决策:管理之魂——介绍决策理论学派

一、决策理论学派及其代表人物 作为管理学科的一个重要学派,决策理论学派着眼于合理的决策,即研究如何从各种可能的抉择方案中选择一种“令人满意”的行动方案。该学派吸收了系统理论、行为科学、运筹学和计算机和学等学科的研究成果,在70年代形成了一个独立的管理学派。 决策学派的主要代表人物是美国卡内基-梅隆大学教授赫伯特·A·西蒙,他既是管理学家,又是著名的计算机学和心理学教授。西蒙出生于     

影响世界的100条管理定律——第六章：决策是管理的心脏（中）

管理学家西蒙指出：管理就是决策。决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。     

影响世界的100条管理定律——第六章：决策是管理的心脏（上）

管理学家西蒙指出“管理就是决策。“决策是企业管理的核心．它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。     

韦伯等代表的管理科学:管理技术与方法的创新(八)

２、决策理论学派 赫伯特·西蒙（Ｈｅｒｂｅｒｔ Ａ· ｓｉｍｏｎ １９１６－）与詹姆士·马奇（Ｊａｍｅｓ Ｇ· Ｍａｒｃｈ）,以社会系统理论为基础,吸收了行为科学、系统理论、运筹学和计算机科学的有关成果,创立了决策理论这门边缘科学学派。 决策理论学派的基本观点是：企业管理问题的主要研究对象不是作业而是决策,决策贯彻管理的全过程,管理就是决策;决策应该按“令人满意”的准则来进行,而不是按“最优化”的准则来进行。决策理论学派的主要观点是： （１）组织就是作为决策者的个人所组成的系统。任何一个成员的第一个决策…     

管理就是决策——也谈如何提高企业决策科学化水平

决策的概念，科学决策的内容、程序所谓决策就是决定策略。在经济管理学上占有重要地位，它是一门系统科学。１９７８年诺贝尔经济学奖得主西蒙（H．A．Simmon）就说过：“管理就是决策！”。而今科学技术发展日新月异，特别是IT业的发展。一个企业的兴衰往往在旦夕之间，除科学技术的迅猛发展导致产品信息、数量、质量呈几何级数提高外，人们经过长时间的探索，终于清醒地认识到：科学决策的时代已经来临。经济学说到底实质上是一门如何分配资源的科学。一般来说，在经济管理学中把决策分为硬决策和软决策。硬决策也称数学决策，它的一般…     

浅谈新公共管理理论与我国的行政管理改革

一、新公共管理的理论基础 1．公共选择理论 公共选择理论是一门介于经济学和政治学之间的新兴交叉学科,它是运用经济学的分析方法来研究政治决策机制如何运作的理论。公共选择理论对新公共管理的影响在于它提出了一种“政府失败理论”,它与20世纪30年代福利经济学所发展起来的“市场失败理论”构成了鲜明对照。根据公共选择理论,     

西蒙建立科学与逻辑程序决策的管理理论 西方管理理论概览（四）——管理科学理论

管理科学是以系统的观点,运用数学、统计学的方法,利用计算机技术,为现代管理决策提供科学的依据,又通过计划与控制以解决各项生产与经营问题。管理科学理论认为,管理就是应用各种数学模型和特征来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序,求出最优的解决方案,以达到企业追求的目标。     

决策在企业管理中的地位和作用——从我厂的发展看决策的重要性

在经济环境不断发生变化和竟争相对加大的形势下,一个企业要取得较快的发展,抓住时机正确决策显得尤为重要.正确的决策意味着成功的开始,美国著名管理学家西蒙提出的“管理就是决策”强调了决策的重要性.现代系统方法流程一般分为五个步骤:一、提出任务和问题;二、根据任务确定判断准确;三、收集和整理基本情况;四、根据收集到的情报及提出的任务,以一定的目标函数作衡量和计算;五、提出决策意见,并使决策实施.从决策流程可以看出,正确决策的制定,要充分把握企业的实际情况,洞察企业所     

水资源管理多属性决策与风险分析理论方法及应用探析

本文结合水资源管理多属性的决策与风险分析理论,对决策评价指标的筛选方法进行简略分析与探讨,以更好地获得有效决策结果,规避风险。     

集体决策能抑制恶性增资吗——一个基于前景理论的实验研究

恶性增资现象广泛存在于各种组织结构中,对社会的资源配置产生重大影响。从经济学角度看恶性增资是非理性不应该发生的,但从决策者心理角度看,有其产生的必然因素。本文试图通过角色模拟实验,分析前景理论的各效应在不同决策方式(个体决策、直接集体决策和先个体后集体决策)下对恶性增资心理倾向的不同影响,进而探讨采取特定的决策方式是否能够有效地对恶性增资倾向进行控制。结论表明,先个体后集体的决策方式可以较好地规避前景理论效应,本文同时讨论了东西方决策文化的差异。     

灰色系统理论在材料成本管理中的应用

灰色系统理论是近年来发展起来的一种新兴理论。它以现有的数学工具为手段,以系统的预测、决策、控制为研究对象,进而达到对工作目标的整体优化。在许多非技术领域,系统的内部特性,包括内部结构、参数、特征等不可能以明确的量化关系来表征,其对外界呈现的是一些模糊的,即有确知的量,也有     

全面造价管理理论应用探讨

自1992年10月提出工程项目全面造价管理理论以来,全面造价管理在工程项目实践中得到广泛应用,加强了工程项目投资控制,优化了工程项目资源的配置,提高了工程项目的综合管理能力。随着全面造价管理理论的应用,国外造价工程师的职能也发生了重大变化,由原先的单一工程估价职能转变为项目决策、造价管理、造价控制和项目管理的综合职能,造价工程师与业主、监理工程师共同参与工程项目的全过程管理。     

在材料管理中运用决策理论的实践与体会

决策理论是现代化管理方法的一种,它的基本概念是:为了一定的目标,通过一定的程序和方法,从可供选择的两个以上的方案中择优选取一个最适用的方案,以求取得比较理想的结果。我们在山东平阴铝厂工程的建设中,运用了决策理论,收到了很好的效果。根据施工合同规定,该厂主体工程氧化铝车间钢屋架所需的10多种300多吨大型角钢由施工企业自行采购。按照工期要求,必须在开工     

管理决策传统理论的辨析和进化范式探讨

管理决策理论是随着决策焦点的变化而发展的，传统决策理论提供了量化方法和行为分析技能，但缺乏对动态环境的适应性，决策的进化范式有利于动态复杂环境下的正确决策 ，并提供了相应的决策框架。     

叶长征:住宅产品定位决策的六个维度

诺贝尔奖金获得者西蒙的名言——"管理就是决策"。对于房地产企业的管理者来说,获取土地与产品定位,无疑是所有决策中最重要的两项。对于房地产的投资者以及房地产项目的融资对象(包括但不限于银行、信托公司、基金及普通投资者),投资一个项目除了关注其土地的基本信息,项目的定位是否准确,也关系到项目投资人的投资是否可行的基本条件。     

灰色系统理论在市场营销管理预测中的应用

市场竞争的日趋激烈，使企业在市场营销管理决策中面临越来越多的挑战，如何根据企业内外部信息，科学、准确地预测其业务发展前景和市场未来动态发展趋势，已成为企业制定正确，合理的管理决策方案，从而在市场竞争中立于不败之地的关键。灰色系统理论是近年来在管理决策中应用效果较好且日益盛行的一种理论方法，可为企业制定行之有效的营销管理预测，决策方案提供科学依据。     

基于CAS理论的IT外包决策过程研究

IT外包决策贯穿于IT外包的全过程,IT外包决策过程具有阶段性、层次性和复杂动态性.本文应用复杂适应系统理论的核心观点,分析了IT外包决策过程的复杂适应特征,构建了IT外包决策主体的概念模型,为研究IT外包决策提供了新的理论研究思路与方法.     

灰色系统理论在煤炭企业管理中的应用初探

灰色系统是指既含有已知信息(白元)又含有未知或非确知信息(灰元)的系统。经济、管理、工程技术等一般都是灰色系统。灰色决策是指当数据中含有灰元时如何作决策,或是指信息太分散不便归纳时,怎样处理转化为决策过程可利用的有用信息。在煤炭企业经营管理中,往往需要进行多因素的综合评价。这种评价往往是非程序性、非计量性、不确定性的。系统各环节明显地存在灰白参数混杂的情况。因此,运用     

创业管理四个阶段

1创业构思决策期　创业构思决策期是创业者从产生创业冲动、创业热情到形成创业决策,是决定创业方向、创业行业、创业产品或服务以及创业方式的过渡期。2创业准备期　创业准备期是创业者在形成创业决策后,围绕创业决策进行的各种创业前准备工作的时期。它包括资金的筹措、...     

管理中应保持均衡

美国卡内基梅隆大学教授西蒙创立了一个著名的“管理均衡论”。其论点认为:一个组织中的每一成员都有作出贡献的诱