企业内部化战略与我国企业国际化

20世纪70年代以来,国际贸易格局发生了重大变化,其中一个显著特点是跨国公司内部贸易的急剧增长,而且还在不断增长。跨国公司公司内贸易的发展使跨国公司的垄断势力进一步增强,从而给我国企业国际化经营带来很大的挑战,但同时在很大程度上也促进了我国经济与世界经济的接轨,为我国企业更加主动、自觉地参加国际分工创造了良好的机遇。在我国已加入WTO的大背景下,这种影响更加突出。当前我国企业应该如何趋利避害巧妙地纳入国际大型跨国公司公司内贸易的轨道、享受公司内贸易带来的垄断优势?通过企业内部化战略实现我国企业国际化经营是最佳的策略选择。     

中国企业国际化发展途径探讨

随着经济全球化步伐的进一步加快,我国企业要想真正做强做大、发展成为世界级的优秀企业,国际化或全球化仍然是其必由之路。但是企业国际化发展并不是一件简单的事,在经济得到快速发展的同时也在国际化中产生了一些问题。如何合理运用全球战略和发展布局,使中国企业的国际化发展道路更加顺畅,将是本文要分析和讨论的课题。     

跨国公司全球化对我国企业国际化的启示(上)

<正> 一、跨国公司全球化带来的可观经济效益 根据联合国跨国公司中心的统计,世界上现有3.7万家跨国母公司,比1970年的7000多家增长了4倍多,并拥有约20万家海外子公司,分布在160多个国家和地区。1995年全球跨国公司对外直接投资达3250亿美元,比1994年增长46％(不包括购买股票和债券的金额),其中仅美国的跨国公司对外直接投资达970亿美元,约占30％。目前,跨国公司年生产总值占整个资本主义世界生产总值的50％,控制着50％的国际贸易额、90％的以上的海外直接投资、80％以上的新技术、新工艺、专有权和70％的国际技术转让。跨国公司控制着世界私人企业资产的1/3,其中美国居世界首位,英国和日本居第     

跨国公司全球化对我国企业国际化的启示(下)

<正> 四、我国企业国际化经营对策研究 (一)建立总体国际化经营战略 企业经营战略是企业经营思想和观念的集中体现,它以企业全局的发展规律为研究对象,是指导整个企业一切活动的总体规划。企业经营战略是一个庞大复杂的系统工程,是由不同层次的子系统构成的,是根据企业的宗旨和目标而制定的、反映整体和全局利益的战略。一般来说,企业经营战略是在母公司(总体战略)、各职能部(职能级战略)和子     

战略联营：中国企业国际化经营的新思路

我国企业的国际化经营已进入新的阶段,通过借鉴世界一流跨国公司的成功经验,我国优秀中选择多种形式的战略联营来发展跨国经营,我国企业的国际化经营能否后来居上,成功的战备联营将成为关键因素。     

加强海外经济发展培养国际化企业

随着新世纪的到来，我们越来越能感受到经济全球化的浪潮；跨国公司的兼并此起彼伏，互联网已把世界浓缩为一个“村落”，电子商务下的国际金融资本比人体的血液流动得还快……全球经济一体化，使各国的经济都在向外扩展，整个世界连接的更加紧密，而跨国公司和跨国经营正是推动经济全球化进程的决定性力量。大力发展海外企业、参与跨国经营是我国在当前世界经济形势下融入的经济全球化的战略选择。本拟就此问题加以探讨。     

我国企业国际化策略研究

随着我国加入WTO ,外国众多的具有雄厚资本实力的巨型企业进入我国 ,使国内市场竞争更加激烈。虽然我国有了以象海尔、康佳等为代表的一批优秀企业 ,积极从事跨国经济活动 ,在国际化进程中取得了很大的进展 ,但与世界上发达国家相比较 ,还有相当的差距。因此 ,必须研究我国企业经营过程中实施跨国经营的内 ,外部动因 ,实施国际化进程的步骤 ,同时弄清我国企业在国际化过程中应注意的问题。     

我国企业国际化经营战略的现实选择

<正> 国际直接投资理论认为,大多数企业能成功地到国外经营以前必定有超过其它企业的某些优势,发达国家跨国企业与发展中国家跨国企业所具有的优势有着明显的差异。分析发展中国家企业的优势特征,可以发现这些优势是有相当局限性的,其发展受到种种制约。一、发达国家与发展中国家跨国企业的优势差异国际生产折衷理论指出,对外直接投资企业优势包括三个方面,即所有权特定优势、内部化优势和区位特定优势。所有权特定优势主要包括技术优势、企业规模和金融货币优势。现就发达国家与发展中国家跨国企业在技术、企业规模、金融货币与内部化优势的差异进行分析比较。     

论中国企业国际化

随着国内改革的深入和发展及国际市场竞争的日趋加剧,企业国际化问题越来越得到业内人士的普遍关注和重视,经济全球化和地区经济一体化也迫切要求中国企业实施国际化战略。在着重分析了当前世界经济发展现状及趋势基础上,提出了中国企业国际化是中国企业今后在竞争激烈的国内、国际市场中得以生存和发展的必由之路。     

我国中小企业开展国际化经营的优势

长期以来．人们在讨论企业跨国经营或国际化经营之类问题时，首先想到的是大企业、巨型跨国公司，而往往忽略了中小企业。其实，中小企业开展馆际化经营也有其优势。本文结合我国实际．重点分析了我国中小企业开展国际化经营的有利条件。     

跨国公司新发展与中国企业国际化

<正> 跨国公司作为从事国际化生产与经营的垄断组织,其发展已对世界各国的产业结构、经济结构乃至整体经济实力产生了深远的影响。为了增强企业国际竞争力,从而拓展民族经济的生存空间,自1979年至今,在积极引进外资的同时,我国企业的国际化也取得了长足进展。据统计,1979—1990年,我国对外直接投资平均年增长率为9.9％,到目前为止,我国已有海外企业近千家,投资额30—40亿美元。据预测,2000年后将是我国海外企业的全面发展时期。但就现实而言,由于科技进步、贸易保护主义以及发展中国家投资自由化等     

跨国公司新发展与中国企业国际化

<正> 跨国公司作为从事国际化生产与经营的垄断组织,其发展已对世界各国的产业结构、经济结构乃至整体经济实力产生了深远的影响。由于科技进步、贸易保护主义以及发展中国家投资自由化等诸多因素的影响,世界各国的跨国公司普遍进行了战略调整,并以全新的姿态和运作方式重新融入竞争激烈的世界投资市场,认清这些新的事实,并结合我国海外企业的实际情况取长补短、趋利避害、提高我国海外企业的综合竞争力,便成为对外投资研究中的一个迫切问     

中国企业国际化经营的基本思路

<正> 在开放经济条件下,中国企业的经营活动不能囿于国内市场。从长期战略高度来看,中国企业应扬长避短,充分利用国际经济环境中的有利因素,积极参与国际经济竞争,走企业国际化经营之路,这是中国企业获得长期稳定发展的基本方略。一企业国际化经营,是指企业将优秀的生产技术和经营技巧成功地移植到国外。因此它具