关于企业财务预算风险的有效控制

担保行业是以信用为基础开展业务,信用风险问题直接关系着企业的财务预算工作。企业只有从预算入手控制财务风险,才能为后续财务管理工作奠定基础。本文首先分析担保行业企业财务管理的特点,然后对风险有效控制的意义加以阐述,并规划有针对性的管理举措,以期为实践提供参考。     

论融资担保机构的风险控制——以陕西汇鑫融资担保有限公司为例

本文在对融资担保机构信贷风险控制的论究进行总结归纳的基础上,对陕西汇鑫融资担保机构信贷业务中存在的问题及其原因进行了分析,并提出了建立健全的制约机制;将客户按风险承受能力划分,建立客户档案;分散贷款担保行业,扩大投放范围;加强贷后风险的管理与控制等对策建议。     

以信息化建设为核心的企业财务预算管理

自中国核电工程有限公司推行全面预算管理以来,预算管理手段的落后成为制约管理推广的主要因素。针对这个问题,中核工程尝试在财务预算管理中推行信息化建设,优化数据管理、经费审批流程,提高管理效率和数据的质量,并以数据分析指导成本控制工作。     

关于企业财务预算管理分析

企业经济的发展,推动了企业财务管理理念的深化,企业财务预算,作为财务管理的重要内容,制约着企业财务风险运营中的有效控制,科学的分析和重视企业财务预算管理的重要性,有利于促进当前企业市场经济的发展和稳定.     

浅析企业财务预算管理

近几年来,随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,越来越多的企业开始认识到企业财务预算管理的重要性和科学性,企业财务预算管理成为企业管理的重要内容。但是,当前企业财务预算管理仍然存在诸多问题。本文在分析企业预算管理的重要性基础上,详细分析了当前企业财务预算管理中存在的一些问题,并深入探讨了解决这些问题相应的措施,以期有助于企业财务预算的良性发展。     

关于企业财务预算管理的探讨

自加入WTO以来,我国企业面临着机遇和挑战并存的局面。财务预算管理是现代企业的重要管理工具之一,发挥着极为显著的作用。企业的财务预算管理属于企业财务管理中的一项重要内容,企业如果想获得更好的发展,财务预算管理就是最有效的手段之一。为此,本文对企业财务预算管理做了详细探讨,以期为大家提供有效参考。     

浅谈企业财务预算管理及其控制

企业的财务预算管理及其控制工作在企业发展的过程中起着举足轻重的作用,如何克服管理中存在的问题十分重要,笔者认为通过建立预算管理机构,强化预算管理理念;加强预算管理执行力度,增强控制力;完善绩效考核机制,形成有效评价标准等措施,能够有效地保证财务预算管理的科学性,为企业实现战略目标奠定基础。     

规范担保防范风险维护稳定——以江苏省兴化市为例

中小企业信用担保机构是时代发展的产物.自2008年全球金融危机以来,中小企业贷款难和银行放贷难的"两难"矛盾表现得尤为突出,于是,作为企业和银行之间的"桥梁"--大批担保公司应运而生.为进一步发挥好担保公司的"桥梁"作用,促进我市担保行业的健康发展,我们对兴化市担保公司的相关情况进行了调查.     

加强企业财务预算管理的有效对策研究

进入新世纪后我国社会经济得以飞速发展,同时也让市场竞争环境更加激烈,国内企业要确保自身持续健康发展,必须要采取现代化的管理手段,财务预算管理属于企业内部管理的重要组成部分,企业管理者和基层职工都必须要引起充分重视.唯有科学组织开展财务预算管理工作,才能够帮助企业实现战略发展目标,促进其健康发展.本文结合笔者实际工作研究...     

加强企业财务预算管理与预算控制的探讨分析①

现代企业的健康发展需要企业财务工作强有力的支持,在构建社会主义市场经济体系的工作中,企业的财务管理成为企业生存和壮大的重要保障。在“十二五”期间,企业产权的逐步明晰,不同类型的企业做好企业财务管理,构建好促进企业发展的企业财务预算体系,成为本阶段企业和财务工作的重中之重。     

供电企业财务预算风险及管理措施探讨

我国供电企业经济不断发展,促使国内供电企业竞争趋势日益加剧,传统的财务预算存在诸多风险问题,已经无法适应当前的现代趋势,对于供电企业的发展呈现出了诸多的问题。我国目前还属于发展中国家与国外一些发达国家比较,社会经济还是不够稳定,国内供电企业可以多借鉴国外先进企业经营模式,学习企业财务成本的内部控制方案,结合国内企业的现实情况进行改善。随着企业投资主体的逐步多元化,供电企业的财务部门应具备不断发挥创新精神,对企业财务预算风险问题进行探讨与分析,进而提出解决问题的对策。国内的经济基础与经营理念都需要进一步提高,合理的财务预算能够有效控制及降低供电企业的成本,完善供电企业的管理体系。     

供电企业财务预算风险及管理措施探讨

我国供电企业经济不断发展,促使国内供电企业竞争趋势日益加剧．传统的财务预算存在诸多风险问题,已经无法适应当前的现代趋势,对于供电企业的发展呈现出了诸多的问题。我国目前还属于发展中国家与国外一些发达国家比较,社会经济还是不够稳定,国内供电企业可以多借鉴国外先进企业经营模式．学习企业财务成本的内部控制方案．结合国内企业的现实情况进行改善。随着企业投资主体的逐步多元化．供电企业的财务部门应具备不断发挥创新精神,对企业财务预算风险问题进行探讨与分析,进而提出解决问题的对策。国内的经济基础与经营理念都需要进一步提高。合理的财务预算能够有效控制及降低供电企业的成本．完善供电企业的管理体系。     

关于农业企业财务预算管理的探讨

在农业企业发展的过程中,企业财务预算管理占据的重要的影响地位,不仅有助于提高农业企业的发展水平,还有助于使领导人员及时的发现在农业企业发展过程中所遇到的问题,提出有效的解决措施,为了保证农业企业财务管理水平和效果能够得到有效提升,需要结合企业的发展特色和主要的业务内容提出有效的解决措施,并且还要对以往的工作经验进行全方...     

关于产品质量担保预算的思考

产品质量担保预算是制约企业全面预算应用效果的重要因素。产品质量担保负债金额的确定不能仅靠历史经验,可借助数理统计的方法进行估计,并从责任会计角度及运用ABC思想加强产品质量担保业务控制。     

关于如何加强企业财务预算管理的思考

在企业财务管理中,财务预算是非常重要的组成部分,其对企业日常经营决策和未来发展都起到了很大的影响。但是,很多的企业在发展过程中并没有真正发挥财务预算管理的作用,导致其中出现了很多的问题。文章对企业财务预算管理过程中出现的问题进行了分析,并且提出了具体的解决措施,希望能够促进预算管理发挥更大的作用,提高企业的经营管理水平,更好的发展企业。     

企业财务风险及控制——以房地产行业为例

众所周知,房地产业是我国国民经济的支柱产业,同时也是一个典型的高收益与高风险并存的行业。房地产企业只有充分认识到本行业所特有的财务风险及相关的识别和防范方法,才能获得长足发展。因此该文将通过研究房地产企业的财务风险表现,分析其高风险的原因,并有针对性地提出一些防范措施和建议,以期能够降低房地产企业的财务风险,提高相关企业的风险管理水平,从而促进整个行业的健康持续发展。     

企业财务预算的管理与控制研究

企业预算制度容易出现的问题:首先从宏观角度来看,企业管理人员对于未来一年的宏观把握不足;其次,企业对于财务预算的考核制度也不完善,这直接导致了企业预算执行能力低,执行效果差。本文从三方面给予建议:第一,完善企业财务预算体制;第二,预算编制要具有科学性、可行性;第三,加强企业财务预算的控制力。     

以现金流为核心的企业财务预算问题探究

财务预算是专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表等。目前财务预算存在一些缺陷,相关解决措施是:坚持全面统筹、突出重点和积极稳健原则;促进长期财务预算与短期财务预算的动态协调;保持预算管理的财务弹性;实现全面预算管理。     

浅谈企业财务预算管理

财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.     

关于企业财务预算管理创新方法的研究

伴随着市场经济的发展和现代企业管理水平的不断提高,财务预算在企业管理中的作用也日益凸显。作为现代企业财务管理的重要组成部分,科学合理的财务预算能够有效地降低企业的生产成本费用,实现企业利润最大化目标。本文将对企业的财务预算管理的涵义和企业财务预算管理的重要性进行分析,并就如何创新企业财务预算管理进行研究探索,意在引起企业对预算管理的重视,提高企业的财务管理水平,进而提升本企业企业的综合管理水平。