利用作业成本法搞好成本核算工作

作业成本的实质是在资源耗费和产品耗费之间借助一种桥梁──即“作业”来分离。归纳、组合,然后形成各种产品成本。作业成本是一种以“成本驱动因素”理论为基本依据。根据产品生产或企业经营中发生和形成的产品与作业,作业链与价值链的关系,对成本发生的动因加以正确分析,选择“作业”为成本计算对象,归集和分配生产费用的一种成本核算方法。作业成本法的核算实质是对间接作用于产品的费用——制造费用应用恰当的‘“作业”加以分配,再加上直接作用于产品费用,进而计算产品。首先是准备工作C其次是“作业中心”,即对制造费用的分…     

我国铁路运输发展战略的成本动因分析

战略成本动因是从战略上对企业的成本产生影响的因素。它具有对产品成本影响更长期、更持久、更深远并且形成和改变困难的特点。依据战略成本动因进行成本管理 ,可以控制住企业日常经营中的大量潜在的成本问题。铁路运输业运用战略成本动因分析 ,可以优化铁路运输资源配置 ,提高铁路运输效率和市场竞争力 ,实现铁路运输跨越式发展战略     

探索现代企业制度下铁路运营成本计算与分析的新方法─—谈从作业成本理论中获得的启示及若干建议

本又着重介绍了作业成本理论的基文内容及初步应用。铁路运输企业在推进现代企业制度过程中、在运营成本计算改革中应学习和引进作业成本理论，以促进生产管理与成本管理有机结合并形成良性循环。     

谈谈作业成本计算法在我国的运用

谈谈作业成本计算法在我国的运用陈文军，何华竣作业成本计算法是国外的一种成本计算方法，它能提供较传统的方法，更精确、相关性更强的成本信息。它愈来愈受到各国会计界的瞩目。本文试就其在我国的运用作一番探讨。作业成本计算法的机理与优势本世纪八十年代后，电子计...     

营口港务集团港口生产作业成本法应用及研究

作业成本法就是通过对资源耗费动因的分析,采用更准确的方法将间接成本和辅助资源分配到产品、作业、服务中。本文结合营口港生产经营实际,从实施作业成本法的前期准备、作业中心设立、成本动因确定及分配等方面,设计了基于作业成本法的营口港分货种、分操作过程成本测算方法。研究表明,作业成本法适应港口企业生产经营复杂、资产密集的特点,建立基于作业成本法的港口成本管理系统,能有效地降低港口企业成本、优化港口企业作业链、满足企业管理层对多层次成本信息的需要。     

《水运企业会计核算办法》关于营运成本、费用的核算问题

由于生产经营的过程与产品的特殊性,水运企业如何对营运成本、费用进行核算成为了《水运企业会计核算办法》制定中需要着重研究的一个问题。本文主要论述《水运企业会计核算办法》制定中对营运成本、费用的定义,期间费用的构成项目,营运成本、费用的核算原则,有关营运业务的成本计算对象、计算单位、计算期与成本项目,营运费用核算的账户设置,有关营运业务成本的核算程序,以及营运中断期间发生费用的处理与事故损失费用的处理。     

日本目标成本计算对公路工程成本管理的启示

目标成本管理是现代化施工企业经营管理的重要组成部分,是贯彻项目成本事前控制的一种手段,制定项目目标成本是项目成本管理的一个重要环节。本文首先简要概述了日本企业创造的目标成本计算的原理,然后针对公路工程施工特点,探讨了目标成本计算对公路工程成本管理的几点启示。     

浅谈客运企业资金成本

资金成本是客运企业筹资过程必然要考虑的财务指标，笔者以一简单例举说明在企业经营成果的评价过程中，是否考虑资金成本，得出截然不同的评价结论，说明了资金成本是现代企业财务管理中的重要理念。结合客运企业资金特点，按照筹资的方式不同，把客运企业筹资方式分为股权资本筹资和负债资本筹资，并分别就股权、负债筹资的各种类型的资金成本计算及优缺点作详细论述，同时论述了实务操作过程中综合资金成本的计算，最后强调计算资金成本考虑时间价值的同时也要考虑风险价值，并就筹资过程中应考虑的其他因素作了简要阐述。     

适应市场经济发展进一步深化成本研究

铁路运输成本计算必须适应市场经济发展,“标准成本”的研究是我国铁路成本计算上的一次突破。文章分析了“标准成本”的含义及其巨大意义。     

远洋集装箱运输企业成本动因的最优选择

随着作业成本法在各个领域的普及和应用,有人开始尝试着将这一理论应用到远洋集装箱运输行业。在整个核算体系中,成本动因的确定属于难度最大的关键环节。在这篇文章当中,我将先从作业链的角度将集装箱运输业务流程划分为四个环节,即揽货营销、海运准备、远洋运输和内陆交付作业中心,再以其为出发点逐一讨论每个作业中心的“资源”、“资源动因”和“作业动因”。     

试论战略成本管理

基于传统成本管理已不适应企业新的经营环境与战略管理需要 ,战略成本管理以其崭新的理念应运而生于当今成本管理实践中。本文通过对战略成本管理的研究 ,指出战略成本管理是企业为获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与成本管理 ,具有开放性、竞争性、动态性、完整性和期域性等特征 ,基本内容由价值链分析、战略定位分析和成本动因分析三个方面组成 ,其应用包括厂外成本管理、超越公司边界的成本管理、内部市场的成本管理和组织外成本分析。战略成本管理不仅丰富了成本管理理论和方法 ,而且对指导企业成本管理实践具有重大的现实意义。     

成本探微——成本管理环境的分析与思考

成本管理环境则是存在于成本管理系统以外的 ,对企业生产经营活动产生重要影响作用的各种外部条件。本文拟在宏观体制、成本竟争、气候与地理、商品流通、融资和法制等环境方面进行阐述 ,意在拓宽企业成本管理的思维空间 ,进而降低企业成本 ,寻求最佳经济效益。     

铁路项目评价中运营成本的探讨

将《铁路建设项目经济评价方法与参数》与《铁路建设项目经济评价办法》（第二版）中运营成本的确定方法进行比较,指出《方法与参数》的先进之处在于应用了＂有无对比＂原则、引入了作业成本法,并合理地确定成本计算区间;指出《方法与参数》尚存运营成本归集遗漏、＂有无对比＂原则应用不彻底致使成本内部口径不一致的问题;建议在运营成本确定时要完善作业细分,全面贯彻有无对比原则;同时,应及时更新运营成本费率,充分发挥作业成本法的成本管理功能。     

论战略成本管理的思想基础和基本方法

战略成本管理是一种新型的成本管理模式 ,是现代企业成本管理的利器。它以成本效益观念、战略管理观念、系统管理观念、成本动因管理观念作为思想基础 ,以战略定位分析、价值链分析和战略成本动因分析作为基本方法。其目的是培育企业竞争优势。当前 ,我国企业即将面临我国加入WTO后的激烈国际竞争 ,急需提高国际竞争力 ,为此 ,深刻理解战略成本管理的思想基础 ,并掌握和运用其方法非常必要。     

作业成本法在机场行业的应用

作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法,它从根本上解决了传统成本法的缺陷,同时给企业成本管理提供了很好的基础。作为先进的成本管理方法,作业成本法受到愈加广泛的关注,研究探讨如何更好地实施和应用作业成本法就愈发重要。本文以机场行业为主体,尝试通对现行机场行业成本构成特征及现行核算方法进行分析的基础上,就作业成本法在机场行业中运用的必要性和可行性、运用的程序及成本计算模型设计等问题进行探讨,并进一步对作业成本法在机场行业中运用应注意的问题进行说明,以期为机场行业应用作业成本法,提高企业成本管理水平提供参考。     

远洋集装箱班轮运输企业的作业成本管理

通过以作业为基础的成本分析 ,可以发现班轮公司的不同客户和其提供的不同服务对公司的作业消耗有很大不同 ,因此不同客户和服务的成本也存在很大差异。虽然目前多数班轮公司还不具备计算不同客户与服务的确切成本的条件 ,但通过作业基础成本分析 ,可以找到成本发生的根源 ,在班轮企业成本管理中引入作业成本管理思想具有积极意义。     

变动成本计算法在水运企业的应用

我们大家知道，变动成本计算法是管理会计的基本方法。它和西方财务会计的完全成本计算法（同我国与国际会计接轨采用的制造成本法），在产品生产成本、存货成本计算上所包括的内容不同，因而税前净利一般也不相同。这已在一般的《管理会计》书以工业企业为例进行了阐述，在此就不多赘述。本文主要是结合水运的特点，进行变动成本计算法的应用。旨在发扬变动成本计算法的优点，以为加强水运企业管理，提高水运企业经济效益。一、远洋运输企业的特点及成本计算运输生产的特点是：运输的产品就是客货位移，生产和销售过程同时进行，生产完成销…     

物流成本 几家欢喜几家愁

据最新数据显示,中国去年物流总费用占GDP17．8％,社会经济运行的物流成本仍然较高。与此同时,随着油价的波动、人力成本的上升,来自于物流企业的成本压力在逐年升高。为了更多了解物流企业成本压力所在,我们邀请三位物流企业人士共同探讨这个敏感而深度的话题。究竟有哪些企业对于物流成本管控合理,又有哪些物流企业物流成本居高不下,物流成本高的根本原因是什么？如何有效降低物流成本？且听嘉宾如是说。     

成本粘性对管理者决策影响的研究分析

近几年,对成本(费用)粘性的研究加深了企业对成本的深层次认识。本文首先回顾了成本粘性的产生及特征、管理者决策的基本内容,再分析了成本粘性对管理者资源分配决策、经营目标决策、成本管理决策及决策相关性的影响,最后提出了可以应对成本粘性的措施和建议。     

现代企业成本管理观念浅谈

长期以来企业的成本管理只注重减少支出和降低费用,但在市场经济体制下,这种管理方式已不适应形势发展的需要。现代企业管理的目标是成本与效益的最优化。企业应通过成本动因的扩展,真正有效控制产品成本,并通过扩大成本管理范围,实现企业战略目标。