国有企业内部人控制问题的特殊性及其治理

新古典理论在完美信息的假定下,认为通过内部治理和外部治理结构可以有效实现企业经营者和所有者的利益一致。由于现实中的信息不对称,内部人控制是现代大企业股权分散情况下普遍存在的问题。但是由于西方国家较为完善的治理结构,内部人控制造成的问题相对较小。由于转轨过程中国有企业的特殊性,国有企业的内部人控制有着自己的特点。本文分析了产生国有企业内部人控制的主要原因,认为减轻国有企业内部人控制问题需要建立有效的公司治理结构。     

浅析国有企业内部人控制

所谓内部人控制是指公司制企业所有权与经营权相分离的条件下,企业高层经理人员掌握公司控制权,为追求自身利益而损害所有者利益的行为.     

现代企业内部人控制问题的治理新思路

现代企业所有权与控制权的分离而产生的委托代理关系中,由于信息不对称等因素,内部人控制问题成为一个非常突出的问题。本文在对内部人控制问题的定义、产生机理及深层原因进行分析的基础上,从企业内部治理的角度,提出了内部人控制问题治理的新思路,同时提出了相关治理措施,为企业更好地认识和解决内部人控制问题提供一定的参考。     

论国有企业会计委派制

会计委派制是财产所有者维护其合法权益的有效措施,能够监督并保障企业反映真实的会计信息。但从试点情况看,会计委派制在实践中还存在着很多亟待解决的问题。应加强对法人代表的监督,建立和健全以会计监督为中心的企业权利约束机制,对会计人员管理体制进行改革,协调和改变会计人员隶属于所服务单位的现状,以规范会计行为,强化会计监督,根治会计信息失真的问题。     

国有企业会计委派制存在的问题与对策

国有企业实行会计委派制,这是现阶段国有企业财务管理的新举措。会计委派制是我国会计人员管理的一种形式,其目的就是要保证会计信息的真实性。     

国有企业会计委派制存在的问题与对策

文章在对国有企业会计委派制进行深入思考之后 ,分析了国有企业会计委派制产生的原因、现存的问题及解决的思路 ,以期对国有企业完善公司治理结构 ,强化会计监督提供有益的参考。     

行业协会的内部人控制问题分析

内部人控制问题是行业商会这类中间组织面临的组织治理失灵现象之一,作为非营利性互益性会员团体组织,内部人控制协会问题的产生既有深层次的理论原因,又有现实基础。行业协会的治理既需要职业化经理人的努力付出,来争取社会合法性,但如果秘书长权利过大,可能对协会的健康运行造成不利影响。文章以粤浙两地的实际调研数据为样本进行了实证分析,最后提出了解决内部人控制协会问题的对策建议。     

关于国有企业的会计委派制

会计委派制是指政府部门和产权管理部门以所有身份，委派会计人员代表政府部门和产权管理部门监督、管理派驻单位会计行为和经济活动的管理制度，是依法规范会计工作秩序，确保会计信息质量的有效监督措施。20世纪90年代初，会计委派制在江苏、湖北的一些市、县、部门、单位以及一些国有企业开始试点。目前已在全国范围内顺利展开。截至2000年6月全国已有29个省（自治区、直辖市）、125个地（市）、494个县（区、市）进行了试点，直接或间接委派会计人员达6万余人。试点工作在实践中取得了积极的效果，也引起了会计界热烈的讨论。本仅就国有企业的会计委派制有关问题进行探讨。     

公司治理结构中内部人控制的博弈分析

在现代公司中,处于各权利关系中心的是所有者和经营者,因而所有者和经营者的关系一直是大家讨论和关注的中心,尤其在现代委托代理制下,很容易出现内部人控制的状况。本文仔细分析内部人控制产生的原因,从博弈论的角度分析所有者和经营者的行为,并提出建议,以解决当前公司治理中内部人控制的现象。     

现阶段国有企业“内部人控制”问题研究

现阶段我国国有企业中由于所有权和经营权的分离，使得国有企业的经营者与所有者之间产生丁激励不相容和信息不对称问题，导致公司治理结构中出现了“内部人控制”问题。“内部人控制”又使国有企业生产效率低下，引发国有资产流失可能性增大等一系列问题，因此我们要研究和解决“内部人控制”问题。     

国有企业会计委派制初探

国有企业是我国最重要的企业群体,尽管数量少,但规模大、支撑能力强,必须高度重视国有企业内部管理体系建设。从当前国有企业会计工作实践来看,尽管会计委派制已经取得了一定的成效,但仍然存在诸多不足之处,需要加强。本文对国有企业会计委派制进行了探讨,分析了国有企业实行会计委派制的重要性,在此基础上找出了当前国有企业会计委派制存在的一些问题和不足,就如何进一步改进国有企业会计委派制、提升国有企业会计管理工作实效提出了一些对策。     

刍议国有企业“内部人”控制问题

亚当、斯密在"国富论"中曾指出,企业经理在工作时一般不会像业主那么尽心.为此,应建立有效的企业治理结构以确保投资者收益,防止其被企业"内部人"侵吞.但已采用现代企业制度的国企运行过程中却存在严重的"内部人控制"问题.这是为何呢?     

商业银行的公司治理结构失效与内部人控制问题

当商业银行公司治理结构失效之后 ,产生的主要问题是商业银行的内部人控制问题。因此 ,目前我们要解决的是 :如何防止商业银行中的内部人控制。而激励机制是解决内部人控制问题的主要方法之一 ,要从内部进行改革。     

浅议国有企业会计委派制

当前,国有企业普遍存在财务会计监控机制松懈,会计信息严重失真,国有资产大量流失等问题。会计委派制的实行,从新的角度对国有企业运用国有资产进行监督与管理,从而解决了旧的会计管理体制下产生的各种问题。在详尽地描述会计委派制之后,以事实论证了我国国有企业实行会计委派制成效。同时联系其在实践中的缺陷提出完善办法以使会计委派制在实际经济生活中发挥更大的作用。     

国有企业会计委派制的问题及改进

实行会计委派制是会计管理体制的一次重大改革,有效地解决了会计领域出现的一些难题,但会计委派制在其实施过程中,也遇上了不少问题,必须要有一套科学的制度作保证,并注意联系实际,才能更好地发挥其积极作用。本文提出了对会计委派制存在的一些问题的思考。     

浅谈国有企业会计委派制

<正> 随着我国国企改革的深入和市场经济体制的逐步建立和完善,国家也出台了一系列的会计政策和法规,使会计工作日益规范化、法制化,但仍然存在着会计监督职能弱化、会计信息失真、财经纪律混乱等现象,针对这种现象,中纪委一再提出改革会计人员管理体制,在国有企业、国有控股企业实行会计委派制。     

浅析会计委派制存在的问题与对策

实行会计委派制有利于提高会计信息质量、会计人员素质和职业道德水平。但会计委派制限制了会计职能的充分发挥，缺乏责权利对称的监督机制，不利于管理和考核会计人员。完善会计委派制应依法规范会计委派行为；建立可量化的考核指标、明确工作目标；成立会计师协会，加强行业自律，以杜绝弄虚作假，确保会计信息的质量。     

会计委派制问题与对策

会计委派制是指实行两权分离的企业,由企业的所有者委任,派遣主要会计人员的一种管理制度。会计委派制是和会计任命制相对的,它的主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派,经营者不得干涉委派会计人员的工作,也就是说,主要会计人员的任用不是由经营者任命而是由所有者委派,经营者不得干预。会计委派制是会计管理体制的一次重大改革,有效地解决了目前会计领域出现的一些问题,但委派制在其实过程中,也遇上了不少问题,必须要有一套科学的制度措施作保证,并注意联系实际,才能更好地发挥其积极作用。     

国有企业“内部人控制”问题解析

“内部人控制”是公司制度的缺陷。国有企业内部人控制表现出的危害性更大，从企业经营管理角度进行反“内部人控制”的对策主要是：“左手抓激励，右手抓监督”，改革企业人事制度，变委派、任命为选举、竞争与选拔相结合的合同聘任制度，对管理者职务消费从隐性福利向显性货币化改革，强制执行管理透明度原则。