基于危机周期的企业突发危机处理模式分析

本文通过对突发危机周期的分析认为,面对突发危机,企业首先应快速准确的进行突发危机公关,降低危机损失;危机总结期应加强企业学习,凝聚"公众至上"的心智模式,提高危机管理能力;进而从情感和精神层面提升危机意识,积淀企业危机文化。     

浅论企业危机管理

企业危机伴随企业成长的每一步,正确处理企业危机客观上可以促进企业发展.全文首先分析了企业危机的特征,随后从危机发生前,危机的处理,以及危机处理后三个方面探讨了企业应该如何面对各种危机.     

浅论企业危机管理

企业危机伴随企业成长的每一步，正确处理企业危机客观上可以促进企业发展。全文首先分析了企业危机的特征，随后从危机发生前，危机的处理，以及危机处理后三个方面探讨了企业应该如何面对各种危机。     

企业危机破解

雀巢奶粉碘含量超标,宝洁SK-Ⅱ被诉含有有害成分,光明“回奶事件”,亨氏、肯德基部分产品发现含有苏丹红1号,强生婴儿油和联合利华立顿速溶茶都被指责存在质量问题,卡夫被指在华销售含有转基因食品……各大公司频频遭遇企业危机。危机来临,每次都让我们没有丝毫准备,乃至束手无策。现在企业危机缘何如此之多?我们又如何应对或尽量避免危机的发生?     

浅析金融企业危机管理

随着金融企业改革的日趋深化，各层面客户对金融企业的金融服务需求越来越高，金融企业面临的危机事件越来越多，危机一旦发生。会迅速打乱企业正常的工作秩序，有可能会使企业处于复杂危急的局面。因此，如何加强危机管理、提高应对和驾驭复杂局面的能力已经成为金融企业必须面对而且今后会经常面对的重要课题。从金融企业危机管理现状出发，在对危机管理的概念、本质特征进行诠释的基础上，比较系统地阐述了危机管理形成的原因，并就现阶段如何正确对待和解决可能出现的危机事件提出了措施建议。     

危机时期企业社会责任与股票收益的关系研究

通过对2014-2018年我国A股市场的数据进行分析,发现在股灾危机时期,企业社会责任报告的披露质量与股票收益率呈现正相关关系,且这种关系在社会信任水平较高的地区表现得更加显著.在危机后的较长时间里,企业履行社会责任对股票收益的影响同样显著.因此,企业若能超越短期利益最大化的行为局限,严格履行社会责任,积累声誉和社会资本,不仅能够使企业在危机中获得投资者青睐,而且在长期上也有助于公司财务绩效的提升,这对于在后危机时期稳定股市、重构社会信用体系具有重要的意义.     

论金融企业危机管理

随着金融业对外开放和竞争的加剧,金融企业面临的危机事件也越来越多,在危机事件频繁发生的形势下,加强危机管理已经成为现代金融企业的必修课。本文从危机管理的内涵和特征出发,阐述了金融企业危机管理的特点,在分析我国金融企业危机管理现状和问题的基础上,提出了化解金融企业危机管理的对策。     

政府危机管理体系的构建

"危机",一方面意味着"威胁",另一方面却预示着"机会"."非典"(SARS)无疑给社会造成了巨大损失,给人们的心理造成了巨大冲击,但更给中国政府管理提出了一个迫切需要解决的新课题,即如何管理危机状态下的社会.中国政府在防治"非典"中的举措显然是较为有效、及时、开明的,也不乏一些成功的经验和做法,但也暴露了政府危机管理体系中存在的许多问题.如何通过总结经验教训,并在此基础上构建一个科学、有效的现代政府危机管理体系,从而使现代政府能更有效地预防和处理社会危机和突发性事件,已经成为研究者和实践者共同的使命.     

应时化解企业危机

危机管理的“道”是根植于企业的价值观与社会责任感,是企业得到社会尊敬的根基。“术”是危机管理的操作技术与方法,是需要通过学习和训练来掌握的,而且,“道”是“术”之纲。     

企业财务危机的识别与分析

依据上市公司年报等公开信息,分析和归纳了企业陷入财务危机的表现形式,认为由于我国企业目前会计信息的严重失真,以及企业大量非经营性损益的影响,已经无法通过正常的企业绩效评价指标来分析企业的真实财务状况,通过对传统的企业绩效评价指标和国际上流行的企业财务危机预测指标的修订和改进,构建出适合我国企业现状的财务危机识别与分析指标体系。     

浅论烟草企业的危机管理

在企业的发展过程中,企业往往面临诸多的危机,不同性质的企业也面临着不同的危机,企业要想最大限度地降低企业危机带来的危害,就必须要妥善处理各种面临的危机。烟草行业作为不利于身体健康但又不能被禁止的特殊行业来说,一直备受社会关注,本文在分析了危机管理的相关概念的基础上,针对烟草企业普遍面临的危机,提出了如何有效地进行预防、化解、解决,完成整个危机管理。     

希腊债务危机的再救助与欧债危机的走向判识

虽然一年前希腊接受了欧盟和国际货币基金组织高达1100亿欧元的救助,但希腊并没有兑现自己的受援承诺,而且如今债务危机再度恶化。在对希腊进行债务重组存在激烈争论和明显弊端的情况下,国际社会不得不再度向希腊提供资金援助。但是,由于外部输血并不能再造希腊经济的增长机能,希腊债务危机自然得不到根本性的疗治,与此紧密相关的欧债危机也有可能继续蔓延。     

2009年企业危机盘点

2009年,许多行业领导品牌、跨国企业都纷纷蹈入危机的深渊.许多细微、不足道的危机因素在外界作用力影响之下,不断叠加累积最终强力爆发,给企业造成严重的声誉影响或市场冲击.关注危机、提升危机意识,已成为中国企业战略管理中不可或缺的工作.     

企业危机管理模式探讨

在社会主义市场经济条件下,企业不仅面临着同行业企业的竞争,还面临着一些不确定因素或者事件带来的危机,如何处理企业危机,提高自身的竞争力水平,是当前企业备受关注的焦点。实践证明,建立企业危机管理模式是有效处理企业危机的重要途径。本文主要分析了企业危机管理模式的构建策略。     

企业公共关系危机管理的探研

企业公共关系没有处理好,从而产生了公共关系危机,直接威胁了企业的发展,甚至导致企业破产。所以我们必须探研企业公共关系危机管理,从而让企业管理者重视它的重要性,了解它的流程,其中包括预警,能使企业的损失降到最低;也包括企业公共关系危机的处理,冷静地处理过程中,会从危机中挖掘商机,俗话说的好:"塞翁失马,焉知非福";还包括总结经验和借鉴。     

保险企业的危机公关

对一个企业来说,能否对危机做出正确的处理和预防直接关系到其核心竞争力水平的高低.也就是说,保险企业能否对危机公关问题给予高度重视,能否做好危机公关工作将直接关系企业的发展前途.危机公关是指在制定周密的危机应对策略以消除企业内外潜在的危机因素的前提下,在危机爆发时进行积极的内外沟通,有效地处理与各种公众的关系,获得理解与支持,进而圆满解决危机,维护企业形象系统的、综合的管理过程.     

企业危机预防措施初探

面对不断发生的危机，企业管理方面的不知所措，笔者从危机预防的角度做了初步的探讨，希望对完善现有的企业危机管理有所促进，同时帮助面对危机的企业渡过难关。     

企业危机管理之道

今年春夏之际,突如其来的非典型性肺炎危机对政府、对企业、对我们每个人来说都是一场严峻的考验。新一届政府在面对和处理这一突发性事件的过程中,自身防范危机的能力在很大程度上得到了提高,危机管理机制也在不断的完善。而在此次非典的侵袭之下,我们的企业往往过多地依靠政府来解决危机,而自身却毫无章法,使得正常的经营秩序遭到破坏。在SARS的阴霾慢慢散去之