如何塑造企业文化

<正> 作为一种全新的现代企业管理理论和管理科学,企业文化产生于20世纪80年代的美国,是在继承历史上各派管理学说的基础上,在新的历史条件下,对传统管理理论的变革和重构,西方管理学界称之为管理思想史上的一次革命。     

西方企业文化研究初探

20世纪80年代,不少西方学者突破了传统的观念,提出了新的管理理论,力图对企业经营管理作出更加深刻的分析和更加合理的解释。这就是西方管理理论在上个世纪的最大突破———企业文化理论(也称为组织文化或公司文化)。企业文化理论是对传统的企业管理理论的一次挑战,它的发展使上个世纪八、九十年代和21世纪初的企业管理发生了深刻的变化,进一步丰富了企业管理理论。从西方学者20世纪80年代以来的研究情况看,企业文化理论研究有以下几方面的特点:一、以价值观、价值体系作为企业文化的核心和企业生存与发展的基础西方学者所说的企业文化同我…     

浅议企业文化建设存在的主要问题及对策

<正>企业文化理论是上世纪70年代末80年代初,由美国、日本以及西方一些工业发达国家的学者提出的一种管理学理论。传入我国后,很快掀起了一股企业文化热。企业文化作为一种新的管理理念,越来越受到国内外企业界、学术界的重视。现代企业文化,是在实现企业目标的过程中形成和建立起来的,被     

企业文化:加强企业内部控制的新视角

企业文化作为一种现代企业管理理论和管理方式,自20世纪80年代中期引进我国以来,已为愈来愈多的企业经营管理者所接受和认同,甚至还被视为企业管理成熟的标志。最近,对企业内部控制的研究在我国又兴起了新的热潮。深入分析二者之间的关系,通过创建企业文化推动企业内部控制制度建设,将是一个非常有意义的研究课题。     

对企业色层文化的研究

<正> 企业文化理论是中西方文化交流与结合的产物。自从80年代中期这种新的管理理论与方法传到中国以后,得到了迅速传播,涌现出了一批有关企业文化的学术著作和一批企业文化建设比较成功的企业。当前的任务是如何把企业文化建设引向深入,使企业能够在社会主义市场经济的大潮中经受考验,并一层风采。为此,我提出要重视企业色层文化的建设。     

扬企业文化 展企业风采

我国著名经济学家于光远有句名言:国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。可见,如何利用企业文化的建设来促进企业发展是一个非常重要的问题。企业文化作为一种新的现代企业管理方式形成于20世纪70年代末80年代初,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认     

国有企业文化建设的制约瓶颈

企业文化是20世纪80年代初期美国学者在对现代管理理论与实践的研究和探索中提出的一种新的现代管理理论和管理科学。它是在继承历史上各派管理学说的基础上,在新的历史条件下,对传统管理理论的变革和重构。     

以企业文化创新促进企业发展

<正>企业文化作为一种管理新潮,是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验,于本世纪70年代末80年代初提出来的,从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命,其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。改革开放以来,我国企业纷纷建立了自己的企业文化。企业文化的建立,为我国企业的进一步发展注     

企业管理是一种文化

２０世纪８０年代，美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究，发现以往的管理理论只注重企业中存在的人员、资金、技术设备和组织结构等要素，却没有注意到企业文化要素的存在，于是提出了企业文化理论。该理论认为企业中存在文化，文化中存在力量。这个理论的发现在管理界引发了一场根本性的革命。企业管理不仅是一门科学，还是一种文化。随着人们对企业管理本质认识的不断深化，企业文化作为一种崭新的管理文化成为我们的共识。实施科学的企业形象管理，需要企业文化的支撑。企业形象管理的成果又会凝结成企业文化，融化在员工的思…     

搞好企业文化建设建立新的运行机制

企业文化理论和企业文化管理方式产生于二十世纪七八十年代美国企业界.企业文化的含义是指企业员工在长期生产经营活动中培育形成并共同遵守的价值观、基本信念、行为规范及最高目标.它给企业管理注入了新的生命活力,给企业带来了有形的和无形的、自身的和社会的显著效益,引起企业界关注.现在这种新的管理方式已被国内外越来越多的企业所采用.它的产生标志着现代企业管理理论与实践的新的发展阶段.     

论企业文化

<正> 一、企业文化的特点和内容“企业文化”在企业管理上意味着一个新的思考方式,标志着一个新的管理时代的到来。“企业文化”论与以往的管理理论和实践不同,它不强调企业经营管理中的成本分析、价格计算,也不推崇对人们进行数量化、机械化的管理;它不注重管理层次与幅度的制度化建     

如何做好新时期企业文化创新工作

一、企业文化的概念 企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是从泰罗的科学管理到行为科学以及现代管理的一场新的管理革命，是当代管理科学发展的一种新趋势，被人们广泛地称为是企业经营成功之道，目前已经受到越来越多的企业重视。     

关于企业文化的若干探讨

企业文化作为一种管理新潮,是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验,于上世纪70年代末80年代初提出来的,从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命,其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。我国企业界、学术界对此也怀有浓厚兴趣,在理论和实践上都取得了较明显的成果,中国的企业文化也开始受到世界的关注。企业文化的特性无形性。企业文化所包括的共同理想、价值观念和行为准则,作为一个群体心理定势及氛围存在于企业员工之中,并且会促使员工按照共同价值观念和行为准则行事。这种信念的力量、道德的力量、…     

加强企业文化建设势在必行

<正> 党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出:要"培育积极向上的企业文化"和"发展企业文化"。企业文化,作为20世纪80年代初出现的一种新的企业管理理论,经过20年的大力宣传和提倡,以及一些企业的探索和实践,在企业经营和管理中发挥了独特的重要作用。面临我国即将加入WTO,伴随着全球性经济竞争愈演愈烈,在机遇与挑战同时并存的态势下,加强企业文化建设势在必行。一、企业文化的含义及特征企业文化的含义:企业化是一个内涵和外延都十分丰富、广阔的文化复合体,它由精神文化、制度文化与物质文化三部分组成。其中,精神文化是企业文化的核心和灵魂,物质文化是企业文化的载体,制度文化则是企业文化的重要保障,三者相辅相成,缺一不可。     

用一流的企业文化打造一流企业

企业文化作为一种新的管理理论、管理思想、管理方法,是企业宝贵的、潜在的无形资产和精神财富,是企业提升核心竞争力的法宝,源源不断为企业的管理与经营注入新的生机和活力.要建立一流的、优秀的企业文化,必须围绕理念提升这条主线,明确领导层、管理层、执行层三个层次的责任,运用“五精”管理、岗位价值管理、学习型组织理论和人情化管理四个载体,加强持续创新、激励考核两项机制建设.     

企业仿生理论与企业转型升级

管理学自产生至今,先后经历了传统管理、科学管理、现代管理、企业文化等不同的发展阶段。目前尚没有更新的理论替代企业文化的位置。但企业文化理论形成于20世纪80年代,至今已有30余年,在这之间,随着人类科技进步的迅猛发展,许多新的管理组织、管理事态、管理现象及管理理念层出不穷,这些理念,在继承企业文化核心内容的同时,也有     

企业文化与行业文化

企业文化——一种新的管理理论和管理方式,引入我国企业界已有十数年的历史。它随着我国企业改革的深入而不断深化,伴同着我国社会主义市场经济的发展而不断拓展。企业文化在我国企业改革和企业发展实践中的深化、拓展有诸多表现,其中由单个企业的企业文化建设向行业系统的企业文化延伸,就是一个明显的表现。在90年代初期,钢铁、化工、石油、煤炭、铁道、邮电、商业等工业生产、商品流通和     

新形势下的企业文化与人本管理

企业文化是是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源。人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的,与企业文化密不可分。     

企业文化铸造服务品牌

企业文化的概念及其作用企业文化是企业在长期的生产、经营、管理实践中形成的,为全体员工认同和恪守的共同价值观念和行为方式。企业文化作为一种新的管理理论、管理思想、管理方法,不断为企业的管理与经营注入新的生机和活力,因此越来越受到企业的广泛重视。     

浅析企业文化在现代企业管理中的作用

企业的文化是企业有形和无形特点的总和。它作为一种新兴的先进生产力理论已成为众多企业维持可持续发展的重要法宝。企业正确认识企业文化建设是企业不断提高竞争力,能否持续健康发展,适应新经济形势的重要保障。本文就企业文化在现代企业管理中的重要性进行了新的阐述。