英特尔“无限”之梦“无线”圆——专访英特尔公司中国区市场总监庄海鸥

作为世界最大的芯片制造商和计算机、网络与通讯产品的领先供应商，英特尔的知名度超越业界，渗透了几乎无所不在的领域。作为一个非常熟悉市场规则而且能够极其自如地利用各种传播手段扩大公司及其产品影响的市场总监，庄海鸥这个名字如今已经为更多的媒体所关注。特别在近期的中国，英特尔和庄海鸥几近浑然一体。其中一个名字的被提及，一定会让另一个名字进入联动思维。这一切，当然与英特尔“迅驰”技术的中国市场推广战略有关。     

谁在与英特尔“共舞”？

“如果没有我们的存在,我想英特尔就会利用他们的地位,掐着每个人的脖子,要大家买Itanium。”如同一位最优秀的舞者,在中国市场的舞台上,英特尔习惯了时刻被追逐。忽然有一天,英特尔吃惊地发现,被追逐的不再只有自己,AMD同样闪亮。尽管之前,在它眼里AMD只是一个小配角,根本不值一提。于是,英特尔一人独舞的时代过去了!AMD女帅布局中国4年前,AMD在中国市场上的地位远不如今天。作为世界第二大芯片公司,AMD一直生存在英特尔的阴影下。在中国,英特尔处于绝对的统治地位,国内PC厂商绝大多数都是英特尔的拥趸。AMD的产品似乎只能在组装…     

“蝴蝶效应”下的英特尔

2006年称得上是英特尔的灾年。 5月18日，英特尔的铁杆拥趸、全球著名电脑公司戴尔正式宣布．将推出基于AMD处理器的新款服务器产品。尽管此前关于戴尔要舍英特尔投奔AMD的传言已经流行了很长时间，业内也认为这只是一个时间问题．但事情真的发生了．英特尔还是有些接受不了。     

“小鲨鱼”的中国胃口

现在，VMware还需要一个中文的名字，好让那些不太会英文的中国客户更快熟悉公司和产品。这或许是戴安·格琳的中国攻略所面临的最现实的一个问题。     

杨旭：续写“激情燃烧的岁月”

杨旭“AMD杀手”,土生土长的中国人,英特尔亚太区总经理;暂时代理中国区总经理1986年加入英特尔的重庆人杨旭,成长于“偏执狂”格鲁夫掌舵英特尔的年代,他的身上,深深打上了那个时代的烙印。有同事评价杨旭的性格是快人快语、敢爱敢恨。格鲁夫时代,英特尔总部的人们常常会听到其熟悉而愤怒的咆哮声;而在杨旭时代的英特尔中国,也常有下属在犯错时会被他骂的“七荤八素”。不过,这并不表示英特尔中国的氛围不好,相反,这是一个积极向上、充满机会的团体。杨旭曾用“激情燃烧的岁月”来形容英特尔中国的企业文化,“我希望英特尔中国的员工,敢…     

扬名何须“洋名”

就像人的姓名起得好,没见面就能给人好印象一样,产品的名字起得好,在琳琅满目的市场上就很容易被消费者接纳。如何为产品起一个顺耳的名字,成为企业绞尽脑汁的问题。时下,一些企业在为产品起名字时,热     

“一个团队，同一个目标”——英特尔产品（上海）有限公司依托人才打造成功之路

“品牌”、“技术”、“资金”、“管理”，这些已成为世界500强企业实现扩张经营的基本“专利”。英特尔产品(上海)有限公司(以下简称英特尔(上海))，作为世界500强美国英特尔公司在中国上海经营的全资子公司，尽管拥有丰富的上述资源，然而了解、接触过英特尔(上海)的人更多称赞的却是他们给员工在事业上发展的帮助。这一点吸引着记者前往探求。     

英特尔败将重生——洋帅离去 老将复位——AMD“抢逼围”中的英特尔中国变局

AMD“抢逼围”中的英特尔中国变局5月16日,星期二。早晨,赖一龙并没有像往常那样来到位于嘉里中心六楼的英特尔(中国)的办公室,而是直接前往医院,看护即将生产的太太。就在这一天,英特尔(中国)的员工们收到了一封公司的内部邮件,宣布英特尔中国区管理层调整:中国区总经理赖一龙将于6月11日起正式离职。此外,中国区另一位总经理简安琪将被调离中国区,加入公司一个新成立的绩效提升部门工作。英特尔全球副总裁、亚太区总经理杨旭重新执掌英特尔中国,主要负责中国区的运营管理。同时,按照英特尔在重要管理职位上实行“TwoInOneBox”(双位一…     

“一次性”的中关村？高科技园成长之痛——中关村之痛

中关村，曾经是一个辉煌的名字，一个令人自豪的名字。若干年前，这个名字是知识的象征，是创新的先锋。“知识英雄”在这里产生，“知本家”风暴从这里蔓延到中国各地。作为中国的硅谷，中关村曾寄托着我们技术腾飞的希望。     

设计在“锦”上or“麻袋”上？

最近信息产业界可谓是哀鸿遍野,戴尔、英特尔、惠普、索尼等一个个曾经叱咤风云的企业轻则业绩滑坡,重则深陷亏损;不过也不乏亮点,苹果电脑公司的IPOD音乐播放器风靡。全球,摩托罗拉凭一款超薄手机逆势崛起,三星凭产品创意设计     

“零缺陷”的突破口在哪里

2004年9月28日深夜．深圳清溢公司的陈扬菊总经理才有时间安顿下来：因零缺陷管理，清溢作为中小企业的杰出代表，与英特尔产品(上海)有限公司、上海国际机场股份有限公司等一道获得了“全国质量管理奖”，并参加了在北京隆重举行的颁奖大会。     

HRplus——拥有一颗健康“芯”

作为高科技行业的领军人物,英特尔科技(中国)有限公司的公司内部管理流程非常严格,同时对企业信息化应用要求也很高。在其中国公司成立之初,就把管理系统的选型放在了首要位置。 但随着企业规模、人员不断扩大,原有的人事管理软件已捉襟见肘。经对已使用人力资源系统用户多方走访,和对软件公司从产品功能、服务能力、性价比等众多因素的比较和分析,英特尔公司最后确定了施特伟公司的HRplus(?)人力资源管理信息系统。     

英特尔:中国农村“齐步走”

面对AMD咄咄逼人的气势,英特尔将战场转移到落后的农村市场,将关注点转移到了不知芯片为何物的农民身上2006年,对于英特尔来说是个“灰色”年份。先是3个月前,英特尔发布了有史以来“最令人失望”的一份财报——2006年第一季度净利润与2005年同比下滑了38%,股价下跌了22%;紧接着又传出了从建立到目前为止最大规模的裁员与重组,以削减开支。据内部人士透露,英特尔期望到今年年底能够将人员削减到9.5万人,到明年年底削减到9.2万人;而在中国,昔日里最为密切的五大OEM厂商又已与其死对头AMD结为伙伴关系……与英特尔的失落形成鲜明对比的是,…     

创新激情是企业的“芯”动力

<正>凭着英特尔不断地增加投入,员工们不懈创新的激情,以及企业文化倡导的客户导向、结果导向等务实精神,英特尔高等教育搞得红红火火2009年,樵锴独立组织和主持"2009英特尔中国大学峰会"。这场百人大会上,云集了政府官员、院校领导,以及英特尔各大团队的总监、经理,乃至戈峻、梁兆柱两位英特尔(中国)的大佬。樵锴挥洒自如的演讲和主持引起在场人员的阵阵掌声。他慨叹,是英特尔给了他舞台,赋予了他魅力,甚至静候了他的成长。     

曼秀雷敦 百年品牌的“人财”之道

曼秀雷敦，一个产品行销全球150多个国家和地区，家喻户晓的名字。从20多年前，中国市场上推出的第一支什果冰润唇膏并掀起的护唇热潮开始，这个占据了小小货架的曼秀雷敦，再不断创造着奇迹。     

杨叙 跨越技术与用户体验的战略转型

第三次转型，英特尔将主战场或者说是先头堡选在了中国。而作为中国区总裁，杨叙的角色无疑相当重要。事实上，从1986年以一个实习生的身份加入英特尔公司，25年来，杨叙见证并经历了英特尔的每一次重大转型，同时也见证并引领了英特尔中国的成长与发展壮大。对于又一次波澜壮阔的转型，他将做何解读？     

陈天桥的“盒子”：整合狂人的下一步

中国最近20多年的商业史,还从未出现这样的景观——以一家中国公司发起并主导,整合英特尔、微软、ATI、阿尔卡特、菲利普、英业迟等全球几十家顶级IT和电信企业的资源、从事一款暂名为“盒子”的“信息家电产品”的制造。它将首次把中国的电信和广电两张大网连接起来,更重     

深海泉:拒绝产品“平民化”

在深海泉,曾经有人欲将产品定位为低价路线,产品”平民化”。徐昆坚决反对:“一定要国际化,一定要超越当今饮用水的概念。”在竞争异常激烈的水行业,有谁胆敢在”非典”肆虐的时期开始涉足?是谁一旦进入,就以500%的速度实现快速增长?这个企业的名字叫九发,这个产品的名字叫深海泉。这个大胆的人是徐昆,他开辟了中国健康饮用水的水种。     

杨旭:重返“江湖”

杨旭认为,英特尔有好的产品以及强的竞争力,他坚信一定可以一分一分地把份额从用户那里挣回来。杨旭扬言,要在半年内见分晓。     

“做品牌”绊了“朝阳沟”

一个早已闻名全国的名字——朝阳沟，一个亲和力很强的产品——朝阳沟酒，一个在酒类经营上曾有相当成功经验的操作者——张发安，一笔不大不小的资金准备——500万元。一出好戏看起来顺理成章，可锣鼓家什响起来，却发现演员的脚步踩不准锣鼓点——