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我介入四通的产权改制到现在已12年,终于看到了这一天,开始有了一个起点。学过经济学的,学过管理科学的都知道:产权明晰是一个有效的企业制度建立的基本前提。国有企业的产权是不明晰的,苏联式的集体所有制产权也是不明晰的。但80年代早期诞生的民营企业也有产权不清的问题,四通早在1987 相似文献
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目前,实行以内部职工持股为主要特征的股份制改造,已成为一大批国有外贸企业三年改革和解困的重要举措。但是相当一部分外贸企业,在进行股份制改造的过程中,遇到了诸多难以逾越的障碍和问题。问题之一:缺乏改制的法律依据由于历史的原因及企业内、外部环境的影响,相... 相似文献
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对现有国有企业进行股份制改造,对国有制实现形式创新的内涵,大致可以归纳为以下几点:一、财产组织形式由单一化转变为社会化。以往我们观念中存在一个误区,即把国有化程度高低混同于社会化程度大小,似乎全社会都变成一个大工厂,就达到了社会化的最高程度。其实,社会化是社会分工发展程度的概念,它所表明的是社会经济关系和联系的日益多样、复杂、深刻、紧密,而不是表明财产的集中程度。我国传统国有制形式财产关系的基本结构是:国家所有,政府直接占有和经营。这种单一化的财产组织形式带来了旧体制的种种弊端,因此对旧体制的改… 相似文献
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2004年5月15日.四通公司在北京钓鱼台国宾馆芳菲苑会议厅举办一场学习型招待会.以纪念公司成立20周年。有关发言摘发如下: 相似文献
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近期,关于和史玉柱合谋套现,以及因为中关村科技巨额担保问题被“双规”的传闻.始终在媒体上眼花缭乱地缠绕着人们的视线,“中关村老狐”段水基似乎越来越让人看不懂。和同代人柳传志相比,段永基的沧海人生泛着某种戏剧性和悲剧性的味道。因为20年的江湖生涯,直到现在,段水基还只创造过一次产业辉煌.一次成功投资。但四通打字机早己落下了历史的帷幕.而人们流连于新浪网时,记住的也还是王志东们。有人猜想四通未来的路子,有可能只是做投资,不会在产业上再有什幺追求了。但是.段永基断然否定了这种判断:做企业还要虚实结合.资本和产业要联动。四通的产业板块非常清晰:健康产业、网络文化产业。在健康产业领域,四通一定是做产业领袖;而在网络文化领域,由于受政策限制,四通虽然做不上领袖,但却可以收获丰厚的利润。自从香港四通电子收购了史玉柱领军的上海健特生物公司后,四通的第三次急转弯终于全部完成,而且人们发现转弯后的四通和原有的方向简直是背道而驰——由资源型企业转型为竞争型企业,由以政府和企业为主的目标客户群转向了13亿的消费者。四通多年来不断激发中国商业界和媒介的想象力,四通有望时来运转吗? 相似文献
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在国有企业进行股份制改造即改制的过程中,为了最大限度地调动各方面的积极性,必须切实注重改制中的各种利益关系,在搞活企业的同时,保护国家的利益;在调动经营者积极性的同时,维护职工的利益;在保证所有者收益的同时,保证劳动者的利益;在考虑眼前利益的同时,更要考虑到长远的利益。1.通过资产评估理顺国家与企业的利益关系。资产评估、产权界定是改制工作的第一步,改制首先必须理清家底。但是在资产评估、产权界定中,国家与企业(特别是企业的经营者)之间存在着严重的信息不对称。代表国家的政府部门作为企业资产的所有者,… 相似文献
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国有企业的弊端主要源于产权不明晰及政企不分,以致其改革的目标是将传统公有制企业改造成为现代市场经济的微观主体。实现这一目标有很多途径,其中通过改制重组上市使国有企业快速向市场经济主体转变,是众多改革方案中最便捷有效的方法。一、“原整体续存”改组模式“原整体续 相似文献
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目前,不少国有企业已经或者正在进行股份制改造,引入了外资、民营资本等经济成分,形成你中有我、我中有你的产权结构,与计划经济体制下的国有企业概念已大不相同。 相似文献
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老段喜欢讲我在香港郑重其事请他吃饭的故事。那是1990 年,政治风波过去不到一年,余波未平。以前由于商业竞争和大 招牌之战的关系,联想和四通鲜有往来,而在四通遭遇重创、生 死攸关的时刻,我们才深深地感受到:四通不仅和联想是同一 个战壕的战友,四通是中关村的一面旗帜,是中国民营企业的 一面旗帜!我请老段吃饭就是一句话:四通不能倒! 相似文献
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今天很高兴来参加四通公司20周年庆典。四通公司经历 的20年,无论在企业制度上还是在经营概念上都提升到一个 新的高度。在庆典招待会上,我对四通公司提一个希望,即在走 新型工业化道路方面四通,公司能够再立新功。 党中央对国家的经济发展提出了两个非常重要的口号: 一是树立科学的发展观,二是走新型工业化道路,主要特点就 相似文献