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新经济时代,企业间的竞争日常激烈,这更多的表现为人才的竞争,要想成为行业中的佼佼者,肯定离不开员工的支持。而员工不可能天生为公司着想,加上国内企业很少重视员工思想的教育,大部分员工在企业浑浑噩噩,不能充分为企业的发展着想。为了改善这一现象,通过对素质、道德和使命的阐述来进一步分析强化员工的素质、道德和使命对于提升现代企业业绩的重要性。 相似文献
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本文从国家综合配套改革试验区战略布局的角度,对各试验区的使命和任务进行分析论述,试图为综改区建设提供有益的理论支持. 相似文献
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随着经济的高速发展和文化体制改革的深入展开,文化产业正处于转型的关键时期.在此背景下,出版业也面临着一场深刻的变革与挑战,其发展态势呈现出产业化和多元化的特点.编辑是出版行业的工作人员,其工作能力素质的高低将直接影响出版行业的工作效率.提升图书质量的关键又在于对优秀编辑的培养,因此,本文重点研究新时期文字编辑的责任使命... 相似文献
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新闻背景:2012年7月6日,以"云育智慧城市,绿洒生态明天"为主题的NEC创新解决方案展在北京瑞士酒店开幕,涉及社会安全、医疗养老、交通物流、节能环保等众多领域的"NEC智慧城市"整体构想首次亮相,并展出了多个基于物联网和云计算的智慧城市科技项目。NEC创新解决方案展始于2008年,至今已成功举办5届。在本届展会上,NEC通过"绿色地球"、"平安城市"、 相似文献
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《浙商》:三鹿奶粉事件之后,企业使命、企业社会责任重新被很多人提起。尤其是在当前严峻的经济形势下,很多企业主都在思考企业到底应该怎么做。
鲁柏祥:企业的社会责任从来就是企业正常经营的前提条件,在市场经济条件下,企业与市场、企业与社会的关系是一体的关系而非相互独立的关系。 相似文献
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零售企业的使命是经营的总宗旨,也叫企业的任务,它表明了企业存在的意义。企业使命本身的性质决定企业的发展方向,要使企业使命得以实现,需设定企业的目标体系,企业的目标体系由经济性目标、社会性目标、精神性目标三部分构成。 相似文献
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自世界著名管理大师泰罗提出科学管理以来,现代管理理论经历了一系列的演变,从行为科学理论到系统管理,再到权变管理,管理理论发展的趋势越来越多元化,也越来越混沌化.然而,当今企业,至少国内的大多数企业,仍然存在着大量诸如跳槽、违约、委托代理之类问题.追溯管理的本质,是人对人的管理,而人是有感情有性格的,不是仅仅由制度、表格、规章所能控制的.管理不仅应该是科学的,还应该是艺术的;不仅应该是理性的,还应该是充满感情的.2000年10月在北京举行的21世纪管理国际研讨会上,美国德鲁克基金会主席弗朗西斯谚.赫赛尔本在题为新世纪的使命管理的演讲中提出的使命管理的概念,似乎使原本复杂的问题变得简单化,使得枝繁叶茂的管理理论丛林变得一体化,人本化. 相似文献
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现在商业社会,商业标识已经演变成为一个动词,调查显示,企业平均“刷新”标识的频率是5—8年,这也是企业在面对日新月异的生活意识形态和不断变化的市场竞争时,主动求变以赢得发展的态度。企业再也不会将商业标识与一个视觉化的符号画上等号,建立商业标识的过程越来越复杂,商业标识的打造已经成为企业的战略实践活动,有系统、有计划。美国著名标识专家艾丽娜·惠勒(Alina Wheeler)就提出企业成功建立标识要经历的五阶段(见图1)。[第一段] 相似文献
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尽管实证研究表明企业社会责任对企业绩效的提升作用多于负作用,但这并不表明企业社会责任对企业绩效有确切的提升作用。本文通过对企业社会责任进行分类,构建企业社会责任、组织信任与组织绩效的关系模型及实证分析表明,企业社会责任对组织绩效无明显直接作用,而是通过组织信任作为中介变量起作用。 相似文献
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试析提高员工素质是企业履行社会责任的关键 总被引:1,自引:0,他引:1
企业需要承担社会责任,这是个不容置疑、毋需再争论的问题。对企业而言,需要思考的是如何能更好地履行这个责任。提高员工的素质,更好地完成所承担的社会责任,是一个应该引起企业给予足够重视的问题。 相似文献
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展会展什么,怎么展,从展会上到底想获得什么?许多商家明白也糊涂着。说其明白,是说商家肯定知道自己去展会想展什么,也知道想要什么效果;说其糊涂则是指商家大多在参展的执行中不细腻不彻底,或流于形式,或采取的战略有问题,形不成自己独有的展会风格或者文化,从而使参展的效益大打折扣。 相似文献
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韩秋艳 《商业经济(哈尔滨)》2004,(12):44-45
企业使命是企业生存和发展的前提条件。制定一个好的企业使命 ,是保证企业走向成功的关键。企业使命的制定要明确企业的发展目标 ,反映企业的本质特征 ,评价和衡量企业全部活动的标准 ,便于企业内外人士的了解并与企业目标融为一体 相似文献
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赚钱意味着你对社会做贡献。赚钱是衡量一个制度是否完善的标准。所以在一个健全的市场制度下,企业追求利润和承担社会责任之间,不仅不矛盾,而且基本一致。[编者按] 相似文献
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现代商业社会,商业标识已经演变成为一个动词,调查显示,企业平均“刷新”标识的频率是5-8年,这也是企业在面对日新月异的生活意识形态和不断变化的市场竞争时,主动求变以赢得发展的态度。企业再也不会将商业标识与一个视觉化的符号画上等号,建立商业标识的过程越来越复杂,商业标识的打造已经成为企业的战略实践活动,有系统、有计划,美国著名标识专家艾丽娜·惠勒(Alina Wheeler)就提出企业成功建立标识要经历的五阶段调查分析→品牌战略→设计概念→品牌表现→品牌资产管理。 相似文献
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随着中国市场经济体制的建立,企业作为独立的市场主体已成为社会经济生活中的主角,给社会的各方面产生巨大的影响。而近年来企业缺失社会责任事件层出不穷,特别是2008年“三聚氰胺事件”引发的中国企业社会责任的缺失危机折射出构建企业社会责任体系的迫切性,、而如何构建合理的、真正适合中国国情的企业社会责任体系,进一步促进中国的可持续发展与和谐社会建设.已然成为现今管理学者们认真思索的问题。基于此,该文将结合大量研究针对构建中国企业社会责任体系提出几点建议。 相似文献
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