强化煤质现场管理 确保港口煤质稳定

神华销售集团天津办事处是神华销售集团四个港口办事处之一,是直接连接煤炭用户的前沿窗口,其管理和服务直接关系着神华销售集团的销售业绩、信誉以及经济效益。多年来,神华销售集团天津办事处牢固树立服务意思、质量意识和市场意识,大力强化煤质的现场管理,从煤炭接卸入库到场存、出库以及装船外运等多个环节,强化管理,确保煤质。同时,不断完善煤质现场管理制度体系,强     

煤质管理出效益

今年以来，山西神头二电厂燃料处以服务企业为中心，以内部体制改革为动力，以增效为目的，狠抓入厂煤质管理，不断完善燃煤质量保证体系，有效地遏制了“劣质煤”和“作假煤”的入厂，确保了安全生产，取得了可观的经济效益和良好的社会效益。该厂供电煤耗也实现了３４６．５克／千瓦·时，较去年同期下降４克／千瓦·时，创建厂以来最好水平。他们的具体做法是：首先，完善规章制度，强化质量意识。他们针对该厂入厂煤热值不高、煤场亏煤等问题，进行全面透彻的分析，找出了工作中存在的问题和不足，以人为本，强化质量意识，对煤场存煤进…     

加强煤质管理 实现增产增收

一、强化质量意识,实现经营思想、经营方式的转轨变型产品质量是企业的生命,它直接关系着企业的声誉、生存和发展。在目前煤炭价格严重背离价值,原材料大幅度涨价,国家又对煤炭实行最高限价的情况下,北宿煤矿党政领导一班人认识到:煤矿要实现增产增收、提高经济效益,就必须树立市场观念、质量观念、竞争观念,狠抓经营思想和经营方式的转轨变型,多生产适销对路的煤炭产品,向提高煤质、增加煤炭品种要效益。为此,他们利用多种形式,大讲提高煤炭质量的重要意义,并通过开展“四查、两算、一对比”活动,强化干部职工的质量意识。“四查”是:查采煤想用户和为四化服务的思想树得牢不牢,查煤质下降给国家造成的浪费和损失,查影响煤质的因素,查煤质管理的漏洞;“两算”是:一算煤质升级增收给国家带来的积累、企业增加的盈利和职工收入的提高,二算社会效益和对国家的贡献;     

加强煤质管理 提高经济效益

加强煤质管理提高经济效益杭风义处于停产状态的我矿，要解决工人的工资，就要生产，那么煤质管理就是重要的一项，煤质管理工作要从计划、设计、生产、运输、检查五个环节抓起，环环相扣，不出现漏洞，经济效益就能提高。根据我矿的实际情况，就煤质与效益的关系，提如下...     

加强煤质管理的经济学思考

本文从经济学的角度出发,综合分析了煤炭产品的质量在煤炭生产方、煤炭利用方和区域社会经济的发展中发挥的作用,提出面对当前煤炭开采状况,作为煤炭生产方应该进一步加强对煤炭开采过程的管理,有效改善煤炭产品的质量,以实现煤炭产品质量与数量的最佳生产状况,使得煤炭生产方在保证自身可持续发展的同时,为社会经济的持续增长做贡献。     

加强煤质管理 提高煤炭产品质量

随着企业体制的改革,企业由原来的生产经营型转变为市场经营型,这就要求煤炭生产部门针对不同的用户,生产适用的煤炭产品。 现以大雁煤业公司第一煤矿为例,围绕影响煤炭产品质量的几个因素,谈谈如何加强煤质管理,提高煤炭产品质量。     

关于加强煤质管理的措施探讨

煤质管理问题十分重要,优化的管理工作能够为煤的质量的提高提供保证,文章主要论述的是有关加强煤质管理的措施等问题。文章针对煤质管理工作中存在的问题进行了简要的概述,继而在此基础上提出了一系列的强化措施,希望能够为有关领域及人员提供参考。     

煤炭企业煤质管理信息化系统的构建

伴随我国经济的快速发展,煤炭企业的发展规模不断扩大,在煤炭企业发展的过程中,煤质管理环节至关重要,信息化时代的到来,要求在煤质管理过程中应实现信息化的管理模式,提高煤质管理效率,确保煤炭质量。本文主要阐述了煤炭企业煤质管理信息化的重要性,以及煤质管理信息化系统的构建,进而使我国煤炭企业朝向更好、更快的方向发展。     

加强煤质管理、提高企业效益

煤质管理在企业经营中具有重要的地位,通过加强煤质管理,采取各种提高煤质的措施,以达到提高企业效益的目的。     

煤质管理，煤企发展之本

如何加强煤炭质量管理,提高企业竞争力?市场经济环境为这一老问题赋予了新的内涵。神华集团海矿公司以市场为导向,向管理要效益,提出——     

探析强化煤质管理提高煤炭质量

随着市场经济体制的不断完善和国民经济的快速发展,我国的工业部门也发展迅速,相应的对煤炭的需求量也在不断地增多。如何提升煤质管理,提高煤炭质量是我们一直需要研究的重点问题。本文通过学习和研究煤炭质量的管理,就强化煤质管理,提高煤炭质量提出一些建议。     

谏壁电厂运用MIS信息手段促进管理现代化

作为江苏省电力公司管理信息系统实用化试点单位的谏壁电厂,从实现两个根本性转变的高度,适时提出了运用ＭＩＳ信息手段,要“早介入,早主动,早参与,早得益”的口号,目前主干网和五个二级子网上网运行的计算机已达３８０多台,提高了管理信息系统的应用水平,促进了...     

全面加强煤质管理的对策与建议

通过对义马煤业集团资源状况、生产、销售情况的分析,提出了加强煤质管理的应对措施。     

浅谈现代化管理和设计管理现代化的重要性

一、现代化管理浅释现代管理科学是研究现代管理中的现象和规律的科学,它涉及经济科学、技术科学、自然科学、现代数学、行为科学、一机三论（计算机、系统论、信息论、控制论）等学科,是一门新兴的高度综合性的边缘科学。研究的目的在于探索现代管理的规律,不断提高经济效益和社会效益。现代化管理是以管理科学为基础,运用现代科学技术理论、方法、手段来处理工作中的规律性问题而实行有效的管理活动,使之管理工作日趋完善,臻至管理科学化。因此,加速实现管理现代化是设计院的一项极其迫切的任务,应该使全院上上下下进入有序状态,…     

煤质在线检测——优化燃煤运营管理

“十一五”规划纲要的经济社会发展指标中,提出了最主要的两方面指标:GDP年均要增长7.5%和能源消耗和排放下降4%。这对以煤为主要能源来源的发电行业在今后如何于高速发展的经济建设中有效地提高资源的综合利用方面,就提出了新的课题。在2005年,由于电煤价格的不断上涨,煤质下降等因素导致的煤耗居高不下、机组安全可靠性和有效利用率降低、维护费用增加等因素,使得电力行业企业出现了百亿元的亏损,曾令发电企业面临着前所未有的挑战。虽然煤电价格已实行再次联动,但电煤形势依然严峻。燃煤运营管理不但事关发电主成本,更是保证发电设备连…     

浅析胜利东二号露天煤矿煤质管理

煤质管理工作一直被视为煤矿辅助性工作,但随着我国市场经济的发展,以质量求生存、促发展的产品意识逐渐被各煤炭企业所重视.胜利东二号露天煤矿将煤质管理视为工作的重中之重,经过几年的努力,建立了一套独特的煤质管理体系.     

超前式管理在煤质提升中的运用

以煤质提升为目标的超前式管理应以预测预判为导向,坚持源头精采,中途分装分运,地面入洗的三原则,推行超前预判、超前控制、超前信息化、超前措施的超前式管理模式,积极参与煤质工程设计、建设、动力煤厂的扩容以及全矿成本的系统性测算,以期实现以预测预判为主导的超前式的系统化、精细化管理。     

煤炭水分问题对煤质管理的影响

在验收煤炭的质量时,对水分的监督是一个非常重要却常常被忽略的项目,而煤炭中的水分恰恰是最容易发生变化的组成成分。煤炭中水分的变化会引起其他的组分以及发热量等,和煤质相关的数据的变化,其很容易给燃料的管理工作带来麻烦和误解。因此,对煤炭中水分的检测和管理就变得至关重要。本文主要对煤炭中水分问题及影响因素进行分析,探讨煤炭水分的检测和管理,以期望提高企业的煤炭质量。