人才埋没本质的政治经济学分析

人才埋没是人才价值没有发挥或没有充分发挥的结果。但是人才价值、人才埋没都是历史范畴。人才价值只有在阶级社会,以及共产主义社会的低级阶段才有其存在的价值。人才埋没正是阶级社会中,由于社会分工下私有制的存在,导致人的劳动异化,人才价值出现人才使用价值和人才交换价值的分离与对立而出现的。在共产主义社会的高级阶段,无所谓人才的价值,也不会有人才埋没现象。     

加快广西人才小高地建设的若干建议

国内人才大战早已烽烟四起，只有结合广西实际，制定实施具有广西特色的人才战略，采取有力措施努力加快我区人才小高地地建设发展，才能在第一资源——人才的争夺战中立于不败。     

黑龙江省高层次人才引进的问题分析

近年来,黑龙江省开始落实对高层次人才的引进,以加快龙江人才引进的步伐,但由于地理位置、经济和社会等方面的因素造成了人才引进资源薄弱、资金供给匮乏、人才流动结构失衡、引进机制单一、引进政策落后等方面的问题,为了完善黑龙江高层次人才储备系统、优化龙江人才结构,需通过转换资源吸引优势、加大人才引进待遇、稳定人才流动结构、优化人才引进机制和完善人才引进政策等方式来促进黑龙江高层次人才引进与管理,从而推动黑龙江经济的发展。     

保定市促进人才合理流动的对策研究

人才一直是是影响经济发展的重要资源,保定市在京津冀一体化大背景下应当发挥人才优势,着力加强人才队伍建设。因此,推动人才合理流动成为保定市乃至京津冀经济圈建设所面临的一项重大任务。     

浅谈网络环境下基层图书馆的人才效益

提出图书馆建设与发展的关键:人力资源利用的最大化。着重从图书馆人才效益的现实状况、图书馆人才效益的制约因素和图书馆人才效益的保障措施等方面进行简要分析和阐述。     

加快广西人才小高地建设的若干建议

国内人才大战早已烽烟四起,只有结合广西实际,制定实施具有广西特色的人才战略,采取有力措施,努力加快我区人才小高地地建设发展,才能在第一资源--人才的争夺战中立于不败.     

我国海洋人才队伍建设的问题和对策研究

21世纪是海洋的世纪,海洋事业的发展对于我国的政治、经济、科技具有重要战略意义。我国虽然是海洋大国,但并不是海洋强国。建设起一支强大的海洋人才队伍,是我国建设海洋强国的基础。对此,我国应将海洋人才队伍建设放在战略地位,明确目前海洋人才队伍建设过程中的不足,并针对性的提出具体的对策。从而建立起一支强大的海洋人才队伍。     

浅析新形势下的企业人才管理

<正>人才资源是第一资源,当今社会的竞争,归根到底是人才的竞争,核心是高层次人才的竞争。胡锦涛总书记在全国人才工作会议上强调指出:"人才问题是关系党和国家事业发展的关键问     

解析人才优先发展战略的内涵

本文从人才结构、开发、制度、投资等方面着手,重点对人才优先和社会经济科学发展的相关性进行了定量与定性分析,揭示了人才优先战略发展的核心内涵和本质意义,且进一步对企业人力资源管理进行了解析。     

人力资源管理的战略选择

对我国的人力资源,有两个十分明显的力量在竞争:一个是外商投资的著名跨国公司,另一个是国内各种体制企业。从竞争顺序和层次上看,外企抢先制定了高层次的人才资源竞争战略,率先强占国内人力资源,人才本土化就是这一战略思想的具体体现。而国内企业也开始走出低层次的产品竞争阶段,开始与外企争夺非常有限的高素质人才资源。但从方向上看,两者是不同的。比较两者的不同之处,有助于我国企业确定适合自己的发展道路。     

引进洋CEO的时机已经到来—访海信集团董事长周厚健

中国已经超过美国，成为全球最具投资吸引力的地方。在这一热潮的背后，许多中国企业正背负营多达2，300万国内精英涌向外企的人才流失之痛，而海信却在人才全球化的进程中更多地悟出了引用海外人才的新机。     

高新技术企业知识型员工的特征与管理

随着中国加入WTO和经济、技术、知识全球化的进程,企业获得以知识为载体的知识型人才的竞争将会更加激烈,而知识型人才的拥有和合理利用正是企业的核心竞争力之所在,是一个企业成败的关键之所在。     

新世纪商业企业管理的核心——抓住人才实现其价格

我国商业企业面临着新的市场和营运环境,以其管理需从理念上和具体操作上做出改变－注重管理的核心问题。这就是以发展机会吸引人才,以创业条件和空间留住人才,在企业创造良好业绩的同时实现人才的价值。     

论我国人才环境的创新

创新人才环境是实现富国强民的重要手段.人才环境的创新是人才观念的创新,是人才政策环境和法制环境的创新,是人才管理体制和机制的创新.     

论我国企业的人才战略

人才是企业之本,人才战略决定企业的前途命运。我国企业特别是国有企业必须深刻认识人才在企业发展中的决定性作用,正视和解决目前在人才战略上存在的问题和弊端。要更新人才观念,强化人才意识;要想方设法营造创业环境,用事业造就人才,凝聚人才;要构建和不断完善激励机制,用机制激励人才,激活人才。只有这样,企业才能发展壮大,走向辉煌。