措施。     

企业文化创新对企业管理创新的影响分析

企业管理是企业进行正常运转的保障,企业文化是企业发展前进的向导,企业管理和企业文化相辅相成,都能够对企业起到重要的促进作用。与此同时,创新是企业前行的源泉,能够有效地在市场竞争中提高企业的地位。文章针对企业文化的创新能够对企业管理产生的影响进行分析。     

企业文化浅谈

企业文化体现为人本管理理论的最高层次,优秀的企业文化将极大地增强企业的竞争力,促进企业的发展,企业进行文化建设时要避免文化认识误区,采取以提炼核心价值观、以人为本、寻求创新为重点的文化策略。