软件质量提升的几个关键问题（上）——日本NEC公司提高软件质量的改进活动

上期连载重点论述了软件产品质量的重要性．并系统介绍了提高软件质量所必需的知识和见解。本期（连载之三）具体介绍NEC公软件开发部门如何运用真知灼见开展软件质量提升活动的实际案例。另外，关于本文中反复出现的“Bug（缺陷）”这一用语，它是作为“实现所要求功能的、     

基于CMMI的软件项目质量管理框架

被广泛应用于软件企业的软件能力成熟度模型CMMI是改善软件质量管理的重要方法之一,本文运用软件能力成熟度模型集成CMMI软件过程持续改进的观点,并结合质量和项目管理思想,提出了以软件项目需求管理、软件项目开发管理、软件质量保证为重点的软件项目质量控制框架.     

浅析航空软件的质量监督管理

随着我国军事化现代化水平的逐步提高,软件产品在现代武器装备中所占比例越来越高,功能越来越复杂,软件质量监督的任务也越来越重。本文结合国内军用软件的质量现状,对军用软件开发过程中的质量监督方法和策略进行了简要的阐述。     

浅析航空软件的质量监督管理

随着我国军事化现代化水平的逐步提高,软件产品在现代武器装备中所占比例越来越高,功能越来越复杂,软件质量监督的任务也越来越重。本文结合国内军用软件的质量现状,对军用软件开发过程中的质量监督方法和策略进行了简要的阐述。     

质量管理体系新模式--可持续发展

编者按:东京大学工程学院教授饭塚悦功博士长期致力于研究质量管理,包括TQM、ISO9000、新产品开发、软件质量、系统分析/设计和统计方法.他曾是日本TQM委员会的领导人,该委员会在1996年出版过《TQM宣言》.他还领导建立了一个质量管理体系(QMS)新模式的一个标准组"可持续发展"(日本标准JIS/TR Q 0005/0006 ).     

基于IBM WACs框架的快速开发企业软件

文章首先详细介绍了IBM Websphere应用组件开发(Websphere Application Component,WACs)的框架,描述了WACs的背景、应用服务和构成,然后介绍了基于WACs的开发流程和处理流程。最后,指出WACs框架提供可重用服务的组件可以使得用户将精力集中在应用系统的开发上,从而缩短软件开放周期、提高软件质量。     

如何选择商品化会计软件

现在市场上有许多商品化的会计软件,面对这些功能齐全、操作简便、用户界面友好、各具特色的会计软件,选择出一个功能满足需要、系统性能稳定的会计软件是会计软件需要单位所关心的主要问题,下面介绍一些选择方法,供大家参考.一、选择通过评审的会计软件为宜购买任何产品都面临着一个质量问题,软件质量不过关,就无法保证会计软件能够正确处理会计数据,取代原有的手工系统,达到快速、准确进行会计核算的会计电算化的目的.因此,无论要购买的会计软件是单用户版、多用户版或是网络版,一定要选择通过财政部或各省、市财政厅局等部门评审的会计软件.在会计软件评审时,对会计软件是否在功能上符合我国现行会计制度等有关法规的规定,以及会计软件的主要技术性能指标是否达到了财政部对会计软件的基本要求等,都要进行必要的测试.因此,通过评审的会计软件质量一般是比较可靠的,在购买时应选择通过评审的会计软件为宜.     

强化软件管理提高系统软件质量

随着装备建设对军用软件的质量需求越来越高,武器系统和指挥自动化系统的效能越来越依赖于军用软件质量,军用软件的质量已成为确保武器系统和军事工程质量的关键.针对某型号工程电子系统的具体情况,代表室强化了两个方面的软件管理,提高了系统的软件产品质量.     

"清扫"在质量改善中的作用

5S在现场管理中是一个非常重要的方法,其中"清扫"是非常重要的一环.本文所探讨的清扫不是单纯意义上的清扫,而是在现场管理中行使改善功能的清扫.通过清扫(也包括整理、整顿、清理及修养等其他内容)对现场实施持续不断的改善,使得生产效率及产品质量都能得到提高.     

展望"新质量时代"的质量管理(上)

日本<质量管理>杂志于2008年1月起以每月连载的方式推出了总题目为"今后的商品生产和质量管理"的系列专辑,并在第一辑中以"迎接新·质量时代"为题刊登了日本质量管理界权威人士、东京大学教授饭琢悦功的专题访谈录.饭琢教授以接受日本科技联盟出版社专访的形式,围绕"新·质量时代"这一热门话题发表了多方位的且富有启发性的长篇谈话,归纳起来主要谈了6个方面的问题.他首先论述的是支持并实现日本经济高速增长的"以质量为中心"的经营模式以及日本之所以能够踏上"质量立国"之路的动力和时代背景.接着他明确地指出了经过高速增长期进入成熟经济和成熟社会后出现了人口老化和生产劳力锐减、物质剩余和质量要求提高等一系列新问题,特别是如何应对泡沫经济的新课题.过去的质量管理方法已不适应新的生产方式的需要,实现质量的体制也必须随之改变.目前已进入了所谓的"新质量时代",应推行适应新质量时代的质量管理.组织的技术力量、知识的质和量将成为今后质量管理的关键因素,组织在管理上的方法和技巧也必须进一步提高.最后饭琢教授总结指出:"新·质量时代"的质量管理既是以质量为中心的经营,也是以人为中心的经营.     

试论自动校准软件的质量管理

对自动校准软件开发现状进行分析,并提出了如何加强自动校准软件质量管理的措施。     

面向型号装备软件生存周期的质量监督研究

<正>随着型号装备发展的日新月异,装备软件规模、功能占比、复杂程度越来越高,软件“神经中枢”的作用也日益突出^[1]。虽然型号装备软件工程化已运行多年,仍存在软件质量管理体系不够健全、有效的管控措施少、开发随意性大等问题,导致装备软件质量难以控制等问题时有发生。要想避免软件研制、生产中的问题,有必要对型号装备软件生存周期进行有效的质量监督。2021年,中国航天科工集团有限公司为落实国家质量制胜战略,强化航天质量管理,     

基于人工神经网络的软件质量预测模型研究

当前,随着我国科技水平的不断提高,软件系统越加复杂,相应的功能也趋于完善、强大,如何确保软件质量符合要求成为一大焦点问题.在对软件质量进行评价时,软件质量预测建模是一大重要技术,其主要目的在于能够在软件开发的早期及时明确软件质量等级,从而为后期的软件质量控制、维护奠定良好的基础.但是,当前我国大部分的软件质量预测模型较为粗糙,必须进一步选择合适的方法构建更为科学的模型.本文基于人工神经网络技术展开软件质量预测模型的分析,并以学习向量量化(LVQ)神经网络为具体研究对象,构建相应模型.     

欢迎订购质量系列软件

一、统计工具软件 单机版 《ISO 9000质量统计工具软件》售价:1500元(中英文版售价:2500元); 网络版 《Spc统计过程控制系统》 (价格:根据用户需求另定)。 软件中包括14种统计工具,有控制图、直方图、排列图、散布图、波动图、Cpk(Ppk)计算等。网络版有良好的系统开放性、自定义过程报警规则、自定义企业管理框架设置、自动数据采集,还有推移图、DPMO图、直通率图、Cpk(Cp、Cpm、Pp、     

"成本-效益"原则缺失对我国会计工作的影响

1、会计信息质量原则中"成本-效益"原则介绍 在美国财务会计准则委员会发布的财务会计概念公告第2辑《会计信息的质量特征》(Qualitative Characteristics of Accounting Information),提出了"成本-效益"原则,在艾哈迈德·里亚西一贝克奥伊(Ahmed Riahi-Belkaou)所著的《会计理论》第4版中是这样描述的:"成本-效益的考虑被认为是一个普遍性的约束条件.     

统计质量控制在软件开发过程中的应用

一、引言 随着科学技术的迅速发展，对软件质量的要求越来越高。如何开发出高质量、高可靠性的软件产品，软件质量工程提供了相应的理论和方法，其核心是加强软件开发过程的质量管理。软件质量是指“符合明确表达的功能和性能要求，符合明确的形成文件的歼发标准，同时，包含专业性开发的软件应具有的隐含特性”。     

强化软件管理 提高系统软件质量

随着装备建设对军用软件的质量需求越来越高，武器系统和指挥自动化系统的效能越来越依赖于军用软件质量，军用软件的质量巳成为确保武器系统和军事工程质量的关键。针对某型号工程电子系统的具体情况，代表室强化了两个方面的软件管理，提高了系统的软件产品质量。     

浅谈物业管理企业的"软件"建设

物业管理行业像所有行业一样,要紧跟时代步伐加强硬件建设,如专业设施、设备等等,但随着物业管理行业的深入发展,物业管理企业的"软件"建设越来越重要.企业"软件"是现代企业的灵魂,是支撑先进硬件发挥功能的要素,可以持久而深刻地体现其效力.企业"软件"的建设要从观念建设开始,加强战略规划,注重结构建设,还要以人为本,注重企业文化建设.     

持续"顾客满意"是航运企业质量管理最终目标

面对我国进入WTO拍浪而来的新一轮空运市场竞争,"顾客满意"作为一种营销策略将被广泛应用.2000版SO9000标准对顾客满意给出了以下定义:顾客满意是指顾客对某一事项已满足其需求和期望的程度的意见,关键词是顾客的需求和期望.换句话说,顾客满意=顾客期望-产品/服务结果(对航空运输企业来说顾客就是旅客和货主).顾客满意不是企业拿着自己的产品/服务去询问顾客"我准备为你提供怎样的服务"或者是对于"我已经为你提供的这些服务"你是否满意?真正含义的"顾客满意"是指企业所提供的产品/服务的最终表现与顾客期望、要求的吻合程度如何,从而所产生的满意程度.     

"质量救国"热潮

"二战"后,日本掀起了"质量救国"的热潮,大力学习引进其他发达国家尤其是美国的质量管理经验,并在20世纪50年代设立了"戴明奖",推动广大企业实施全面质量管理.70年代末期,日本国内已建立了70万个QC(质量管理)小组,有500万名员工参与,有效提高和保证了产品质量."日本制造"凭借质量优势大举进入全球市场,产品一度赶超欧美,丢掉了"东洋货"帽子.