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浅论人力资源管理与开发 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从人力资源的基本概念和特征、人力资源管理的基本概念、内容,及传统人事管理与现代人力资源管理的区别入手,通过分析现代企业人力资源管理中存在的问题,阐述企业人力资源管理开发战略的几点建议。 相似文献
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社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,要求电力企业人事部门的工作实现两个调整,把原来与计划经济体制相适应的人事管理体制调整到与市场经济体制相配套的人事管理体制上来,把传统的人事管理调整到适应现代企业制度人力资源管理上来。在人力资源管理中,对人力资源的开发成为越来越重要和突出的功能,人力资源的有效开发和利用将是电力企业再生活力的重要决定因素。一、电力施工企业人力资源开发的现状１．电力施工企业现有人力资源配置的困扰。电力施工企业现有人力资源配置构成大多是在计划经济条件下产生的,其配置的出发点是单… 相似文献
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煤炭企业人力资源管理创新实践 总被引：2，自引：0，他引：2
由于受传统计划经济管理体制的影响,煤炭企业对人力资源的管理没有得到应有的发展,无论是从观念上还是在体制上都没有得到应有的重视。其管理方法基本上沿用的是以经验管理为主的传统“人事”管理模式,观念和方法都比较落后,不适应现代煤炭企业的发展。如何做好人力资源的开发和管理工作,不仅是煤炭企业转机建制、推进现代化建设的客观需要,也是提高煤矿核心竞争力、实现煤炭企业可持续发展的基本保证。一、煤炭企业人力资源管理现状分析目前,煤炭企业的人力资源管理,大多由“劳人处”或“劳人科”来履行管理职能,包括调配管理、考勤管理、… 相似文献
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在现代企业管理中,如何准确、有效激励员工的问题已经愈来愈引起管理者的重视,而“激励性”也正是现代人力资源管理区别于传统人事管理的关键特性之一。 相似文献
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加强电力企业人力资源管理的思考 总被引：1，自引：1，他引：0
论述了传统人事管理和现代人力资源管理的差别,分析了目前电力企业人力资源管理存在的问题,从转变观念、转换职能、确定目标、调整结构、建立机制、知识管理五个方面提出了强化电力企业人力资源管理的对策。 相似文献
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知识经济下人力资源管理创新 总被引：1，自引：0，他引：1
我国企业的人力资源管理尚处在由传统的人事管理向人力资源管理与开发过渡阶段,无论从体制上还是从管理细节上都存在很多问题;面对知识经济对人力资源管理的新要求,要真正树立以人为本的理念,提升我国企业人力资源管理水平。 相似文献
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一、煤炭企业人力资源管理现状我国煤炭行业的大部分企业的人力资源管理仍停留在传统的人事行政管理时代,还未进入策略性的人力资源管理时代。这具体表现在企业设置劳动工资科来管理人事工作;人事管理的目标不很明确;没有进行有效的人力资源长期规划;对员工的培训注重... 相似文献
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传统人事管理与现代人力资源管理的比较分析 总被引：1，自引：0，他引：1
90年代以来,随着我国社会和经济的发展,企业对员工的管理,开始从传统人事管理向现代人力资源管理转变。这一转变,决非简单的名词转变,而是从思想、理论到方法应用上的根本转变。这一转变反映了市场经济发展的客观要求,它反过来也促进市场经济的发展。面对经济全球化、国际化这一步伐的加快,在从传统人事管理过渡到现代人力资源管理的过程中,对传统人事管理与现代人力资源管理进行比较分析具有重大的现实意义。 相似文献
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随着我国现代企业制度的建立，传统的人力资源管理已不能适应现代经济体制的变革要求，其内涵和职能、思路和重点必须相应地重新定位。因此，当今人力资源管理已成为经济可持续发展的—个重要课题。一、人力资源管理的特征和职能一个企业的成功，有的是因为企业领导者足智多谋，有的是因为技术独步天下，有的是因为开拓了新的市场，有的是因为产品质量上乘，也有的是因为资金雄厚或者是服务水平高超。所有这些原因都和“人”有密切的联系。在企业中，人力资源是最重要的资源，只有高效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，企业才能蓬… 相似文献
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人力资源是企业第一资源。有效的人事管理有利于企业发展和竞争力的提高。煤炭企业受到制度因素和传统管理惯性的负面影响,现代企业制度下的人力资源管理理念尚未形成,人力资源管理实践中还存在一些问题。作为转型和现代化的一部分,煤炭企业应以发展战略为指导,投入更多的人力资本,强化人力资源管理效能。 相似文献
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企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变到战略人力资源管理角色.分析当前我公司人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施. 相似文献
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现代企业管理中的员工激励管理已经愈来愈引起管理者的重视,而“激励管理”也正是现代人力资源管理区别于传统人事管理的关键特性之一。所谓“激励管理”,就是从满足人的多层次、多元化需要出发,针对不同员工设定绩效标准和奖励方式,以最大限度地激发员工的工作积极性和创造性．从而达到员工和组织的双赢。 相似文献
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一、煤炭企业人事管理存在的问题１－经营观念滞后。大部分煤炭企业经营者在观念上不重视人事工作，对人力资源管理这一新理论还缺乏了解，认为企业的发展就是靠投入，资金的短缺是煤炭工业发展的瓶颈，却没有意识到真正构成瓶颈的是缺乏一支高素质的干部职工队伍。２－人事管理体制落后。我国计划经济的传统管理体制，是把社会劳动过程中的人事关系，按照劳动的特征划分为劳动管理和人事管理两部分。其中，以体力劳动为特征的人，即“工人”划归为劳动管理的范围，而对基本上以脑力劳动为特征的人，即“干部”划归为人事管理的范围。煤炭企… 相似文献
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施工企业传统人事管理向人力资源管理转变的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
当前面对经济全球化和我国加入WTO的临近,企业从传统人事管理向人力资源管理转变,是人事管理制度的改革的方向和建立现代企业制度的需要。因此,如何找准施工企业人事管理向人力资源管理的最佳转变途径,使企业在激烈竞争中不断扩展空间和补充动力,持续健康地发展,是企业经营管理者需深入研究的一个新课题。 相似文献
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企业战略的成功一靠制定，二靠执行。执行的关键在于人。但是，长期以来，我国煤炭企业对人力资源的管理大都实行的是“战术性”的管理方法，即传统的人事管理，其工作模式就是围绕着具体的事务性工作转。结果使得煤炭企业对人力资源的现状和未来心中无数，进而对企业人力资源的开发缺少长远规划和统筹，从而造成煤炭企业人才流失，缺乏市场竞争能力。 相似文献
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人力资源是一切资源中最重要，最宝贵的资源。充分有效地利用人力资源是现代企业管理的首要任务。本探讨了现代人力资源管理与传统的人事管理的区别；现代人力资源管理的主要内容；如何搞好现代人力资源管理工作等方面的问题。 相似文献
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目前，在很多企业中，人力资源部门取代了传统的人事部门，从人事管理向人力资源管理的转变已成为一种趋势。正确认识从人事管理向人力资源管理转变的必然性，了解两者间的关系，澄清模糊认识，这是我们做好工作的前提和基础。一、人事管理与人力资源管理的区别人事管理与人力资源管理之间存在着很大差别，主要表现在以下几方面：１．两者的工作内容不同。人事管理工作基本上属于行政事务性工作，主要包括人员的招聘、选拔、委派、工资发放、档案保管等具体工作。人力资源管理是把人的开发、管理作为核心，从开发的角度进行工作。它不仅包括… 相似文献
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当今社会，人力资源的重要性日益受到重视。然而我国人力资源的开发与利用现状并不令人满意，尤其是国有企业更面临人才短缺、流失的局面。我国国企在人力资源开发方面存在哪些问题，其症结何在，应如何解决？带着这些问题，记者采访了中国人力资源开发研究会副会长、《中国人力资源开发》杂志社社长兼主编潘金云教授。观念问题我国国企在人力资源的开发、管理方面，自改革开放以来取得了很大成绩，但也存在着许多问题。首先是观念问题，这就涉及到传统的人事管理与现代人力资源开发的区别。人事管理的重点在于“管”，而现代人力资源开发的… 相似文献
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传统人事管理向人力资源管理的转变途径 总被引：2，自引：0，他引：2
传统的劳动人事管理以“工作”为核心 ,抑制了人的能动性 ,不利于工作质量的改进和工作效率的提高 ,它往往注重事务性操作 ,不利于开发人员潜在能力。人力资源管理 ,就是必须充分认识到人力资源具有能动性和可激励性。人才是一种资源 ,它不仅本身具有价值 ,而且能够创造使用价值。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心 ,寻求“人”与“工作”相互适应的契合点 ,将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。管理领域这种人性回归思想 ,是现代化人事管理最突出的标志之一。那么 ,如何将传统的劳动人事管理转到人力资源开发上来呢 ?一、切实… 相似文献