浅析财务公司模式下企业集团资金集中管理

为增强集团对成员单位资金管控能力,提高企业集团整体资金使用效率,越来越多的企业集团都已陆续实施资金的集中管理。本文从分析财务公司模式下企业集团资金集中管理的目标出发,探讨当前企业集田资金集中管理实施中可能出现的问题,并对做好企业集团资金集中管理提出了相关建议。     

关于集团公司资金集中管理模式的探讨

资金管理是集团公司财务管理的一项重要内容,集团公司的正常运转、竞争、发展与资金管理状况紧密联系。一些大型集团公司组织结构层次较多,各个子公司分布广泛,在资金集中管理模式上仍有些需要解决的问题。为加强集团公司资金集中管理,控制集团公司经营风险,提高集团公司整体战略目标的实现,本文从集团公司及集团公司资金集中管理的基本概念出发,系统回顾资金集中管理的研究综述,探讨集团公司资金集中管理模式,并对集团公司如何选择资金集中管理模式提出了建议。     

企业集团资金集中管理方法研究——基于蓄水池理论的研究

随着企业财务管理水平的不断提高,企业集团对自己的管理提出了越来越高的要求,集中管理已经成为企业集团资金管理的重要趋势,并且现在已经有很多企业集团对资金实行了集中管理。本文以企业集团资金集中管理为出发点,简要分析了其重要性,并在此基础上借助蓄水池理论对资金集中管理方法进行了深入的研究。     

企业集团资金管理中的问题及对策探析

笔者通过本文对企业集团资金管理中存在的问题进行分析,强调了集团企业必须加强资金集中管理,保证资金安全,提高资金使用效率。通过资金的集中管理,企业集团可以实现整个集团内的资金资源整合与宏观调配,提高资金使用效率,降低金融风险。     

浅析集团公司资金集中管理的主要障碍及对策

本文分析了企业集团在资金集中管理中遇到的主要障碍,探索了解决障碍的对策,以提高集团资金集中管理水平.规避资金集中管理政策风险.     

浅论企业集团如何有效实现资金集中管理

在市场经济中,资金管理显得越来越重要,资金管理成为石油企业财务管理的核心内容.如何科学有效实现资金集中管理,发挥资金的最大效益,是企业集团面临的难点问题.本文分析了企业集团资金集中管理中存在的不足,探讨企业集团如何有效实现资金集中管理,进而提高企业经济效益.     

浅谈企业集团资金集中管理问题

企业集团资金集中管理对提高企业管理水平具有重要的现实意义。本文首先介绍了我国企业集团资金集中管理的现状,然后针对管理中存在的问题,提出了几点改善建议,对相关从业人员具有一定的参考价值。     

企业集团资金集中管理模式初探

企业集团希望通过对集团整体资金的集中有效管理和控制,以达到优化资金收支结构、防范经营风险、增强盈利能力的目的。因此,在阐述了企业集团资金集中管理难点,探讨了企业集团资金集中管理的理论依据后,对现行集中管理模式进行了相应的分析和比较,提出选择资金集中管理模式的几点建议。     

企业集团资金集中管理探讨

文章首先对企业集团实施资金集中管理的必要性进行了说明,在此基础上详细阐述了企业集团实施资金集中管理的重要意义,其次按照资金集中管理模式的分类从具体做法、优势、弊端等方面分别进行了详细的介绍,针对资金集中管理过程中所存在的问题并提出了相应的解决办法,最后对企业集团进行资金集中管理模式的选择提供了相应的选择依据.     

施工企业资金集中管理探讨

随着社会的不断进步,经济的高速发展,人们生活水平有了很大提高,在生活水平不断提高的同时,人们对企业的关注度也逐渐上升.而施工企业作为人们生活中的重要组成部分,一直备受人们关注和青睐.在施工企业中,资金集中管理是施工企业日常运营的重要措施和工作,然而,施工企业资金集中管理或多或少存在各种各样的问题,本文对施工企业资金集中管理进行了探讨.     

我国煤炭企业资金集中管理分析研究

企业成败的关键在管理,管理的核心在财务,而财务的核心在资金。资金管理日益成为我国企业管理层关注的重点,同时也是企业管理的重中之重。通过实施资金集中管理,企业可以实现集团内的资金资源整合与宏观调配,提高资金使用效率,降低融资成本和风险损失。本文以我国煤炭企业为研究对象,指出了煤炭企业资金集中管理的必要性、集中管理存在的几种模式,并就其资金集中管理存在的问题提出有效的解决途径。     

积极推进企业资金集中管理提高资金使用效率

本文分析了现阶段企业资金集中管理中存在突出问题及资金集中管理的必要性,探讨了资金集中管理的基础和条件,最后提出进行资金集中管理的主要措施.     

集团化进程中的企业资金集中管理研究——以H投资担保公司为例

资金集中管理是集团公司内部控制的一个极其重要的方面.目前,集团公司资金管理目前主要集中于大的成熟的集团公司,而对集团化进程中的企业资金集中管理研究不足.针对这一现状,本文以集团公司的定义入手,分析了集团公司资金集中管理的主要问题,总结出集团公司资金集中管理的三种有效模式,并以某投资担保公司为例,具体阐述了集团化进程中的企业如何进行资金集中管理,论述了具体的管理及运作模式.     

预算视角下的资金集中管理完善路径分析

资金管理是财务管理的重要部分,资金集中管理是企业集团内部管控的重要手段。近年来,很多大型企业集团逐渐实现了资金集中管理,资金集中管理还存在较多问题。文章从预算管理角度入手,探讨完善资金集中管理的方法。     

试论企业集团资金的集中管理与内部核算

随着社会经济的不断发展,各个企业集团也在不断进行改革,无论是在经营还是管理上,都取得了很大的进步.特别是在资金管理上,各个企业集团都是根据自身的实际情况,科学、合理的选择资金管理方式.其中资金集中管理非常普遍,虽然资金集中管理也存在着一定的弊端,如较高的管理成本等.但是有助于企业集团及时反馈财务信息,节约资金成本,而且随着信息技术的不断发展,也为资金集中管理奠定了良好的客观基础.企业集团资金集中管理离不开内部核算,通过内部核算对企业集团财务账目进行有效处理,从而更好地对资金进行集中管理.本文主要对企业集团资金的集中管理与内部核算进行探讨分析.     

集团化进程中的企业资金集中管理研究——以H投资担保公司为例

资金集中管理是集团公司内部控制的一个极其重要的方面。目前，集团公司资金管理目前主要集中于大的成熟的集团公司，而对集团化进程中的企业资金集中管理研究不足。针对这一现状，本文以集团公司的定义入手，分析了集团公司资金集中管理的主要问题，总结出集团公司资金集中管理的三种有效模式，并以某投资担保公司为例，具体阐述了集团化进程中的企业如何进行资金集中管理，论述了具体的管理及运作模式。     

建筑类企业集团资金集中管理模式研究

文章在梳理有关资金管理理论等基础上,分析了现有资金集中管理模式的特点、功能,提出了基于"现金池"业务,以财务公司为平台的建筑类企业集团资金集中管理新模式,并对建筑类企业集团资金集中管理的组织架构、信息平台、账户管理、结算管理、要素管理等方面进行优化设计,以期为建筑类企业集团资金集中管理实践提供参考。     

保险企业资金集中管理

加强保险企业资金集中管理,对于防范保险企业资金风险,保障资金运转安全,提高资金使用效益具有重要意义.保险企业应建立以资金集中管理为核心的资金管理战略,建立收支两条线和资金预算管理模式,通过完善资金管理信息化系统,从银行帐户管理、资金预算管理、电子银行结算管理等关键环节入手,打造全流程的资金集中管理模式,为保险企业又好又快发展保驾护航.     

企业集团资金集中管理探讨

本文分析了企业集团资金集中管理的层次及方法,重点论述了企业集团资金集中管理新模式——集团账户式管理,最后提出了企业集团优化资金集中管理的对策建议。     

事业单位财务集中管理弊端及应对策略研究

财务集中管理是事业单位管理的重要组成部分,其对事业单位的发展产生着重要的影响。文章从资金使用分散性与财务管理统一性、资金调节与职工福利待遇随机性、资金供给有限性与资金需求无限性以及财务集中管理状态四个方面论述了事业单位财务集中管理存在的问题,并针对于其问题,从管财、理财和用财三个方面加强事业单位财务集中管理,确保高效、顺利、有序开展财务集中管理工作,推进事业单位可持续发展。