众手浇开文明花——合肥新站支行荣获农总行系统文明建设先进单位称号

合肥新站支行自2003年9月成立以来，牢固树立以市场为导向、以客户为中心、以提质增效为目标的经营理念，认真实践强抓营销、细抓管理、快促发展的经营思路，在推进业务经营快速发展的同时，始终把以人为本、规范服务、科学发展作为基础工程来抓，形成了创建工作与业务经营相互促进的良性互动机制，取得了较好的成效，获得农总行“2003-2005年度明建设先进单位”的荣誉。     

与时俱进抓创建 抓好创建促经营——舒城县农行营业部创建“青年文明号”纪实

舒城县农行营业部现有员工13人，具有大专文化学历6人，中共党员5人，中级技术职称4人，初级技术职称5人，35岁以下青年职工8人。近几年，营业部以创建“青年文明号”为动力，内强素质，外塑形象，抓创建、促发展，取得了业务经营与创建活动双丰收。     

固本强基抓党建 双向互动促发展

宣城分行新一届党委班子成立以来，始终坚持“围绕经营抓党建、抓好党建促经营”的指导思想，把加强党建作为固本强基的基础工程来建设，作为促进业务经营、保障农行改革发展的重要工程来抓，从班子建设、组织建设、队伍建设、机制创新等方面，积极探索新形势下以党建促业务经营的新途径、新路子，从而有力地推动了业务经营的快速发展。     

强化内控管理 确保稳健经营

随着业务经营的快速发展，如何处理好业务发展与内控管理的关系，成为必须面对的现实。支行党委于2000年提出“两手抓、两手都要硬”的工作思路，即：一手抓市场营销和清收盘活，一手抓内控管理，把内控管理摆上了全行工作的重点之一，为业务经营提供有力保障。     

唱响服务主旋律 精心维护文明品牌

中国工商银行吉林省松原市分行机关自1999年被中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”以来，分行党委始终坚持“三个文明“一起抓的工作方针，积极探索新形势下文明创建工作的新途径、新方法、新机制，根据自身行业特点，不断唱响服务主旋律，努力维护文明品牌，使精神文明创建工作和全行业务经营出现了齐头并进、相得益彰的良好局面。2005年，中国工商银行松原市分行精神文明建设又迈上了新台阶——被中央文明委授予“全国文明单位“称号。     

霍邱支行：冲刺岁尾 谋划来年

年关将到，霍邱支行在冲刺全年目标任务的关键时刻，于12月3日上午召开了业务经营分析会，通报了该行今年前11个月的经营情况，对当前面临的经营形势进行了分析。今年以来，霍邱支行坚持改革与发展并进，一手抓股改准备工作，一手抓经营管理，经过全体员工的共同努力，各项业务取得了较快发展，     

抓班子 带队伍 促业务——人行西宁中支文明单位创建活动回眸

人行西宁中心支行在创建文明单位活动中，坚持“重在创建、重视创建过程”的方针，取得了明显成效，起到了抓班子、带队伍、促业务的效果。但也存在一些问题和不足，需要改进和继续努力。     

威县政府采购办开展文明创建工作

近年来,威县政府采购办始终把文明创建工作作为内强素质、外树形象、促进政府采购事业健康发展的一项重要举措来抓。他们紧紧围绕抓创建与抓业务工作、抓队伍建设“三结合”,不断营造具有时代特征、体现采购特点的精神氛围,把精神文明创建工作贯穿于采购工作实践之中,文明创建结硕果。     

深化分配改革 提升经营活力——宣城分行推行绩效挂钩的实践与做法

工资分配办法是所有分配办法中最核心、最敏感的问题。有效合理的工资分配办法，能充分调动员工的积极性，促进业务发展，反之则可能挫伤员工的积极性，阻碍业务发展。宣城分行本届党委成立以来，始终把抓分配、促激励、挖潜力作为推动业务经营快速发展的中心工作来抓，促进了员工思想面貌的改变和工作积极性的提高，从而激发了单位活力，提高了执行力，推动全行业务经营走上了快速发展之路。     

繁花似锦正逢春——中国工商银行河南分行营业部创建“全国文明单位”

近年来，工行河南分行营业部抢抓中原崛起的历史机遇，积极实施文化“领先”战略，以创建促业务发展，以发展带创建，开创了业务发展快、发展基础实、内控管理严、经营效益好的良好局面，树立了理念新颖、文化先进、经营稳健、形象最佳、同业领先、业绩优异的良好品牌，     

围绕经营抓党建 抓好党建促经营

党建工作与业务经营协调互动机制对于基层党组织来说，就是要不断探索、完善党建工作机制，紧密结合本单位实际，坚持围绕经营抓党建，抓好党建促经营的目的，加强基层党组织的思想建设、作风建设和组织建设，以此推动各项业务的稳健发展。     

抓好党建促经营

党建工作与业务经营协调互动、对于基层党组织来说，就是要不断探索和完善党建工作机制，紧密结合本单位实际，坚持围绕经营抓党建，抓好党建促经营的目标，全面加强基层党组织思想建设、作风建设、组织建设，以此推动各项业务的稳健发展。     

突出“三抓一加强” 深化党风廉政建设

工行浙江省开化支行紧紧围绕各项业务工作抓党风廉政建设，以党风廉政建设促进全行业务发展，通过突出“三抓一加强”，实现了反腐倡廉工作由治标向标本兼治转变，全行员工的廉洁意识明显提升，班子和队伍的战斗力明显增强，连续14年没有发生一起违法违纪案件，为实现业务经营目标提供了坚强保证。     

下大力气抓收息 扎扎实实促经营

下大力气抓收息　扎扎实实促经营中国农业银行保定市分行任克峰，张亚丽当前转换经营机制，向国有商行转轨的过程中，中国农业银行保定市分行认真实施“效益兴行”的战略，始终以业务经营为中心，以取得利润最大化为奋斗目标，以狠抓收息为主要手段，促进了业务经营的良性...     

推进企业文化 再创业绩辉煌——宁国市农行以企业文化建设为经营发展助力

宁国是我省县域经济较为发达的地区，金融竞争激烈。面对严峻的竞争形势，宁国市农行坚持“以人为本”的战略思想，以加强企业文化建设、深入推进“争创”活动为切入点，通过一系列活动的有效开展，全面提高员工素质，培养员工爱岗敬业精神，增强员工队伍凝聚力、战斗力，为业务经营发展注入了强大的动力，实现了业务经营与企业文化的互动发展。希望各行能从中得到一些启示，站在农行改革发展的战略高度。深入推进“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，切实把“争创”活动抓好抓实抓出成效，提升农行综合竞争力。[编者按]     

精神交明活力迸发 经营发展硕果盈枝——工行漳州分行营业部创建精神文明纪实

在著名的“花果之乡”漳州市银行界，我们这家只有66名从业人员的工行漳州分行营业部，近5年来，树立科学发展观，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以业务发展为中心，以强化精神文明创建为载体，抓教育树形象，抓管理求深化，拓宽创建领域，丰富创建内容，提高创建层次，铸造先进文化，构建和谐银行，促进三个文明建设的协调发展并取得了丰硕成果。全部存款余额从2006年末的2．94亿元增加到2011年的17．81亿元，增长505．8％。     

交行发展储蓄业务的出路何在

去年上半年，在我国日趋严竣的金融形势面前，交行的业务经营方针做了重新调整。即由原来的“三个为主”逐步转向了“三个结合”，并且改变了以往吸收存款侧重于企业存款的状况，提出了既要抓企业存款又要抓个人储蓄的经营方针。     

在党旗的辉映下奋勇前进——马鞍山分行抓党建促经营纪实

近年来，马鞍山分行党委严格按照党的“十六大”提出的党建工作的总体部署和总行党委党建工作的要求，坚持围绕经营抓党建、抓好党建促发展的方针，把党建工作渗透到业务经营中，使党建工作的落脚点始终放在保证正确的经营方向和业务目标的完成上，从而使全行党建工作保持着旺盛的生命力，有力地促进了各项业务健康快速发展。     

改革稽核监督体制保障银行稳健经营

改革稽核监督体制保障银行稳健经营王德志作为改革开放窗。的某希专业银行，为了提高商业银行的经济效益，在实践中一手抓业务经营，一手抓监督管理，两个轮子一齐转。该行在转变运行体制的同时，改革稽核监督体制，取得了明显的效果。全行违法违纪案件明显下降，没有出现...     

树行业新风,创一流业绩

石家庄农行第二营业部成立于1986年7月,现辖3个分理处、10个储蓄所(柜),共有员工164名,平均年龄29岁。10年来,我们在上级行和地方党政的正确领导下,始终坚持以业务经营为中心,把两个文明建设融为一体,作为统一的奋斗目标,一以贯之,同抓并举。特别是近两年,大力开展了“四讲一服务”和“三创建”(创建文明单位、创建青年文明号和青年岗位