外企平常心

看了颇有感慨。从我大学刚毕业时，所有毕业生对外企趋之若骛、顶礼膜拜，到如今为了公务员国企的机会，放弃外企offer的毕业生比比皆是，就能深深感受到外企在中国的光环正慢慢消退。正说明中国市场环境在走向成熟，中国企业在逐步壮大。     

应聘面试要对不同外企的“口味”

我国实行改革开放以来，外商投资企业迅速增加，目前已成为我国劳动就业的主渠道之一。尤其是大中专院校、技校毕业生，大都希望能到技术先进、工作条件好、薪资水平高的外企就业，因而积极应聘外企。但如果求职应聘不了解各类外企的不同特点，在应聘面试中往往会弄巧成拙或造成差错，影响到应聘录用的成功。那么，求职应聘如何适合不同外企的口味呢?     

小倩为什么被“炒鱿鱼“?

小倩是京城某知名高校英文专业的毕业生,因为她的英语成绩非常好,所以被一家外企相中,高薪聘为秘书.……     

外企人才流失的困境与破解策略

曾经让优秀毕业生们纷纷投奔的外企,现在却面临人才流失,招人困难的境况。本文针对外企陷入困境的原因,试图找出一些能够缓解当前之势,继续吸引优秀人才加入,同时又留住现有核心人才的解决策略。     

什么样的毕业生适合在国企、私企、外企就业？请分析下各自的利弊？

陈玮：民企的最大优势是机制灵活，能干的人就能脱颖而出；最大劣势就是不规范。国企的机制不好，人际关系复杂，但稳定、压力小。 薛庆志：名牌、高学历一般分布在国企，中间层次的高校毕业生一般分布在私企，英语拔尖的毕业生一般分布在外企，应该促进人才交流，促进民企人才向国企流动、国企人才向民企流动，外企人才向国企、民企流动。     

转变观念 进发基层

随着我国社会主义市场经济的发展,基层已成为吸纳高校毕业生的重要渠道。但目前许多高校毕业生将目光锁定＂北、上、广＂,热衷考公务员,进外企、名企,而不愿面向基层寻找就业岗位。如何进一步引导高校毕业生到基层就业仍然是目前各级政府所面临的一道难题。     

捕风捉影

北京：66项举措稳定就业大局;上海：半数外企今年不招收应届毕业生;广东：高校毕业生求职人数将逾50万;职场人士关注两会议题;内地企业招聘意向创四年新低     

北京:2005年毕业生薪情如何?

北京外企太和咨询公司研发中心高级顾问金可冶先生认为,虽然由于2005年毕业生人数增加可能导致就业压力增加,但从行业的发展来看,其增速或减速对从底层干起的应届毕业生薪酬影响不会很大,因此对2005年毕业生的薪酬预期还是较为乐观。金先生对目前校园招聘的几大热门行业2005年的薪资水平做了具体剖析。     

面试巧用"形体语言"

某师大毕业生W女士在参加某外企公司的招聘面试时,主考官让她将椅子挪近一点坐,她未在意,放椅子时发出了较大的响声,结果使她失去了这份工作机会.     

新闻链接

外企薪酬降毕业生起薪差距大最近,美世咨询公布了对上海40家跨国公司的最新薪酬调查。被调查的这40家企业是同行业中领先的跨国企业,行业涉及高科技、制药业、消费品行业等。工资增长率缓慢下降调查报告显示,这40家公司虽然每年薪酬水平仍有     

求职时,递上一份测评报告

王小桐是一家著名高校管理学系的本科毕业生.她是班里的优秀生,学习成绩领先不说,还在学生会担任职务,活动能力很强,英文也很好.按照成绩和表现,可保送研究生,但她非常自信可以进一家著名的外企,放弃了读研的机会.但是,天公不遂人心愿,那家外企以缺乏必要的工作经验为由拒绝了她的申请,结果是工作、保研两头空,让她心情好不低落,产生了一种极度自卑的心理,整天自怨自艾,难以自拔.在朋友的建议下,她求助于一家专业人才测评中心,拿到了一份素质测评报告.     

第一部分人才服务机构的前世今生

前传 人才服务最早可以溯源到1979年,随着改革开放程度的加深,外企纷纷开始在中国设立办事处,由于当时外企用工受到政策的限制,类似于"外企服务公司"的机构应运而生,为外企招募当地员工,但这并不能代表人才服务的开始--因为招募的外企员工关系还被挂在"外企服务公司"名下,只不过是劳务派遣性质而已.     

莱西市开展“外商服务年”活动

莱西市以改进工作作风、提高行政效能、营造与WTO规则相适应的投资环境为目的,以优化外企劳动管理服务、加强外企服务内外监督为手段,深入开展“外商服务年”活动,打造外企服务优秀品牌。优化外企劳动管理服务。主要开展了四项活动:一是法律服务。先摸底——组织人员遍访全市所有外企,掌握其遵守劳动法律法规的基本情况;后服务——针     

与外资配置的人力资源比较

本文考察两个外资密集区——广东省东莞市和江苏省苏州及昆山市。将两者为外企提供的人力资源进行比较,从中发现差异:苏州的政府官员有企业家经历,东莞的没有;苏州外企的技术和管理人员有懂经营管理的本地人,东莞的基本上是外地人;苏州外企的员工有25%是从国有企业、乡镇企业转移来的本地人,东莞的基本上是外来的农民工。苏州的特点使外企逐渐融入当地社会,东莞的特点使外企与当地社会出现了隔阂,东莞需要调整观念。     

外企白领的“围城”之困

外企，是许多人梦寐以求的天堂，不菲的薪金，舒适的办公环境，快捷的工作方式，频繁的交际活动……于是，许多人才千方百计削尖脑袋想进入外企做白领，而同时，众多令人羡慕的外企白领却想离开外企，于是就有了     

漂在外企的日子

Do what you say,say what you do,做你说过的,说你能做的。这是在外企工作的员工们常常挂在嘴边的一句话,外企员工因为不同的工作文化造成了他们的职场经历也不同,那么在外企他们的生活、工作究竟是怎么样的呢?本期话题将特别请一些在外企工作的职员来说一说他们的职场经历。     

IBM,站在多元化的肩膀上——本刊专访IBM(中国)有限公司大中华区招聘经理张榕

外企是一个吸引人的字眼,特别是像IBM这样的世界500强公司,更是多数白领青年趋之若骛的企业。外企,待遇高、福利好、培训完善、管理科学,往往问及人们对外企的印象,得到的答案莫过于如此,却没有谁真的能具体说出个所以然来。 那么,真实的外企管理究竟是个什么样呢?在IBM(中国)有限公司大中华区招聘经理张榕的大力支持     

招聘时如何衡量『核心胜任力』

是否拥有“核心胜任力”是企业招聘用人的一个关键。如何衡量“核心胜任力”,每个企业有不同的标尺,有的看重学历,在政策和待遇上也是向学历倾斜;有的却看重资历,如果你过去来自某个大名鼎鼎的外企或曾经在国外留学或工作过,那么就很容易被看好;有的招聘注重经验,必须要有5年以上或8年以上经验才可考虑;有些地方则专门招收应届毕业生。     

外企人的活力天地——记北京外企体育协会成立五周年

作为北京市唯一一家能以“外企”名义举办各类体育赛事的机构,北京外企体育协会希望通过在业余时间开展的大量体育活动,让外企职工感到FESCO不仅是一家人力资源服务提供商,更能给他们带来一种“家”的感觉。增进FESCO与客户之间的互动关系,丰富广大白领的业余生活一一这也正是外企体育协会成立的目的所在。     

不变的追求

1964年到部队,20余载,从事机要工作;1985年到外企,20周年,从事人事工作。李洪喜的履历可以说很简单,就像他数十年如一日脚踏实地做事,踏踏实实为人。他像一棵人力资源战线上的常青树,与FESCO一道经风历雨,深深地根植于外企人力资源服务的沃土。1980年代进外企是热门,负责外企员