对我国商业银行全面成本管理的探讨

随着中国金融体制改革不断深入,商业银行之间的竞争日趋激烈,金融产品同质化倾向严重。要在竞争中立于不败之地,商业银行必须加强成本控制,通过实施全面成本管理,满足客户多样化的金融需求,切实提高自身的价值创造力和市场竞争能力。本文剖析银行成本管理的现状和存在的问题,通过自身的思索,从完善内部资金转移定价、利用作业成本法进行成本分摊、推动信息管理系统建设等方面有针对性地提出了加强银行成本管理的措施。     

互联网金融、存款竞争与银行流动性创造

作为一种新兴的金融业态,互联网金融会通过存款竞争对商业银行流动性创造产生影响。存款竞争分为存款规模竞争与付息成本竞争两种。采用2007—2018年我国106家商业银行非平衡面板数据,运用多重中介效应模型检验“互联网金融→存款规模/付息成本→银行流动性创造”的内在传导机制,研究表明：互联网金融通过挤压存款规模、抬高付息成本两种存款竞争中介渠道削弱了商业银行流动性创造职能;相对于互联网渠道构筑业态,互联网支付结算业态、互联网资源配置业态、互联网财富管理业态挤压银行存款规模并抬高付息成本的存款竞争效应更为显著;在存款规模竞争方面,国有、较高资产规模和较高资本水平的商业银行被挤压的存款规模更大;在付息成本竞争方面,股份制及城市商业银行、较小资产规模和较低资本水平的商业银行付息成本被抬高得更多;互联网金融通过存款竞争影响商业银行流动性创造的途径分表内和表外途径两种,存款规模竞争和付息成本竞争机制在这两种途径中都显著存在。因此,政府部门应对互联网金融的扩张加以正确的引导和管控,商业银行要积极推进业务转型,并不断优化金融生态链。     

利率市场化对我国商业银行的影响及对策分析

利率市场化是目前我国金融改革的重要内容之一。利率市场化不但直接改变银行的盈利模式,而且使银行面临的竞争更加激烈,同时增大了银行的利率风险、流动性风险、成本控制风险等。针对利率市场化对银行带来的这些影响,我们可以通过商业银行的经营转型,管理转型,不断促进金融创新,促进商业银行塑造差异化、特色化竞争优势,提高利率风险的管理能力等几个方面制定相应的策略。     

我国商业银行金融衍生品业务现状分析与对策研究

随着我国金融市场逐步开放,金融衍生品业务竞争业已成为中外资银行竞争的焦点之一。本文通过对我国商业银行金融衍生品业务发展现状的分析,有针对性的提出加强发展我国商业银行金融衍生品业务的建议、措施。     

浅议我国商业银行营销管理

一、我国商业银行实施营销管理的必要性 银行市场营销是以客户为对象,以盈利为目的,通过各种营销策略的运用,把金融产品转移到客户手中的管理活动.强调银行营销绝非某一部分、某一手段、某一方法的运用,而是由一系列相互联系的因素共同组成的系统工程,是一个整体的协调运动.我国商业银行要在未来的竞争中赢得主动,就必须在全体员工中树立起市场观念、客户观念和营销观念,树立"客户的需求,银行的盈利"这一经营观念,通过灵活的战术,积极地、有意识地创新金融产品和服务,变被动为主动,最大限度地满足客户多样化的需求,并使自身获得利润.我国银行实施营销管理主要是基于以下几点原因:     

我国商业银行市场营销初探

一、我国商业银行引入市场营销的必要性(一)引入市场营销是我国金融体制改革深化的必然结果,是银行自身发展的必然要求。金融体制改革的重点就是使专业银行实行银行企业化经营,成为一个真正的“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束机制”的商业银行。市场也就成为商业银行竞争和关注的焦点,不再依靠国家的行政指令。商业银行要想在竞争中立于不败地位,这就需要积极研究客户市场的变化,加强对客户市场的调研和预测,把握客户的需求,分析把握营销的环境,转换服务的方式,大力拓展市场份额,引入市场营销管理是具有十分重要的意义。(二)引入市…     

我国商业银行市场营销活动的现状及对策

银行的市场营销就是以盈利为目标,通过各种营销手段和营销策略,把银行服务产品从银行流向客户的一种管理活动。随着金融体制改革的深入和银行业之间竞争的加剧,加强商业银行的营销管理已势在必行。本文试对我国商业银行的市场营销现状和如何加强营销管理问题作一探讨。一、我国商业银行市场营销的现状我国金融市场在最近几年发展迅速,银行市场营销刚刚起步,现状还不容乐观,具体有以下几个方面:1、产品开发较多,但具有局限性。商业银行不仅在资产和负债业务上开发了许多新项目,而且还增设了保险、投资、信托、租赁、结算和咨询等中间业务。但…     

银企联动共赢利率市场化

利率市场化可以释放出正效应,如宏观调控需要利率市场化,有利于推动银行间良性竞争,增强银行产品定价能力,促进金融产品创新,有助于银企关系回归正常;同时也会带来一些弊端,包括：提高利率波动的幅度和频度,加大银行利率风险和信用风险,增加银行经营成本,导致无序竞争等。因此,应完善市场利率定价自律机制,加强金融监管,调整商业银行业务结构,维护公平市场竞争,强化外汇管理。     

我国商业银行服务营销中的问题与策略

银行服务营销是以客户服务为中心,以利润最大化为目的,通过各种营销组合策略的实施,将金融产品转移到客户手中的动态管理过程。随着我国金融体制改革的不断深化,金融行业逐步开放,致使银行业竞争日趋加剧。因此,在当前形势下,制定适合自身实际情况和发展需要的营销模式是各家商业银行面临的迫切问题。通过分析我国商业银行服务营销现状及存在的问题,并结合国外商业银行的成熟经验,探讨适合我国国情的商业银行服务营销新模式,以提高我国商业银行的整体竞争力。     

金融改革下中国商业银行经营效率研究——基于14家商业银行面板数据的分析

本文尝试探讨金融改革下中国不同所有制商业银行经营效率差异。我们使用分组随机前沿成本函数模型(Group Stochastic Frontier Analysis,SFA-Group)对14家全国性商业银行1985-2010年间成本效率值进行计算。同时,本文引入Tobit模型以解释银行间效率差异的原因。实证结果表明:股份制商业银行的经营效率优于国有商业银行,金融改革对股份制商业银行经营效率的提升具有更明显作用。银行规模、不良贷款率以及直接融资额比例是影响经营效率的主要因素。提高金融市场竞争程度、完善上市银行公司治理机制以及转变商业银行经营方式是以后金融改革的重点。     

SWOT模型与商业银行的竞争分析

银行竞争为代表的金融竞争对于一国经济实力以及金融安全、经济安全问题的影响已日显重要。本文结合SWOT模型，通过分析商业银行的竞争对银行规模与收益相关性等问题进行了分析并提出了我国商业银行应采取的措施与对策。     

关于金融营销的思考

在目前金融产品趋于同质化市场上，商业银行所面临的竞争压力越来越大。各企业在金融市场上竞争能力的高低，已经成为其扩大市场份额实现发展战略的关键。借鉴国外商业银行发展的经验，针对我国商业银行的经营环境和自身现状，笔认为，开展金融营销应该成为银行提高竞争力的必要选择。本通过对金融营销特点的阐述，分析我国商业银行营销的现状，提出开展金融营销的对策建议。     

也谈商业银行和政策性银行之间的竞争问题

我国金融体制改革的深化使商业银行的"三性"经营原则得以最终确立,同时政策性银行也在改革与发展的过程中完善了自身的经营约束机制,在市场经济的发展中不管是商业银行还是政策性银行竞争是不可避免的,商业银行体系内部相互之间的竞争由于大家所处的政策环境基本一致,因此比较容易理解,但是商业银行和政策性银行之间的竞争伴随着相互之间的竞争摩擦却引起许许多多的争议,在银行界带来了一场比较广泛的讨论,那么商业银行和政策性银行面对市场该如何合理合规合法的规范自己的市场行为呢?两者之间应该保持怎样一种竞争态势呢?这里笔者想谈谈自己的意见,并愿意与大家共同讨论这一问题.     

浅谈商业银行服务营销

商业银行服务营销是商业银行市场营销战略的有机组成和细化。随着金融体制改革的深化,银行业的开放,外资银行的加入,银行间竞争日益加剧,银行服务已成为同业竞争的有力武器,如何结合自身实际,探索和掌握一套服务营销的基本操作模式,有效地开展服务营销活动,增强服务质量和竞争力,提高市场份额,促进利润增长,已成为众家商业银行亟待解决的问题。本文针对商业银行服务管理的现状,论述了商业银行是如何开展服务营销的。     

试析我国商业银行金融资源运行效率

我国商业银行金融资源运行效率低的原因有产权制度不完善、国有企业经济效益差、管理水平低、金融运行环境不良等方面。因此，提高商业银行金融资源运行效率要深化银行产权制度的改革、积极参加企业改革、严格实行成本管理、完善银行内部控制机制，同时要给予银行必要的政策法律支持。     

商业银行经营风险的控制

随着世界经济一体化的步伐不断加快,金融自由化、国际化、电子网络化是其必然趋势.在这种大背景下,商业银行在其中既可获得许多新的发展机会,同时又面临着许多新的风险.这主要体现在商业银行传统的市场逐渐丧失,商业银行得到的保护和特权正在减少.金融创新使得商业银行面临的竞争更加激烈.为了控制风险,商业银行要树立新的经营理念,向综合性银行和专业性银行发展,通过识别风险,发现风险,化解风险,确保商业银行的稳健发展.     

战略联盟是我国商业银行缓解外部压力的有效途径

银行战略联盟正在我国广泛地开展,我国银行战略联盟的兴起既是迫于国际金融市场环境变化的压力,也是我国商业银行为了摆脱当前面临的困境,进行自身战略调整的内在要求.通过战略联盟我国商业银行可以满足客户需求的变化、顺应金融电子化的潮流、实现自身功能多元化和提高核心竞争力.     

商业银行海外并购的对象选择分析

伴随着经济金融全球化的趋势不断加深,中国正进一步融入国际社会.随着金融改革的深化和金融市场的逐步开放,我国商业银行面临来自国内、国际的激烈竞争.同时,我国国有商业银行上市后,吸揽了大量资金,为了提高投资回报率,对外国银行进行投资参股是一个很好的办法.既能避免目前我国银行内部缺乏对国外银行进行管理经验和管理团队的缺憾,又能间接地扩大业务阵地进而为并购及其为并购创造条件.     

国际银行业发展的新趋势

在经济全球化、金融自由化的大背景下,国际银行业的竞争日益激烈。银行业经营模式也正发生深刻的转型。在管理架枸上,由传统的功能型向客户型转变;在零售银行方面,日益重视客户关系管理与数据挖掘;在企业银行方面,商业银行不断向投资银行与基金、保险等方面扩张;在银行自身运作方面,中心化、自动化与全球化的特点越来越明显。     

“开放·创新·共享”视角下银行电商模式分析

银行电商泛指商业银行构建自己的交易平台并且提供金融及其增值业务,比如互联网贷款、供应链金融、预售订单融资、跨界合作金融等业务。银行机构依托自身强大资金优势,以电商平台为依托,基于"开放、创新、共享"的理念,使得银行传统业务操作更便捷、成本更低、公众参与度更高,产品更加多元化,用户体验更佳,有效的应对其他互联网金融企业的挑战。本文通过对几种银行电商平台的模式介绍,对其业务以及优劣进行剖析,揭示了未来的发展方向和银行电商风险防范的措施。