社会网络对企业资源整合的影响研究

企业的资源整合是一项艰巨而复杂的系统工作,资源整合不力对企业发展产生了极为不利的影响,进行有效的资源整合成为当今企业维持竞争优势的重要举措。     

基于资源整合的企业核心竞争力提升策略

企业要想在日益激烈的全球竞争中立于不败之地,需要通过一定的管理手段整合内外部资源,以增强企业的核心竞争力,获得新的发展机遇.本文通过对资源整合文献综述,实例探讨了企业高管资源整合、财务资源整合、品牌营销资源整合的策略.     

技术并购后技术资源整合研究:基于吸收能力的视角

在竞争的市场环境下,越来越多的企业选择技术并购来获取技术资源,但由于企业吸收能力不强,技术并购后技术资源整合面临技术识别甄选难、技术获取难、技术吸收难、技术内化难、技术开发难等诸多问题。企业应采取"创平台、增投入、强激励"的技术资源整合模式,提高技术资源整合绩效,提高企业技术创新能力。     

基于资源整合的高技术企业竞争优势研究

资源整合是高技术企业成长的基础与保障、是高技术企业能力再造的核心。本文讨论的主题是高技术企业为了能够持续成长,如何对其企业的要素资源进行识别并有效整合,资源整合如何促进高技术企业的成长,并在此基础上实现资源配置的效率最大化,从而形成企业持续竞争优势不竭的源泉。     

基于现代信息化物流的我国传统物流企业资源整合研究

在介绍我国传统物流企业发展现状的基础上,提出了基于现代信息化物流发展趋势的物流企业资源整合措施,进而增强企业竞争优势。     

基于核心竞争力的航空物流企业资源整合

从核心竞争力的内涵与特征入手,结合航空物流企业的运营特征,分析了航空物流企业的核心竞争力,论述了核心竞争力与资源整合之间的关系,阐明了在经济全球化及竞争日趋激烈的当前形势下,资源整合将成为诸多航空物流企业构建核心竞争力,实现可持续发展的无法忽视的重大战略选择,并从提升核心竞争力的角度探讨了航空物流企业资源整合的基本思路和策略。     

基于现代信息化物流的我国传统物流企业资源整合研究

在介绍我国传统物流企业发展现状的基础上，提出了基于现代信息化物流发展趋势的物流企业资源整合措施，进而增强企业竞争优势。     

基于价值链的房地产企业核心竞争力分析

运用价值链分析与竞争优势理论方法分析房地产企业创造价值活动的过程,提炼房地产企业创造价值的战略环节和保持竞争优势的源泉,进而归纳和总结了房地产企业的核心竞争力,即战略规划能力、资源整合能力和创新能力。     

我国汽车行业竞争情况分析

本研究从行业内竞争、新进入者、替代品、购买方、供货方五个方面对小汽车行业的影响进行了分析，认为汽车企业的只要竞争还是来自于行业内竞争。同时提出企业应该加强资源整合、加大创新力度、树立品牌意识等方面提高企业的竞争力。     

集群化发展对中小服务企业竞争力影响研究

中小企业的集群发展是世界范围内一种重要经济现象。中小服务性企业的集群式发展是企业资源整合、服务创新以及竞争优势构建的重要途径和战略。本文对集群发展战略与中小服务性企业竞争优势之间相关关系问题进行了研究,并对如何提高中小服务性企业集群发展水平,提升企业竞争力提出了建议。     

山东半岛城市群旅游资源整合与开发对策研究

现阶段旅游业的竞争已由单个企业层面的竞争、单个城市层面的竞争,发展到城市群的联合竞争。因此,一个地区旅游业要在激烈的市场竞争中做大做强,就必须打破行政壁垒,走城市群发展之路,在更宽领域、更高层次参与市场竞争。山东半岛城市群是继珠江三角洲和长江三角洲、京津塘、辽东半岛等城市群之后,逐步发展壮大起来的,旅游业发展速度较快,现已跻身于我国东部沿海地区发展较快的城市群行列之中,但同时也存在一些不足。因此,对山东半岛城市群旅游资源整合开发的优势及存在问题进行分析,制定半岛城市群旅游资源整合开发的对策,从而为山东半岛城市群旅游资源整合开发提供依据。     

基于资源基础论的企业并购后市场资源整合研究

资源基础论认为企业的长期竞争优势来自于企业所拥有的异质资源.为了快速获得其他企业的异质资源,企业往往采用并购战略.并购后,企业必然面临资源重整,其中市场资源整合是企业并购后资源整合的重要内容.本文以资源基础论为基础,分析企业该如何从市场资源的四个方面:品牌资源、分销渠道资源、客户关系资源、销售人员资源进行并购后整合.     

战略网络视角下企业竞争优势的构建

与合作伙伴结成有效的战略网络已成为企业竞争优势的新来源。本文在分析战略网络特征的基础上,从资源整合、强化合作、形成创新优势三个角度阐述了战略网络对企业竞争优势的影响,并就如何建立和保持基于战略网络的竞争优势提出了几点相应对策建议。     

基于资源整合的物流企业核心竞争力评价研究

近年来,随着物流业的大力发展,行业间的竞争日益激烈,核心竞争力在竞争中的重要性也日益凸显。本文从资源整合的视角分析了物流企业的核心竞争力,结合实例应用模糊综合评价方法对某物流企业的核心竞争力进行了综合评价,并分析了该物流企业核心竞争力的评价结果。     

初探中小企业物流资源的整合

随着市场竞争日益激烈,中小企业生存和发展必须拥有自己的竞争优势。而物流在国民经济和企业中的地位和作用日益重要,中小企业在物流上通过整合资源获得新的优势将有利于自身的成长。鉴于此,本文围绕物流资源整合进行初探,希望能够对中小企业物流资源整合有所帮助。     

资源整合与粮食现代物流问题研究

我国粮油加工转化企业虽然经过20多年的竞争和整合,"小、弱、散"问题依然存在,现代物流及供应链管理理念淡薄,因此整合资源、建立物流联盟、实施先进的企业管理对于促进粮食安全显得非常重要和紧迫。本文从粮油加工企业的角度谈物流资源整合问题,指出了粮食现代物流发展中的主要问题,企图通过资源整合促进粮油加工转化与粮食现代物流协调发展。     

基于供应链的市场营销渠道资源整合策略探析

当前市场竞争的各个主体在全球化的背景下,由传统企业之间的竞争向基于供应链系统的企业集群之间的竞争模式转变,在供应链系统的环境中,企业的核心竞争力开始以自身独特的资源整合能力为核心,为了在激烈的市场竞争中占据优势地位,开始考虑在供应链系统的基础上对市场营销渠道资源进行整合。     

试论战略人力资源实践对企业竞争优势的影响

有效的战略人力资源实践可以促进企业的竞争优势,但是这两者的作用机制仍然不明确,本文通过探测性数据实证分析了以动态能力为中介作用的战略人力资源实践对竞争优势的作用实证结果显示:战略人力资源实践通过动态能力的四个维度(组织柔性、组织学习、资源整合和环境感知)作用于企业竞争优势.     

企业竞争:企业生态位视角

在社会生态系统中,企业生态位状况决定着企业间竞争的起因、变量、过程和结果。优化企业生态位战略,关键在于通过资源整合获得最适生态位、最宽生态位和最优生态位,从根本上提高企业的生存力、发展力和竞争力。     

立足顾客关系打造企业的新持久竞争优势

近年来,市场竞争焦点从市场、服务转向顾客,顾客导向的竞争成为新趋势,顾客经济时代到来。顾客关系是建立在企业与顾客之间的交易、交流基础上的联系,是企业资源、能力、知识的优良载体。最后从基于顾客知识的合理开发和利用,培养企业的资源整合能力,提高企业的学习和创新能力实现对顾客关系的管理,以促成顾客关系资源转化为企业的持久竞争优势。