发电企业形象策划与CIS

<正> 随着中国的改革开放,一批外国成功企业的管理思想和管理理论与它们优质的产品和先进的技术陆续被中国社会和企业界广泛接受。其中,在80年代末太阳神的"当太阳升起的时候"声中,现代市场营销理论和企业形象理论进入了中国。十多年来,我国众多企业试着导入CIS(即Corporate IdentitySystem,简称CIS或CI),并从这一探索中或多或少尝到了甜头,导人CIS就是进行企业形象策划,实施企业识别系统又被更多的人理解为实施企业形象战略。进入90年代中期,无论是企业导入CIS的活动还是专业CIS策划公司的业务都进入了鼎盛时期。电力系统作为计划经济体制影响较为深厚的行业,也正逐步展开"厂网分开,竞价上网"的电力     

兵工企业必须重视CIS

CIS,指为塑造个性鲜明的统一企业形象而策划的识别系统,即企业形象识别系统。它在树立企业形象,提高产品竞争力,改善企业内部经营管理,增强企业凝聚力和向心力等方面展示出独特而迷人的魅力。市场经济呼唤现代企业,现代企业需要CIS,CIS成为现代企业成功地走向市场经济的桥梁,热潮方起,已炙手可热。广大兵工企业要在第二次创业中适应市场经济新形势,就必须树立CIS这一经营战略。一、兵工企业走向市场需要CIS企业形象战略50年代在美     

凸现CIS战略的CHINA特色

CIS(企业形象识别战略)产生的企业革命给以竞争为特征的市场经济注入的活力,它的巨大效应不仅被国外众多成功企业的CIS实践所证实,也为越来越多的中国企业所瞩目。CIS作为“舶来品”,它的发展映现了世界经济一个时期的发展变幻,也印记了不同国家和地区探索工业改革、强化市场竞争的历史特征。CIS由西方到东方、从过去到现在,都富有鲜明的“国情”、“厂情”和“行情”色彩。因此,中国企业导入CIS不能一味照搬。它应该依循CIS战略MI、BI、VI整体统合与扩展的思路,结合企业特点、行业特性、中国国情,走出一条具有中国特色社会主义市场经济需要的CHINESE-CIS之路来。     

让CIS扎根企业

现代社会市场竞争日益激烈，要使社会大众从日趋同一的同类产品信息中感受到企业的独特就力，企业只有凭借优良鲜明的形象才能在如潮的竞争对手中脱颖而出，掌握出击市场的主动权。正因如此，我国自1989年太阳神集团成功地导入中国第一例企业CIS（或写作CI，是O川加meIndentitySystem的缩写，意思是企业形象识别系统）以来，乐百氏、科龙、健力宝等企业随后纷纷导入了各自的CIS，取得了初步成效。然而，更多的企业，或由于对CIS缺乏全面摆解和正确认识，或由于忽视了CIS与我国经济、文化、市场及企业自身特点相结合的关键性，致使导…     

导入企业形象设计的思考

企业形象设计（Corporate Identity System）又称CIS设计或CIS战略。它以树立企业及其产品形象为核心,以提高企业的认知度和市场占有率为目的,是现代企业经营管理的战略手段。企业形象设计自上个世纪初诞生以来，已逐步发展成为世界各国企业文化发展的重要部分，美国的IBM、可口可乐、麦当劳，日本的建伍、富上、美能达等公司皆因成功地导入了CIS系统而成为世界知名企业或世界著名品牌。     

中国本土化的GIS设计

加入WTO后,我们必须创建更多的名牌企业,形成更多的国际知名品牌带动下的产品.因此,结合本国企业的特色导入CIS已迫在眉睫. 当代中国正出现企业导入CIS的热潮,这是中国市场经济发展的必然结果.信息社会的来临,正以"信息富有"和"信息灾难"这一双重利剑所持有的正负功能整合人类社会.不可胜数的企业,铺天盖地的商业信息,数以百计的同类商品,使得消费者既难以识别商品,更难以识别和认知企业,因此,CIS的导入成为企业求生存、求发展的一个新支点.特别是在中国加入WTO之后,中国企业导入本土化的CIS更是当务之急.     

策划设计的几个误区

CIS是英文Corporate Identity Sign的简称,它是由企业专用品牌的标准名称、标准图形、标准色彩等统一识别设计系统,以及产品经营理念、产品广告营销策略和产品开发设计战略等全方位内容的综合体。鉴于CIS策划设计牵涉的内容比较复杂,在我国开始流行的时间也比较短,加上一些策划设计公司和广告公司设计人员自身客观存在一些认识和实践知识上的局限性,国内过去只是片面的提CI识别系统是不正确的,使得国内很多的CIS策划设计上存在一些误区。     

关于企业导入CIS的思考

CIS作为企业形象系列塑造的标志,作为一种科学的企业运作机制,近几年引入中国后已普遍引起了企业和社会界的关注,并成为一些名牌企业的成功之举。如果说在计划经济体制下,关于CIS的研究仅仅停留在理论范畴,那么,社会主义市场经济体制的建设使CIS的兴起成为可能,并赋予其重大的实践意义。本文就此谈几点浅见:     

CIS战略十大误区

加入WTO后,我国的市场经济格局将发生根本变化:竞争扩展到世界范围,商品同质化程度日益加深,消费者地位逐日上升,国外著名厂商凭借品牌优势更加深入渗透到国内市场.CIS战略这把“商战利器“因而越来越为商家所器重,借以提升企业形象和产品的竞争力.但仔细考察我国众多企业CIS战略的导入及实施过程,不免会发现许多不尽人意之处,对CIS战略的认识存在着诸多误区.……     

企业塑形误区及矫正

企业形象塑造在为国外许多企业成功运作并形成专门理论之后,近年来开始为国内更多的企业所瞩目,"塑形"浪潮由沿海城市向内地扩展,已呈迅速蔓延之势。塑造具有时代特征、中国特色、自身特点的良好企业形象对企业走向市场、跨出国门、商战致胜的至关重要虽已日渐成为共识,对企业形象塑造的研究工作也取得了一些突破性的进展,但企业"塑形"不说全国,即使是一方区域,发展也很不平衡,存在着一些值得注意的倾向。其一,西洋化,即偏重 CIS。CIS 是国外盛行的企业形象塑造战略,完全着眼于     

CIS战略十大误区

加入WTO后，我国的市场经济格局将发生根本变化：竞争扩展到世界范围，商品同质化程度日益加深，消费者地位逐日上升，国外著名厂商凭借品牌优势更加深入渗透到国内市场。CIS战略这把“商战利器”因而越来越为商家所器重，借以提升企业形象和产品的竞争力。但仔细考察我国众多企业CIS战略的导入及实施过程，不免会发现许多不尽人意之处，对CIS战略的认识存在着诸多误区。     

积极导入CS战略 确立“以客户为中心”的观念

<正> 客户是什么?我们应把客户放在什么位置?如何满足客户的需求?如何赢得客户的忠诚?是摆在每个建行员工面前的重大课题。一、深化CIS战略的推进,积极导入CS战略CIS战略是企业形象识别战略,CS战略是比CIS战略文化底蕴、文化品位更高一筹的新的营销战略,即"客户满意战略"(是服务经济时代的必然要求)。它提升了企业经营的指导思想、客户定位、客户满意的内涵和文化品位。它不仅从纵向层次上要求企业服务达到物质满意、精神满意和社会满意,而且要从横向结构上做到理念满意、行为满意、视听满意、产品满意、服务满意。CS战略同近几年我国不少企业兴起的CI战略相比有着本质差别。CI战略是以企业为中心,突出的是企业自身的价值,重心是企业市场的定位,CS战     

IBM公司的CIS分析

CIS(Corpotate Identity System)，简称CI，中译作企业形象识别系统。CIS“将企业经营理念与精神化，运用整体传达系统，传达给与企业有关系的个人或团体，并使其对企业产生一致的认同感。”企业通过实施CIS塑造良好印象，最终促进企业产品和服务的销售。     

重点产品 重点市场 重点经销商 精功汽车三“重拳”推进09年卡车市场

2009年3月7日,中国精功集团镇江汽车制造有限公司"2009年商务年会"在福建漳州举行。来自全国各地近200名经销商与精功汽车共谋09年发展大计。精功汽车公司董事长马行表示,精功汽车在09年将快速抓住市场变革,继续通过产品技术升级,外拓市场,内抓管理来抢占09年的市场份额。     

谨防品牌扩展的六大风险

品牌扩展,是指企业在创立了一个成功的品牌后,不断推出新产品,并采用同一个品牌名称的"家族品牌"策略。成功的品牌扩展有助于提高新产品的市场认知率和减少新产品的市场导入费用。尤其在产品差异小,新产品市场开拓艰难的情况下,借助原有品牌知名度推出新品,能收到定位方便、容易的效果。企业原有的品牌往往能很好地传达     

电力企业CIS导入战略分析

<正>一、CIS战略的基本理论CIS是英文"Corporate Identity System"的缩写,一般译为"企业形象识别系统",它包括MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别)三个部分,其主要思想是将企业的经营理念、行为规范和视觉识别三位一体进行系统分类,研究企业内涵,丰富企业文化,塑造企业形象,使企业走上系统化、规范化的轨道。MI、BI、VI三种识别系统内容完整丰富,它不仅是CIS战略的三大要素,同时也是塑造企业形象的三大工具。企业的理念识别系统MI,是企业的思想和灵魂,属于企业的最高决策层。MI是整个CIS战略的核心,是CIS战略运作的     

万科来了!

万科来了?不是早在7年前就来了嘛!的确,过去7年里,万科演绎了一个外来房企进驻杭州市场、融入杭州市场的艰苦卓绝。从最初的水土不服,到追随绿城走产品精细化路线,万科成功被本土市场所接纳,但代价却是某种程度上失去万科特色。而今,万科提出"好房子、好服务、好邻居"的"三好"价值观,如一记响雷撼动杭州业界,在杭州树立万     

CI战略体系对中国企业的影响力

CI又名CIS,英文全称Corporate Identity System,译为企业识别系统或企业形象统一战略.CI六十年代起源于美国,七十年代传入日本,发展至今成为包括理念识别MI(Mind Identity),行为识别BI(Behavior Identity),视觉识别VI(Visual Identity)三大识别系统的CI战略体系,广为国际企业所普遍采用.在1988年以广东太阳神集团有限公司导入CI为标志,我国企业进入CI新时期,随后在我国沿海地区及广大内地推广开去,包括中国电信、中国建行、大庆石油管理局等大型国企导入CIS战略,将"中国CIS"推向一个新的高潮.这些企业通过导入CIS,在文化反思、价值认定、理念确立、行为规范以及形象整合的过程中,使企业面貌焕然一新,使企业在步入新的经济格局与国际接轨的过程中迈出了一大步.     

国家骨干院校导入CIS理论策略刍议——以武汉软件工程职业学院为例

现今高职院校教育市场的竞争日趋激烈,各个院校都在寻找办学新思路、新突破。根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(2010～2020年)和第四次全国教育工作会议精神,国家骨干高职院校建设是国家示范性高等职业院校建设计划之一,也是"十二五"期间高等职业教育的改革工程和质量工程,这同样也是高职院校在生存与发展当中经历的又一契机。机遇与挑战共存,如何将国家骨干院校建立成为品牌院校,成为院校中的典范是值得思考的问题。企业识别系统(简称CIS)是企业发展的重要战略之一,将这一理论导入高校建设之中,将成为国家骨干院校建设的战略选择。本文借鉴企业CIS策略内涵,分析了国家骨干院校导入CIS理论建设中面临的问题,并提出建设策略。     

市场倒逼法:新产品逆向研发

"市场倒逼法"是指企业在确定研发一项新产品时,根据市场的实际状况,在新产品研发的品类、数量、性能、成本、周期上对企业的产品研发机构进行逆向指导.它对中小企业实现新产品与营销成功的对接有一定的参考作用,主要的内容如下: