ITIL与COBIT比较研究

随着信息技术的广泛应用,信息系统已经成为企业经营管理不可缺少的平台,信息技术在企业经营中发挥着越来越重要的作用。因此,IT治理理所当然成为公司治理的重要组成部分。ITIL与COBIT作为世界公认的IT治理最佳实践,成为了事实上的IT治理标准,本文拟对ITILv3与COBIT4.1进行比较,为企业IT治理实践提供参考。     

持续监控相关概念辨析

本文对信息系统内部控制与IT治理,持续监控、持续审计和持续认证这两组意思接近的概念进行了辨析,并对信息系统内部控制的持续监控进行了重新定义。     

我国IT审计面对的挑战

随着各组织对信息系统运用的增多,信息系统在为企业带来高收益的同时也带来了巨大风险,因此引入IT审计成为一种趋势。本文从IT审计的概念特点介绍出发,分析当前我国IT审计面临的挑战,并提出了应对措施。     

保守型机构投资者在企业治理中的影响研究

包括养老基金(或称为社保基金)在内的保守型机构投资者近二十年来在股票市场上越来越重要,这一类的机构投资者与其他的机构投资者的重要区别在于他们并不积极的干涉企业管理,或者在采用积极的监控措施时,他们监控也是采用间接的,传递信号的方式。由于现有文献没有建立专门的经济模型对他们的作用进行详细的研究,本文从机构投资者的角度,分析在何种情况下,保守型机构投资者收到关于特定企业的较差业绩的信息后,是持有股票还是卖出股票或者采取监控措施促进治理结构的变革。一般来说,保守型机构投资者在企业中占有的股份比例越大,出售股票越不是有效的策略,采取积极地监控措施越是一种有效的策略。当股份比例较小时,如果能较好的解决多个投资者之间协同行动的成本分摊,保守型机构投资者与其他投资者的协同监控也是可以被采取的有效策略。     

我国上市公司治理结构问题初探

一、公司治理结构的含义与发展 "公司治理结构"英文是"corporate governance".国内曾经将其翻译成法人治理结构、公司治理结构和企业治理机制等.在本专题中,公司治理结构是指一种据以对工商业公司进行管理和控制的体系.公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和权利分布,诸如,董事会、经理层、股东和其他利害相关者.并且清楚地说明了决策公司事务时所应遵循的规则和程序.同时,它还提供了一种结构,使之用以设置公司目标,也提供了达到这些目标和监控运营的手段.     

企业治理结构现状及完善措施

一、企业治理结构概述企业治理结构(Corporate Governance Structure),或称法人治理结构、公司治理系统(Corporate Governance System)、公司治理机制(Corporate Governance Mechanism),是一种对公司进行管理和控制的体系。     

基于IT治理的企业并购信息系统整合风险研究

文章基于IT治理模型,研究企业并购中的信息系统整合风险问题。从企业并购中信息系统整合的5个阶段对信息系统整合风险进行了分析,对各个阶段的信息系统整合风险进行了识别与归类,最后给出各类风险的控制方法．     

国企建立公司治理结构的探索

党的十六大提出，按照现代企业制度的要求，国有．大中型企业继续实行规范的公司制改革，完善法人治理结构。公司治理结构(Corporate governace，又译为法人治理结构、公司治理)是一种对公司进行管理和控制的体系。建立规范的公司治理结构是我国国有企业进行现代企业制度改革成功的关键。     

规范铁路公司制企业法人治理结构的分析与思考

本文针对铁路公司制企业法人治理结构的现存问题进行了分析,围绕推进法人治理结构重构、完善职权分配制衡制度、实行股权多元化改革、落实考核评价机制建设四个层面,探讨了规范铁路公司制企业法人治理结构的具体路径,以期为铁路企业制度创新与法人治理结构的完善提供参考价值.     

机构投机者地理位置对公司监控的影响

随着会计和金融研究的不断加深,地理相近的经济效益已被证实,公司和股东之间的沟通也越来越多,两者之间的物理距离远近会使互动成本和频率有很大差别。机构投资者是投资专业化、组织化和社会化的产物,是市场经济发展到一定程度的必然趋势,其投资策略及行为会对市场造成较大的影响。以前的会计研究较少关注机构投资者地理临近对企业内部治理、盈利能力的影响。在本文中,我们研究地理临近是否会影响机构股东对公司的治理。结果表明当地股东较多的企业有更好的内部治理机制且盈利能力更强。地方性金融机构的监测效果将对公司治理产生显著作用,特别是当其他形式的治理薄弱的情况下。我们发现一般在高浓度的国内机构投资者中,公司有更好的内部治理和更强的盈利能力。这些公司也不太可能进行如积极的盈余管理或期权回溯等不良的企业活动,也不太可能的集体诉讼的目标。进而,这些企业的管理者在参与风险巨大的项目时表现出较低的倾向,也不太可能参与毫无风险的项目。考察当地企业的监控机制,我们发现当地机构投资者更容易采纳股东提议,增加CEO营业额,减少CEO多余的薪酬。     

建立我国信息化环境下IT控制标准初探

随着信息化的发展,对IT控制标准的需求日趋迫切。发达国家的IT控制标准制定起步较早,而在我国,虽然中国IT治理研究中心和部分信息化程度高的单位不同程度地探索和进行IT治理,但相关标准的空缺,很大程度上制约了我国IT治理的发展。本文在概括介绍信息系统审计与控制协会(ISACA)的IT治理研究院颁布的“信息与相关技术控制目标”(COBIT)的基础上,参考和借鉴COBIT的框架结构,结合我国的实际情况,提出了我国IT管理与控制的框架,并提出我国IT管理与控制标准制定与完善的方法和应注意的一些问题。     

会计监控体系的供给需求探析

会计监控体系的产生是建立在市场经济对其需求的基础上的。随着市场经济的发展,国际会计在需求上得到充分的发展,这种需求,是由社会多方面的原因产生的。只有当资本市场参与者与会计监控体系存在利益上的相关性,才会去关心和分析企业的财务报表,了解企业的会计信息和其他的相关信息。本文在对会计监控体系的需求方和供给方分析的基础上,对创新会计供给体系进行了探讨。一、会计监控体系的需求方(一)投资者。投资者组成了会计信息的最大用户群。由于投资者向企业提供了承担经营风险的资本,并享有收益权和剩余资源的所有权,而成为企业会计信息…     

完善国有企业内部控制的思考

一、国有企业内部控制存在的主要问题其一,法人治理结构不完善。国有企业改制以后,虽然形式上建立了法人治理结构,但远未达到内部权力制衡的效果。许多国有企业的董事会成员大多由企业的经理人员担任,董事会难以发挥监督经理人员的作用。财务会计信息系统的运作受企业经理的直接领导,财务监督被架空。相互制衡的法人治理结构无法建立,内     

强化集团控制力,防范下属公司风险

一、中国式集团的多级法人治理结构及其诱发的下属公司财务风险我国许多企业集团实行"多级法人治理结构",不仅母公司(以下或称总部、集团本部)具有法人地位,下属各级子公司(以下或称下属机构、下属公司)也是独立法人,并按公司法要求建立股东会、董事会和管理团队的法人治理结构,从而形成不同级次子公司的"多级法人治理结构",如,一级子公司的法人治理结构,二级子公司的法人治理结构,有多少级子公司就有多少级子公司法人治理结构.     

法人股东与上市公司治理

一 法人持股在西方国家的治理结构中一直占很重要的位置.自二战结束以来,在西方发达资本主义国家,以退休基金、商业银行信托机构、保险公司、投资银行、共同基金等为主体的机构投资者迅速崛起,它们以灵活的经营活动、广泛的业务范围、新颖的服务方式,成为最具竞争力的投资场所,从而吸引了巨额的社会闲置资本.在此基础上,这些机构投资者又将资本投向股票市场,成为股票市场的主要交易者.机构投资者是以法人而非个人身份投资于股票市场的,这就使大公司的股东身份发生了非个人化的转变,随着股票逐渐向机构投资者手中集中和机构法人持股比例的上升,大公司的股东亦由大量的个人股东转变为少数机构法人股东.法人股东的崛起已经和正在改变着西方国家的股权结构,相应地对公司治理机制产生了重要影响.     

国有资本退出途径初探

当前,国有资本退出竞争性领域已成为国有企业改革的必然选择.国有资本如何选择最佳的退出途径对于改革企业产权结构、完善法人治理结构和确保国有资本对经济的控制力,都有着至关重要的影响. 一、国有资本退出的方式1.出售兼并.即企业外部投资者通过出资受让出让方的部分产权或大部分产权(一般以股权形式).     

试论我国国有企业法人治理结构改革

本文对市场经济条件下的企业法人治理结构模式进行了讨论。在借鉴发达国家成熟经验的基础上,重点对我国国有企业法人治理结构现状及存在问题进行分析,并对下一步国有企业改制过程中现代企业法人治理结构的构建提出建议。     

关于企业IT管理和控制的思考

IT管理和控制，也即IT治理早已超越了IT技术应用的狭小范畴，而包含了企业面对IT应用挑战而提出的全新思路和积极策略的内在意义。随着电子商务的普及，IT技术的应用需求日益复杂和多样化，本文通过对IT治理面临的问题及其实施目标进行分析，从企业IT治理的目标平衡、战略集成等各方面着手，对实施IT治理的几项基本机制进行了论述，在此基础上进一步探讨了企业IT治理的实施策略，以期对以后的IT治理实践提供参考。     

试论国有公司治理结构的规范及创新

一、法人治理结构的现状及其缺陷 (一)所有者缺位 法人治理结构是对一个企业的经营管理和绩效进行控制、监督的制度安排,以及对企业控制权和剩余索取权如何进行配置的法规构架,其核心是确保所有者的剩余控制权和剩余索取权.     

完善公司治理结构 促进企业改革发展——浅析国企公司如何规范组织结构和市场运作

国有企业改革的方向是建立现代企业制度,公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司法人治理结构是由股东大会、董事会、经理层和监事会组成的一种制度安排和运行机制。完善公司治理结构既是当前国企改革的核心,也是我国经济改革至关重要的环节。调查资料表明,我国资本市场的投资者对投资的企业在关注其经营风险的同时,更为关注的是其公司治理结构。投资者期望的公司治理结构是法律规范的、透明的,是所有者可以信赖的,他们决不愿意承担由于企业的不规范运作而造成的资产损失。因此企业要发展,要吸引外资和参与国际竞争就必须规范公司的组织结构和市场运作。