贵州卷烟营销业务模式分析及信息化发展战略

随着国家烟草行业改革发展战略的稳步推进,烟草企业通过联合、重组和兼并等方式逐步做大做强,行业组织体制构架呈现出明显的整体化和集中化趋势.这种行业生产经营组织管理方式上的变化,对烟草信息化建设提出了新的更高层次的要求,这种要求集中体现在用信息化方式支持行业规范化营销管理上.本文通过对贵州省卷烟营销业务模式的分析,探讨建设和发展具有行业特色的信息化新途径.     

行政事业单位内部控制问题研究

随着社会经济的不断发展,行政事业单位改革逐步完成,国家对行政事业单位管理水平的要求也在不断提高,面对如何高效管理行政事业单位的问题,成为了当前关注的焦点.加强内部控制建设是提高行政事业单位综合服务管理水平的重要途径,对促进各行政事业单位健康持续发展具有重要意义.本文针对行政事业单位内部控制制度的重要作用,根据行政事业单...     

基于供应链思想的烟草物流业务拓展创新型研究

文章立足于对中国烟草物流业现状的分析,结合现代物流企业的运营模式,在可以预见的制度和政策变迁范围内,对我国烟草物流的业务拓展进行探讨和分析,指出只有通过行业物流业务拓展,通过发展第三方物流和多元化经营进而打造烟草行业物流的核心竞争力,才能最终实现中国烟草物流业的做强、做大.     

高起点发展中国烟草物流——记北京烟草物流中心

在采访北京烟草物流中心以前,本刊记者就曾经在别的相关文章上阅读过对于中国烟草物流的描述:中国烟草行业发展现代物流条件成熟尽管发展时间不太长,但中国烟草物流的发展水平却排在了各行业物流的前列,成了我国行业物流的领军人物,其先进的自动化立体仓库、自动化分拣设备、功能强大的调度指挥系统和大型的配送系统等充分展示了现代烟草物流的恢弘气势。     

高起点发展中国烟草物流——记北京烟草物流中心

在采访北京烟草物流中心以前，本刊记者就曾经在别的相关文章上阅读过对于中国烟草物流的描述中国烟草行业发展现代物流条件成熟尽管发展时间不太长，但中国烟草物流的发展水平却排在了备行业物流的前列，成了我国行业物流的领军人物，其先进的自动化立体仓库、自动化分拣设备、功能强大的调度指挥系统和大型的配送系统等充分展示了现代烟草物流的恢弘气势。     

建立国家烟草专卖下的市场化运作平台--探索中国烟草商业流通体制的改革

当前,中国烟草行业所面临的形势可以归纳为以下几个主要特点:一是国内买方市场已全面形成,消费者对卷烟产品的选择居于主导地位。二是加入WTO后,国内市场国际化的趋势日渐显著,中国烟草企业将直接面对跨国烟草巨头的有力竞争。三是国际烟草业发展将更加集团化、寡头化,中国烟草企业的发展无论在国内还是国外都将面临更大的冲击。四是世界控烟运动不断     

烟草行业财务管理与控制探讨

我国是烟草大国,我国的烟叶产量已经占到世界烟草总量的三分之一,整个烟草行业对于我国的经济发展起着重要作用,在此背景下强化烟草企业管理以提高烟草企业的效率对烟草行业来讲具有重要意义。而要完善烟草企业管理,关键是要完善烟草行业企业财务管理制度,促使烟草企业乃至整个行业的持续健康发展,不仅有利于促进当地经济的发展,也是烟草行业发展的必然要求。     

烟草产品的物流配送模式探析

随着中国市场化改革的深入和融入世界经济体系的加速,中国烟草行业的内外部环境都在发生急剧的变化,中国烟草行业正面临着严峻的挑战。在烟草商业企业中大规模建设卷烟销售网络,推行卷烟销售集中配送模式,已成为烟草企业达到控制卷烟零售终端,并进一步控制卷烟消费市场的重要手段。     

新烟集团重组更创新纪元

2003年,国家烟草专卖局为适应市场经济的发展要求,促使烟草企业快速做强做大,在行业内全面推行产业重组和企业结构调整、实施工商分离改革,成立大型烟草工业集团,为打造中国烟草企业航母夯实基础。姜成康局长强调,中国烟草企业如何强大?答案只有一个,就是优化企业组织结构,推动联合重组,实现企业的规模扩张。整和使新烟成为长江以北最大的烟草集团拥有全国最多人口的河南省,卷烟销量全国第一,其烟草工业在全国烟草业中同样占有着重要的地位,卷烟产量全国第二,整个河南省拥有烟     

浅谈新时期如何加强新闻出版宏观经济管理

宏观经济管理作为一门正在探索的新兴学科,在我国仍处于初创阶段。在社会主义市场经济体制下,作为宏观经济管理主体的各级政府,尤其是管理对象为特殊行业的新闻出版行政管理部门,如何充分运用规划、调节、监督和服务职能进行宏观调控,增强宏观经济管理能力已是新时期摆在新闻出版经济管理人员面前急待解决的根本性任务。本文将就新时期如何加强新闻出版宏观经济管理谈一些粗浅的看法。江总书记在党的"十五"大报告中对新闻出版行业提出"加强管理"、"优化结构"、"提高质量"的总体要求,这也是新时期新闻出版宏观经济管理的管理目的和奋斗…     

加强会计规范,提高会计信息质量

随着我国市场经济的发展和经济全球化、国际化大趋势的形成,会计信息在宏观调控和微观管理中越来越发挥着重要的作用.全球会计行业出现的诚信危机证明会计信息质量下降,会计信息需要加强规范.     

对烟草商业企业内部审计评价体系建立与应用的思考及验证

烟草行业是一个比较特殊的行业,我国对烟草行业的生产和经营,实行的是专卖管理的机制.近年来,由于经济的迅猛发展和烟草本身具有的特性,全国各地的控烟运动此起彼伏,烟草行业面临着越来越激烈的竞争.为了应付这种竞争,烟草商业企业必须建立现代化的企业管理制度,这也是烟草商业行业改革的发展方向.随着烟草商业企业公司治理结构的不断改进,烟草行业的决策层充分地认识到内部审计评价体系在公司治理中的地位与作用.本文首先提出了建立并应用烟草商业企业内部审计评价体系的目的,然后提出了建立内部审计评价体系的思路及内容,最后结合烟草商业业务的特点,详细说明了内部审计评价体系在营销管理审计评价中的具体运用.     

工商行政管理改革总体目标的设想

工商行政管理属于上层建筑,是为经济建设服务的,它是实现社会主义经济宏观控制的工具.当前的经济形势对工商行政管理提出许多新课题,要求它尽快自觉地接受、参与对市场经济宏观调控的角色,找准自己的方位,通过不断地自我调整,拓宽监督管理领域,深化监督管理层次,加大宏观调控的力度,更好地担负起国家赋予的重任.工商行政管理是运用行政执法手段,对从事社会经济活动的行为主体进行监督管理,不仅掌握国家政策和     

我国烟草商业现代物流发展综述

2005年烟草商业现代物流发展概况 2005年,中国烟草行业保持了平稳健康发展,全年实现工商利税超过2400亿元,继续居各行业的前列。烟草行业发展现代物流取得了令人瞩目的成就, 在各行业中起到了一定领跑、带头和示范的作用。烟草工业企业积极稳妥地选用先进实用技术,使已改造企业的物流信息化与自动化的水平,跃升至世界烟草     

关于创新在县级烟草专卖管理工作中的思考

近几年来,国家烟草专卖局不断重视和加强县级烟草专卖局建设,从优秀县级局创建到标兵县级局的深入开展,无不体现着县级局作为基层单位的重要性。作为基层烟草专卖执法主体,县级烟草专卖局肩负着稳定中国烟草市场根基的重要使命,它的职能的发挥,尤其是执法主体建设,对整个行业的稳步健康发展起着至关重要的作用。标兵县级局的创建离不开创新方式及思维的运用,只有在创建中不断创新,才能体现和达到创建的目的,从而促进烟草最前沿基层组织的发展。     

基于社会物流发展视角打造不可替代烟草物联网

随着社会的不断发展,社会物流产业发展速度越来越快,在竞争非常激烈环境中,烟草行业如何在坚持烟草专卖制度和三级管理体制的前提下,按照适度市场化竞争的要求,完善自身的网络和渠道建设,努力增强响应市场、控制市场的能力,努力创建完整统一、先进实用、具有鲜明行业特色的中国烟草物联网,是烟草行业发展的重要课题,为此,烟草商业企业要未雨绸缪,在发展自身物流基础,走市场化道路,全面推进物联网建设。     

依托物联网建设建立完善的烟草物流体系

物流作为一项专业性工作摆上议事日程上来,是行业卷烟销售网络建设的迫切需求。1999年＂现代物流＂作为现代卷烟配送的发展思路被正式提出,并逐渐成为烟草行业的重要发展课题。但由于烟草物流尤其是现代卷烟物流是一个新兴行业,在建设过程中存在着很多不可预知的难题,同时也没有先进经验可供借鉴,这就无形中增加了其发展的难度。2010年行业提出要＂打造中国烟草的物联网,努力实现中国烟草物流的不可替代性＂。     

云南省烟草公司财务管理模式优化研究

目前烟草经济发展十分迅猛,由于受长期计划经济影响以及专卖体制保护,中国烟草行业理念滞后,市场化程度较低,缺乏足够的科技创新能力、先进的经营管理手段和核心竞争力,导致经营不佳。作为全国烟草大省的云南省,应加大改革创新力度,深化财务管理,优化资产结构,实行科学的财务管理方法,确保烟草企业的发展,这是企业必然的选择。     

高职院校行政管理人员职业素养的培育与提升

随着我国高职教育体制改革的不断深入和发展,高职院校办学质量和水平不断提高以及内部管理体制不断深化,高职院校综合竞争力的不断提高,对行政管理人员的综合素质提出了更高的要求. 行政管理工作在高校管理与发展中的作用越来越受到人们的重视,对于高校行政管理水平的要求也越来越高. 本文旨在通过对高职行政管理专业人才的能力素养进行探讨,为行政管理人才的选拔和行政管理水平的提高提供依据和基础.     

威狮品牌国际化之路

2007年，对于烟草行业而言，提及最多的词汇之一是“两个跨越”，基本内涵简单而言就是跨省和跨国。国家局希望通过“跨省”经营，提升中国烟草整体竞争实力，通过“跨国”来推动中国烟草整体发展。2007年初，行业工作会议提出加快对烟草进出口管理体制调整，按新体制要求建立和完善各项管理制度，为中国烟草更好地实施“走出去”战略创造有利条件。