统计，温暖如斯

亲爱的读者,这儿仍然是我们倾听您心声的地方,不同以往的是内容更丰富了、形式更美观了,您可以发来电子邮件与我们交流,也可以在北京统计的微博里与我们相见,在这儿您还可以看到与统计相关的各种话题的精彩互动,我们期待您的参与！     

让财经杂志时尚起来

<正> 这是金秋十月的第一天,是《经营者》第137次与您见面的日子。有个好消息您肯定知道了——我们变了。我们变了,是因为您变了。是的,您变了。16年前,当我们的前身《企业销售》呱呱坠地的时候,您可能还是某家国有企业的销售人员,在计划色彩浓厚的产销链上,按部就班地工作着、生活着。那时候,我们不叫《经营者》,您也没有意识到自己是一名“经营者”。是的,您变了。3年前,当《企业销售》改头换面、《经营者》破茧而出的那一刻,您变了。您可能不再是国企的销售人员,您可能已是民企的老板、是上市公司的股东、是外企的职业经理人、是白领、是走南闯北的个体经营     

2005,我们把您拥抱

您带来的洁白雪花,在空中飞飘,您带来的迎春激情,在我们心中燃烧.您将带来镀金的365个好日子,长者说是健康,青年人说是幸福,少年儿童说是成长,文学家说是故事,记者说是捷报.无论是何种说法,您是岁月之河中的金子,您是世间至今无人能用文字诠释的瑰宝! 2005,我们以最热烈的方式把您拥抱!……     

读者调查表

非常感谢您对本刊的支持,您的满意是我们的价值所在!为便于我们进一步改进杂志内容,提高办刊质量,为您提供更具实用性、可读性、时效性、便利性的阅读服务,烦请您花一点点时间,把您的需要告诉我们。谢谢!     

读者调查表

非常感谢您对本刊的支持,您的满意是我们的价值所在! 为便于我们进一步改进杂志内容,提高办刊质量,为您提供更具实用性、可读性、时效性、便利性的阅读服务,烦请您花一点点时间,把您的需要告诉我们。谢谢!     

2005:与读者的交流

亲爱的读者、QCC界朋友: 新年好!非常高兴,是"QC小组平台"让我们与您在2005年再次相会. 过去的一年,您的企业是否继续发展壮大,您的小组是否又迈上了一个新台阶,您本人是否也得以锻炼与提高?如果是这样,我们由衷地祝愿您和您的企业:一路走好!     

《中国新时代》读者调查表

与财经类、营销类、管理类和资讯类的杂志不同,《中国新时代》是一本商业人文类的杂志。我们向您报道新闻背后的真相,分析事件背后的逻辑,总结财富聚合的策略,更重要的是,我们将通过《中国新时代》向您每月提供更为独特的价值:我们始终从人的命运和视角来关注产业和公司变革,我们始终最关注商业社会里人的价值实现和命运沉浮。因此,我们需要您的帮助。您是我们的读者,您对资讯和观点的需求是我们努力的方向;同时,您的评价将影响到我们对新闻价值的判断。请您认真填写我们的读者调查表,并尽快邮寄回杂志社,我们对所有寄回调查表的读者将赠送…     

创业挡不住

<正>“创业栏目”征集采访线索 如果您是一位创业者,欢迎您跟我们谈一谈您的创业感悟、您的喜悦或烦 恼、您的经验或教训,哪怕只是一个小故事,只要能对别人有启发,我们都乐 于倾听;如果您是一位创业资本的投资人,欢迎您跟我们聊一聊您的投资故事, 您选择投资项目的依据和标准,通常您会欣赏什么样的创业者,您会拒绝什么 样的创业者?如果您是一位专家或学者,并对创业话题有研究,欢迎您帮我们 出出主意,当然,也欢迎您妙笔生花,指点创业迷津。 当然,如果您有任何创业的需求或想法,也欢迎您跟我们说一说。任何一 次沟通,都有可能成为我们宝贵的采访线索。 联系人:雷涛 电话:010-85229333-858 13910519508 邮箱:dfqywh@126．com     

编者的话

您可能已经注意到,本期《企业文化》多出了八个页码,这个新的开始是我们全体员工给您的新春祝贺。我们希望为您奉献更多的企业文化信息和商业资讯。我们希望并且没有理由不给予您更成熟的产品,无论质还是量,这一切是您应该得到的,而我们以此为我们的使命。如何才能把企业搞好?或许人们会说:宽松的政策、良好的秩序、丰厚的资金和低     

乡村采录

亲爱的读者,请允许这样称呼您。您的厚爱,使《论坛》张开了飞翔的翅膀,您的支持,使《论坛》茁壮成长,您的心声、呼声凝结成宋体楷体,凝结成时代的强音。《论坛》的成长,是您汗水的结晶,是您钟爱的硕果。封封鸿雁给我们带来了您的智慧和力量,也带来了您的心愿和祝愿。今年1至7月,我们先后收到了几千封来信,有赞誉,有鼓励,也有意见和建议。由于编辑部人手有限,没有能一一回复,请多多包涵。在今年8月初举行的《乡镇论坛》通联工作会议上,我们选编了百余封读者来信,刊登在本刊的内部通讯——《通联之友》上,供本刊编辑、记者、特约通讯员、通讯员采编时参考。亲爱的读者,为了把这份属于大家、属于农村基层干部和农民朋友的刊物办得更实际,更实在、更适用,我们热切地期望着您把您的意见和建议写信告诉我们,我们将会仔细研究和采纳的。     

《中国新时代》读者调查表

与财经类、营销类、管理类和资讯类的杂志不同，《中国新时代》是一本商业人文类的杂志。我们向您报道新闻背后的真相，分析事件背后的逻辑，总结财富聚合的策略，更重要的是，我们将通过《中国新时代》向您每月提供更为独特的价值：我们始终从人的命运和视角来关注产业和公司变革，我们始终最关注商业社会里人的价值实现和命运沉浮。因此，我们需要您的帮助。您是我们的读者，您对资讯和观点的需求是我们努力的方向；同时，您的评价将影响到我们对新闻价值的判断。请您认真填写我们的读者调查表，并尽快邮寄回杂志社，我们对所有寄回调查表…     

党旗下的情思──献给中国共产党成立八十周年

是什么 如飓风席卷大地;是什么 似春雷滚过山河。 是一部１３亿人的大合唱。 “没有共产党就没有新中国……” 党啊 今天是您８０周岁的生日． 说不尽 您８０年的艰辛里程： 道不完 您８０年的惊天伟业。 我们只有集合在党旗下 加入这空前绝后的大合唱 把热心捧出心窝窝。 党啊 在那“长夜难明赤县天”的年代 旧中国风雨飘摇家亡国破 生灵涂炭哀鸿遍野。 是您引来了马列主义的火种 照亮了旧世界的茫茫黑夜。在您的旗帜下诞生了红彤彤的共和国。党啊透过我们模糊的泪眼,穿过岁月沉积的烟波我们看到了──在您的旗帜下走来了共产党人的一代…     

组织性保守

在整体上特别有利的事情,在分散决策的机制中却不会发生。我将这样的问题,称为"组织性保守"经济学家萨缪尔森在世时曾与同事开玩笑赌钱,赔率是2比1,但同事不玩,因为那个人"厌恶损失"。我们现在还原一下当年的博弈。假设我和您扔硬币:正面您赢;反面您输。您赢的概率是50%,您输的概率也是50%,经济学的行话,叫"公平博弈"。但是,我们下的赌注却不公平:您赢     

本刊调查问卷

亲爱的读者： 您好!很高兴又和您见面了! 从2003年开始，我们每年年底都会有一份读者调查问卷与您相见。在问卷里，我们曾看到很多您对我们《中国质量》杂志的肺腑之言，了解到您对我们的评价和指导，感谢您以往对我们调查工作的支持。同时，希望您抽空填写这份问卷，以便我们与往年的数据进行比较，因为您的意见对我们进     

“金手指”栏目为创业者点开掘金之门、指明淘金方向。

如果您在准备创业或正在创业的过程中遇到疑惑或难题,请将您的问题交给我们,我们将请有关专家给予您满意的答复。金手指,您创业路上最贴心的朋友!     

今夜,您在我们中间——纪念香港回归十周年

这是百年乐章中辉煌华彩的乐段这是十三亿人口的国都庄严盛大的庆典一位二十世纪的老人他和我们相约在今晚他策划了这一天他设计了这一天他用心血和智慧描绘了这一天他最应该加入我们的行列和我们一起参加这盛大的庆典今夜,我们对着大海呼唤小平同志!我们等您,等您一同狂欢为了这一天相约一百年您以血汗洗涤祖国苦难的大地您让中国抖落尘埃您以智慧的钥匙打开沉沉的锈锁历史的脚步终于跨过艰难的门槛给中国,留下一条康庄大道给香港,留下一片繁荣明天给世界,留下一个不朽典范为了一个伟大的心愿整个民族都曾经为您祝福整个香港都曾经把您期盼…     

本刊调查问卷

亲爱的读者：您好！很高兴又和您见面了！从2003年开始，我们每年年底都会有一份读者调查问卷与您相见。在问卷里，我们曾看到很多您对我们《中国质量》杂志的肺腑之言，了解到您对我们的评价和指导，感谢您以往对我们调查工作的支持。同时，希望您抽空填写这份问卷，以便我们与往年的数据进行比较，因为您的意见对我们进一步办好刊物、满足大家的需求至关重要！     

颂“清贫”精神——重读方志敏烈士的《清贫》

阅读一篇篇斡量飘香、神采飞扬的读书作品,从心底里感谢那些因为喜爱读书而爱屋及乌地喜爱《读书》的朋友们。在《读书》这样一个品味文明、启迪智慧的心灵交流园地里,我们在吸收人类共同文明成果滋养的同时,又向同道者们展示着生命个体对高尚的不懈追求和对文明的独特感悟。这是我们共有的精神家园,《读书》继续渴盼您独具个性的人生体验、读书心得。只要跟读书有关,无论您采用何种表达方式,都请您把您萦绕心间的思想诉诸文字寄给我们。读书是我们精神上最本源的需求,《读书》期望您一如即往的支持和关爱。     

微言博义

北京统计V:#"我的故事是数字"征文启事#2013年,北京政府统计走过了不平凡的60年。使命光荣、任重道远,我们深知北京统计事业的发展壮大离不开您的关注与支持。您对我们有什么期望,或者您与数字有着怎样不得不说的故事,请您拿起笔参与我们的活动。     

面对保险公司拒赔 消费者该如何维权

“您没有责任，我们不能赔您的损失”、“你没有48小时内通知我们，所以不能赔偿您”……这些可能是保险公司在拒赔过程中说过最多的话。这些拒赔理由已经成为大家默认的规则。然而这些默认的规则在法律上并非一定有效。