工业企业生产管理

狭义的生产管理是指以产品基本生产过程为对象的管理；广义生产管理是指以工厂生产系统为对象，包括所有与产品制造密切有关的各方面工作的管理。生产系统运转程序是：输入（生产要素、计划、标准）→中间转换（生产过程）→输出（产品、劳务、信息）。输出又对输入和中间转换进行反馈，生产经营型企业生产管理的特点是：按需生产、经济生产、匀衡生产、准时生产、文明生产、安全生产。生产管理在企业管理中的重要性表现为：生产经营型的管理要求面向市场，生产经营型管理提出较高的全面的经营目标，讲究经济效益；生产经营型管理要求企业领导人的主要精力用于经营决策，着眼于企业的全面规划。生产管理的基本任务是：按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、材料、设备和资金，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，生产出适销对路，用户满意的产品，以满足社会的需要，提高企业生产的经济效益，生产管理内容包括计划、组织和控制三个方面，这里的计划主要是指按经营计划制订的生产计划和生产作业计划；组织，主要是指生产过程组织和劳动过程组织，并处理好两者的关系；控制，是对生产全过程实行全面控制。     

浅议新形势下建筑企业安全生产管理工作

为了降低建筑安全生产事故的发生，具不完全统计，自1995年至今，国家相继出台了《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等多部法律、法规，颁布行业标准、规范、规程十几个，使安全生产管理法制化得已初步实现。虽然安全生产法律不断出台、制度不断完善。但建筑施工安全事故仍不断发生。从企业安全生产管理角度，结合建筑企业普遍存在的共性问题，与产生的主要原因，及如何搞好新形势下的安全生产管理工作，提出几点个人看法。     

论安全管理在生产工作中实施策略

本文着重论述水运航道系统行业安全生产对策，在安全生产中深入贯彻积极推行“国家监察、行政管理、群众监督”三位一体的体制。把安全生产、职工的生命放到首位，运用各种安全方法、把安全生产落到实处，加强安全技术保护措施，大力消除事故隐患，向安全生产要效益。     

浅谈机械设备日常管理

任何生产活动都离不开设备，在现代化生产中更是如此。要使企业生产经营顺利进行，生产任务能出色完成，必须依赖于设备和加强设备的管理。设备是保证企业从事生产和扩大再生产的重要物质基础。设备是企业高产、优质、低耗完成生产任务的基本因素，工欲善于事，必先利其器。概括而又深刻地阐明了设备在生产中的极其重要作用，充分说明了设备管理在企业中不容忽视的重要地位     

强化生产调度员的岗位责任及其各种能力

生产调度管理是生产管理的重要组成部分，是生产管理系统的中心。加强生产调度工作，对于研究分析影响生产的各种因素，采取相应对策，使损失减少或恢复正常是非常重要的。而加强调度工作很重要的—点就是要培养合格、称职的生产调度员。本文从业务能力、工作态度、沟通能力、应变能力、工作积极性几个方面论述成为合格的生产调度员要具备的各种能力。     

企业污染何时休

企业污染何时休？自从工业革命开始，这一问题一直伴随左右。 生产什么和生产多少、如何生产、为谁生产是现代经济学研究的三个问题，生产就需要产品和劳务，我们的生产效率不可能达到百分之百，那么就会有残留物，而这些剩余物如没有妥善处理就会形成污染。我国改革开放之初，为了经济的发展，振兴工业，大肆发展开采业，但污水治理和废物处理系统没有跟上，最终导致我们的土地、水源等自然环境受到污染。     

川东南队生产安全实现“三零”“三无”

重庆市地勘局川东南地质大队重视生产安全。2009年，他们针对承担国家和地方勘查项目多的实际情况，围绕生产经营目标抓教育，落实制度，重在预防，生产安全实现死亡为零、重伤为零、轻伤为零和无急性中毒事故、无火灾事故、无生产安全直接经济损失的“三零”、“三无”，为生产经营营造了良好环境，完成产值创历史新高。     

基于油田生产数据的油井产量趋势预测方法研究

近年来随着智能油田的建设与开展，油田生产管理人员、业务人员对油井生产趋势预测的需求越来越迫切，通过历年来油井生产历史数据、结合专家系统对油井未来一段时间的生产状况进行综合分析、评估、预测，及时采取有效措施，避免事故的发生，是油井生产趋势预测的基本目标。本文将结合新疆油田油井生产趋势预测的实际需求，运用专家知识经验、拟合公式、人工神经网络等多种预测方法，预测油井产量变化趋势，此项研究可为今后智能化油田建设提供指导依据。     

掘金先得淘沙——山东省潍坊市质量技监局实行认定制度管住管好食品生产加工小企业小作坊

食品生产加工小企业、小作坊数量大、分布广。成了当前食品质量安全监管的重点和难点。就潍坊来说，目前全市共有食品生产加工企业4000多家，其中10人以下的小企业、小作坊占70％，遍布城乡。这些小企业、小作坊大部分生产条件落后，工艺水平低，产品质量很不稳定，产品的技术含量低，从根本上就不具备食品生产加工条件，无法取得食品生产许可证。同时，这些小作坊量大面厂，隐蔽性强，给监管工作带来很大困难。尽管这些小企业、小作坊存在种种问题，但在增加农民收入、     

新疆伊犁

配合专项整治工作，山东禹城市质量技术监督局集中力量对辖区内桶装饮用水进行拉网式排查，从生产、销售、经营等环节入手，多管齐下，全面查处无证生产、销售、经营桶装饮用水等非法行为。对无证生产者，坚决封存其用于违法生产经营的工具、设备、原材料等物品，责令其停止生产，不合格产品一律不准出厂。     

落实安全生产方针实施“5E”预防措施

随着近年来我国经济持续高速发展、社会文明的不断进步，人民群众对生产安全的需求越来越高，安全生产压力越来越大，但事实是生产与安全矛盾突显，各类隐患集中爆发，导致安全生产事故频发，要从根本上减少或杜绝安全生产事故，必须落实安全生产方针，做好“5E”预防措施。     

德阳市雪茄烟叶生产综合标准体系建立与应用成效

雪茄烟叶的标准化生产，对于提高烟叶质量、提升生产规模、增加烟农收入具有十分重要的意义。为了提升德阳雪茄烟叶生产的标准化水平，进行了德阳雪茄烟叶生产综合标准体系的建设。所建立的标准体系，由基础标准、试验与分析标准、环境条件与生产资料标准、生产技术标准、产品标准与质量监控标准、管理与服务标准等六大板块构成，包含各类标准共计63项，涵盖了雪茄烟叶生产的育苗、整地、机耕、覆膜、移栽、田间管理、采收以及调制等主要环节。开展了德阳雪茄烟叶生产综合标准体系在雪茄烟叶生产中的贯彻与应用，取得了良好的成效。     

生产许可制度下武夷岩茶初加工生产条件改造初探

本文通过对百余家武夷山岩茶生产企业生产现状的实地调查，结合武夷岩茶初加工生产工艺，围绕武夷岩茶的标准化生产，探讨了如何在厂区环境、生产车间、生产设备、仓储条件等方面进行改造的措施和建议。     

煤矿机电设备的管理与维护

煤矿机电事故一直是煤矿安全生产的重要隐患，机电事故的发生不仅会给生产人员带来人身伤害，同时也会损坏井下生产设备，带来经济损失，甚至还可能导致煤尘、瓦斯爆炸，带来重大的生产事故。本文分析了井下生产的特殊环境，并针对机电设备特点、人员素质、安全管理等几个重点环节进行研究，旨在为避免煤矿机电事故提供参考。     

浅析精益生产理论在服装企业中的应用

服装企业的生产中存在着不少的问题，随着服装企业市场竞争的加剧，对企业生产、管理方面的效率要求也越来越高。本文通过对服装企业中实施精益生产的应用分析，发现通过实施精益生产管理，可以准时生产、逐步消除故障和浪费，大大提高企业的经济效率。     

对《酒类生产许可证实施细则》的几点建议

自1998年白酒产品实施生产许可证管理以来，白酒生产秩序进一步规范，产品质量有了明显提高。但是在我们对白酒生产企业进行监管检查中发现，仍然存在一些令人担忧的问题，同是持有“白酒生产许可证”的合法生产企业，其生产环境、生产设备却存在相当大的差异。     

如何设计存货内部会计控制制度

存货是指企业在日常生产经营过程中持有的以备出售或者仍然处在生产过程在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等，包括库存、加工中的、在途的各类材料、商品、在产品、半成品、产成品、包装物等。这些财产物资是企业的劳动对象，是生产经营的物质基础，且其流动性较强，容易被盗、毁损和流失。因此，必须建立健全存货内部会计控制，加强对企业存货的管理，保证存货的安全和完整，确保企业生产经营有序进行。     

采油厂HSE管理体系设计

随着国家社会对安全、健康和环境越来越重视，HSE管理已经成为各项生产和管理过程常用的管理体系。由于油田生产经营的特殊性，对HSE管理的需求更高。通过开展有效的HSE管理，可以有效控制油田生产过程中存在的各种风险，从而减少油田生产中发生各种生产经营事故。通过建立一套完整的采油厂HSE管理体系，可以有效的减少油田采油厂生产经营风险，减小人员、财产和环境等方面的损失。文章通过调研分析，研究了采油厂HSE管理风险识别的原则，提高油田采油厂HSE管理的方法，通过研究，对提高采油厂安全、健康、环境的管理水平，降低采油厂的生产经营风险具有非常重要的作用。     

整合资源、引进理念 搭建一流航天物流系统

现代化企业越来越重视物流管理。国家也设立了物流工程师认证系统。航天生产中军工产品占主导地位，产品研制型号多，批产型号少且生产寿命短，所需物资品种规格多，生产进度急。国内多数外购厂家生产能力低，产品质量不稳定，产品标准混乱。特殊的行业性质、生产特点决定了它的物流管理必定和其他企业不同，利用一切现有资源结合先进的理念、工具，搭建符合航天工业特性的物流系统，精简、高效、大幅度降低企业成本，提高生产效率已经成为航天军工的一项紧急任务。     

企业推行安全生产标准化之我见

在企业推进安全生产标准化，是强化企业安全生产工作的一项基础性、前瞻性的长期工作。安全生产标准化工作是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化，它起点高，标准严。最终目标是实现标准化作业，安全化操作，制度化管理。企业在推行安全生产标准化过程中，要着力提高安全管理水平、提升企业职工的安全意识，形成主动参与、自觉要求、我要安全、我会安全的氛围，推动企业安全管理上台阶，促进企业职工安全素质提升。