北京三元：资本扩张初现王者风范

入世在即,目前已占据国内市场大片江山的国际乳业巨头对国内乳品市场的觊觎之心昭然若揭,中国乳品企业的发展速度能否赶上甚至超过外国资本的入侵速度,取决于国内乳品企业能否在有限的时间里把自己做大做强。从目前我国乳业的发展态势来看,今后的竞争必将在几个至多十几个大型企业中展开,这些大型企业又必将由国内大大小小的乳品企业重组兼并而来,所以有了今年如火如荼的乳业“圈地运动”。     

从优秀到卓越

乳业在国民经济中的比重将加大,并将成为区域经济新的增长点和农民增加收入的新途径。蒙牛乳业集团在中国的乳业中异军突起,成为中国跨世纪企业成长冠军。     

假如蒙牛不含三聚氰胺

10月16日和讯网消息：近日,乳业巨头企业加入三鹿争夺战,据统计,至少有多达7家乳企有意愿并购三鹿,但国内乳业巨头蒙牛暂时没有出现在名单上。     

“完达山”驰名的底蕴

<正> 完达山乳业股份有限公司是黑龙江省农垦总局所属的一家国有企业,也是国内奶粉行业市场综合占有率居第二位的大型乳业集团公司。1999年,“完达山”商标被国家工商行政管理局认定为中国驰名商标。近年来,在名牌效应带动下,企业呈现出强劲的发展势头。2000年,该公司仅乳粉年销量就达2万吨,完成销售收入5.1亿元,实现利     

论企业在价格战中的角色扮演

中国自上世纪90年代末国内电视机厂家“价格跳水”以来,掀起价格战的行业不在少数,家电业、乳业、手机业、PC业、电信业、汽车业等都通过价格战完成了行业的首度洗牌。在很多新兴行业中,有的企业淘得了市场的第一桶金,基本完成了立基利润的积累,而有的企业却在这场争斗中灰飞烟     

江西阳光乳业营销战略分析

江西阳光乳业公司作为区域型品牌,凭借其牛奶新鲜度,受到越来越多消费者的肯定和认同。近几年,江西阳光乳业发展迅速。在快速发展的过程中,随之而来的是品牌竞争压力越来越大。国内乳制品行业出现寡头竞争的局面,对于区域性品牌,将遭遇发展中的难题。本文运用市场学、营销学等相关理论,使用SWOT矩阵分析法结合江西阳光乳业的实际状况,综合分析企业的营销现状。     

飞鹤:品牌升级进行时——访飞鹤乳业有限公司副总裁 蔡方良

在我国“乳业兼并重组细则”渐行渐近的当下,国内乳企间自发的兼并重组也在进行。2月19日,国产婴幼儿配方奶粉市场排名第三的飞鹤乳业宣布斥资3亿元控股收购国内排名第一的羊奶粉企业——陕西关山乳业,成为我国拟推进兼并重组政策实施以来首家牛羊跨界合作的并购案。     

伊利：品牌跃升关键年

2009年，中国乳业市场“风云变幻”，国外乳业品牌筹谋打人中国市场，国内新生乳业品牌市场动作频繁，此外，风投资本及其他行业名企纷纷进军乳业、部分现有乳企进行资本重组……中国乳业市场竞争非常激烈。     

乳制品进口对中国乳业的影响及发展途径探究

乳业作为畜牧业的重要组成部分,其发展极大程度上改善了我国人民群众的膳食结构,帮助其提高了身体素质。现阶段,我国对于乳制品的消费需求剧增,致使乳制品在我国居民消费生活中占据重要地位,有利于提升我国乳业的整体水平以及调整生产结构。与此同时,乳业发展也在一定程度上调整了农业结构,促使了农产品的增值,从而提高了农民的收入。在我国乳业的长期发展过程中,进口乳制品开始占据我国消费市场,导致我国乳业发展缓慢,不能满足日益增长的需求。除此之外,由于我国乳业面临乳品质量安全、国内需求增加以及国际贸易环境影响等诸多问题,对我国乳制品企业、市场等多方面造成不良影响,使得乳制品生产商以及消费者利益受到严重侵害。我国加入WTO以后,我国乳品市场的竞争日趋国际化。因此,增强我国乳业国际竞争力、解决我国乳业生产以及乳制品贸易过程中存在的问题迫在眉睫。基于此,文章从目前乳制品进口的现状以及其对我国乳业产生的影响进行探讨,提出有利于我国乳业发展的建议,以供参考。     

对于我国乳业的发展趋势和战略选择的探讨

在目前的我国,乳业的发展面临着重重的障碍,在自身方面来说,有着自身企业的条件短缺、技术匮乏以及人员配置不合理等等的问题.在外在条件来看,国外优势的条件资源、资金以及等等诸多的方面都呈汹涌的形势涌入到国内,对我国的乳业造成了巨大的冲击.所以本文着重的对我国未来乳业所发展的方向和战略趋势进行探讨,目的是能为我国的乳业开辟出一条全新的途径.     

乳业供应链中的机会主义行为及对策思考

中国的乳制品行业在新中国成立后取得了长足发展,以大型乳制品企业为核心的乳业供应链初具规模.但是由于外部制度不健全,加之乳业供应链各个环节之间是契约关系,导致乳业供应链机会主义行为频发,主要存在于奶农、奶站和乳制品企业三个环节.根据新制度经济学的相关观点,本文时乳业供应链上的各种机会主义行为进行了分类,并探讨了治理时策.     

对于我国乳业的发展趋势和战略选择的探讨

在目前的我国,乳业的发展面临着重重的障碍,在自身方面来说,有着自身企业的条件短缺、技术匮乏以及人员配置不合理等等的问题.在外在条件来看,国外优势的奈件资源、资金以及等等诸多的方面都呈汹涌的形势涌入到国内,对我国的乳业造成了巨大的冲击.所以本文着重的对我国未来乳业所发展的方向和战略趋势进行探讨,目的是能为我国的乳业开辟出一务全新的途径.     

百年企业换新颜 品牌战略撑起天——佳宝乳业的品牌战略之路

2005年,中国名牌战略推进委员会正式向社会公布的中国名牌名单中,作为山东市场上液态奶主导品牌的佳宝牌乳业榜上有名,这标志着有着73年历史的佳宝乳业,凭着自身的品质终于脱颖而出,正在由山东地域名牌向全国乳业强势品牌迈进。佳宝乳业的前身是1932年泉城五个大学生创建的“五大牧场”,自1998年改建至今,佳宝公司用了7年时间,从一个手工作坊式的小企业,快速成长为中国名牌企业,这一切要归于“以人为本、科技兴企、做大做强、持续发展”的企业品牌战略。在这一战略指导下, 佳宝秉承“抓好产品质量,就是对消费者讲诚信”的经营理念,以抓产品质量为主线,走出了一条独具特色的品牌之路。     

辉山乳业：3.6克乳蛋白的制高点

继去年9月在港交所上市后,作为国内唯一一家实现奶源100%来自于规模化自营牧场的大型乳品企业——辉山乳业集团（以下简称辉山）又有了大动作。6月中旬,辉山在北京启动＂杰茜牧场发现之旅＂,面向中国市场推出杰茜牧场3.6克乳蛋白高品质牛奶。＂对辉山来说,推出新品是企业加快布局全国市场的关键一步。＂     

打造企业腾飞的翅膀—完达山乳业创造中国名牌产品侧记

在乳业市场激烈的竞争中，完达山乳业以大力实施名牌战略为切入点，走出了一条以企业发展打造品牌、依托品牌促企业发展之路，从而为企业插上了腾飞的翅膀。     

全国性大型乳品生产企业发展探讨

乳业在我国是一个朝阳行业,近年来的增长很快.本文从市场需求和产品供应的角度对我国乳品市场的供求现状和趋势展开分析,并在分析的基础上,针对国内乳品生产企业,特别是全国性大型乳品生产企业的进一步发展提出大量中低价位乳制品很受欢迎的建议.     

呼伦贝尔草原与世界的连接

中国北方辽阔富饶的呼伦贝尔大草原是中国乃至世界有名的乳业之乡，这里优质的乳制品不仅滋养了一代中国人，更在网络时代跨出国门、飘香海外。洛娃集团下属的北京洛娃进出口有限公司就是这样一家从事乳业贸易的企业，他们通过互联网将呼伦贝尔的优质乳品卖到了全世界。     

新鲜卫岗，精彩十运——卫岗牛奶十运整合体育营销剖析

乳业竞争格局：全国品牌PK地方品牌 中国乳制品行业的竞争格局历来划分为两大阵营，即基地型乳业和城市型乳业，前者以蒙牛伊利为代表，后者则以光明、二三元等为代表，两大阵营之间一直相争不断。同时，国内乳制品行业又显现出典型的全国品牌和地方品牌之间的对立竞争格局。     

市场混战期一定要占住“山头”

中国将来的乳品行业，产业集中度会继续提高，市场将向着大的乳业巨头发展。所以，现在企业在乳业市场的战略位置很重要，我们现在还是三甲之一．但是与竞争对手已经有差距了。     

媒体

央视2004黄金段位广告招标尘埃落定今年上演的是一场乳业大战国内两家知名的乳业企业伊利和蒙牛,在本次的央视招标会上使尽了浑身的解数,在央视广告战中争抢传统意义上的标王宝座。蒙牛宣布,它在这次央视招标会上纠集了15家企业,确认的投标总额达3.1亿元。而同时伊利则与行外的巨头昆仑润滑油联手拿下了2.14亿元的总标额。虽然蒙牛和伊利不一定会真正投放这么多广告,它们会转让其中的某些标版,但这种广告大战已经拉开