农发行应实现政策性与商业性业务的和谐发展

随着国家农业产业政策的不断调整和粮棉改革市场化步伐的加快,农发行政策性业务的范围和比重越来越小,商业性业务的范围和比重不断扩大。外部政策环境的变化,为农发行实现政策性业务和商业性业务的和谐发展提供了可能。     

农发行政策性业务应实行收付实现制核算

农业发展银行作为政策性银行，要独立核算，保本经营，现行的权责发生制核算方法越来越显露出诸多的弊端。笔者认为，对农发行政策性业务可以实行收付实现制的核算方式。 1．权责发生制核算方式的弊端 (1)实行权责发生制核算不能及时、真实、全面地反映经营成果。农业发展银行与商业银行相比最大的区别在于：经营宗旨不同，商业银行追求经营利润的最大化，而农发行是保本微利经营；资金……     

农业发展银行地区行的改革研究——巢湖个例

按照央行既定计划，政策性银行将按“一行一策”的原则，分步制定、实施改革方案。与成立之初相比，近几年我国产业结构、宏观经济环境、市场需求和微观条件都发生了很大变化，农发行业务市场化趋势加快，政策性业务比重逐步下降，自营业务比重上升，实现职能调整和机构转型的条件日益成熟。     

农发行综合业务系统建设的思考

一、农发行电子化概述 农发行是国家三大政策性银行之一,管理和经营着粮棉油专项收购资金,全国共有网点3000多个.从总行到省行和地市行,并延伸到县一级,实行三级管理,一级营业的管理模式.在金融业越来越依赖计算机技术的今天,农发行电子化建设的好坏,直接影响收购资金能否实现封闭管理,影响农发行能否在金融业竞争日益加剧的情况下提高自己的竞争力.由于农发行是政策性银行,既有银行的特征,也有政府职能机构的特征,这就决定了农发行的综合业务系统建设应该根据自己的业务特点,寻找一条适合自身的建设模式.     

构建农发行的客户营销体系

针对目前农发行政策性业务和经营性业务并行发展这一实际,当前农发行在客户营销上应根据不同类型客户需求特点和主要特征,对现有客户资源进行认真分类梳理,挖掘和选择优质客户,培育、发展和壮大一批对农发行的生存和发展具有重要影响,并建立长远合作关系的优质客户群体,以改善客户和业务结构,努力探索一条既承担政策性业务,提高社会效益,又能够保本微利,实现自身可持续发展的新路。一是要巩固和维持好老客户。在积极支持中央和省级粮棉储备企业的同时,     

对粮食市场放开后农发行业务定位的思考

最近，国务院下发了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》。其重要内容之一，就是在经济相对发达的粮食主销区加快粮食购销市场化改革，放开粮食收购。这项措施的出台，不仅对粮食企业影响重大，而且对目前仅以支持粮棉油政策性收购资金为业务范围的农业发展银行影响颇深。一方面，粮食市场放开以后，这些地区农发行的政策性业务，将随着国有粮棉购销企业市场收购、营销分额的逐步下降而急剧萎缩；另一方面，农业经济的发展急切地盼望着金融的扶持，而农发行受现有业务范围的束缚，又不能将服务的触角向粮棉油收购业务以外的农业政策性金融业务延伸。为从更有效地发挥农发行作为国家政策性银行功能作用和有利于我国经济更快更好发展的要求出发，重新界定农业发展银行的业务范围，十分迫切和必要。     

关注农发行反洗钱工作 防范洗钱风险

随着市场化改革进程的加快，农发行等政策性银行商业性业务比重不断提高，其面临的各种风险也会越来越多，作为法定的反洗钱工作义务主体之一，其反洗钱工作也应得到重视和加强。本文以农发行改革后的业务为例，指出政策性银行的反洗钱工作应分别有重点有针对地进行。最后对反洗钱监管机关如何更有效的履职提出政策建议。     

对基层农发行政策性资金商业化运作现状的分析

1.基层农发行信贷管理人员少，员工素质低，缺乏管理商业性信贷资金的经验，不利于信贷资金管理。粮棉油市场化改革后，大部分粮食品种退出了保护价收购的范围，农发行的信贷资产业务由过去全部为政策性业务变为政策性业务和经营性业务并存，甚至以经营性业务为主。此时，农发行的信贷风险更多地转化为市场风险。而农发行县级支行只有30人左右，在信贷岗位上一般是7-8人，人员少，业务量大，而且缺乏管理商业性贷款的经验，难以跟上对农业产业化企业的信贷资金管理，一定程度上加大了农发行的经营风险。     

基层农发行如何防范流转粮食贷款风险

流转粮食贷款业务在当前及今后一段时期内仍是基层农发行的主体业务，对农发行业务经营的全面健康发展具有主导性作用，因而基层农发行必须认真分析新的历史阶段产生流转粮食贷款风险的因素，对症下药，抓好落实，切实防范、化解流转粮食贷款风险，为把农发行建成具有可持续发展能力的现代农业政策性银行打下坚实的基础。     

农发行新业务拓展的瓶颈及建议

农发行于2006年获得银监会批准开办商业性贷款业务。为了区别于传统的政策性粮油收购信贷业务,新获批准的商业性贷款业务在农发行内部统称为“新业务“     

农发行拓展业务面临的问题及对策

目前,农发行的业务领域已发生了重大变化,审视农发行新业务发展现状,从政策依托、制度建设、素质技能、操作程序等方面都面临一定的问题,若要发挥好农业政策性金融在新农村建设中的重要作用,有必要对农发行提供相应的政策保护,同时消除业务经营中不尽合理、不切实际的障碍和弊端,促进农村金融事业和农村经济的健康发展.     

农业发展银行银团贷款业务发展策略

农发行作为国家政策性银行,如何通过创新贷款业务种类．更加有效地支持新农村建设,是急待研究和解决的重点课题。为实现国家政策、风险防范与业务拓展三者有机统一,开展银团贷款业务已成为农发行支持新农村建设的有效举措。     

加大农发行业务营销力度的几点思考

农发行的业务营销，可以理解为以客户为中心、以市场为导向、以效益为目的、主动拓展业务、积极推销农业政策性金融产品、以提高农发行粮棉油政策性贷款的品牌效应和支农效率的一种经营方法。其实质是通过优化客户结构，提高信贷质量，完善存贷业务平衡发展，以有效加强支持“三农”的信贷投入力度。因此，要打破所谓的传统业务、新业务人为划分的界限束缚，围绕粮棉油产业的市场链，在粮棉油农产品的生产、收购、加工、市场产品研发、食品加工转换等多个领域，延伸信贷服务．支持粮棉油生产发展。     

集中，在为能量耐聚集——数据大集中后的思考

中国农业发展银行作为国务院直接领导的政策性银行，其所肩负的责任是非常重大的，在各金融机构加快改革和发展的同时，农业发展银行也正式推出了自己的综合业务系统，这无疑将是农发行各项业务工作的一次重大变革，也是电子联行系统开通后农发行电子化建设的又一大飞跃。     

对农发行拓展商业性信贷业务的探讨

农发行拓展商业性信贷业务是实现其可持续发展和有效支持“三农”经济的有效途径，因此在巩固政策性业务的同时要稳步有序拓展商业性信贷，支持新农村建设。     

跟踪新业务 研究新问题 探索新思路——对农发行江西省分行新业务经营及风险情况的调查

农发行在突破传统的粮棉油购销、调拨、储备等政策性贷款业务范围,开展新业务,为支持“三农”,建设新农村做出了积极的贡献,提高了农发行的经营效益,取得了初步成效,本文通过对江西农发行开办新业务的情况进行了调查和分析,同时提出了相关建议。     

浅谈山区农发行业务战略性退出问题

山区农发行的业务以政策性粮食收购、储备、调销贷款业务为主,几年来,收购资金封闭管理工作取得了显著成效.但随着粮食流通体制改革及粮改政策不断调整、深化,山区农发行业务将面临新的进与退的战略性选择.本文结合河池地区实际,对山区农发行业务战略性退出问题作一些研究.     

农发行代理保险业务发展前景与策略分析

代理保险业务是农发行开办的第一个中间业务品种，全行上下都倾注了极大的热情和期望。由于代理保险业务市场是一个充满竞争的领域，农发行要想拥有一席之地，就必须充分发挥政策性银行优势，及早制订切实可行的发展目标和战略，才能确保这项新业务规范、健康地发展。     

基层政策性银行信贷业务拓展探析

<正>随着我国宏观经济环境、产业结构、市场需求等的变化,政策性银行业务不断市场化,带有补贴的、政府指令的政策性业务比重逐步下降,而政策性银行自营的开发性业务比重逐步上升。政策性银行实现职能调整和机构转型的条件日益成熟,     

农发行县级支行业务拓展难

今年中央一号文件明确要求“加大政策性金融支农力度，增加支持农业和农村发展的中长期贷款，在完善运行机制的基础上强化农业发展银行的支农作用，拓宽业务范围”，这为农发行在支农领域发挥更大的作用指明了方向。贵刊2005年第10期的一篇题为《农发行当前业务经营战略探讨》的文章中也提到了，农发行要“以客户和市场为导向，进行业务创新和产品创新”。为紧抓机遇，拓展业务，各级行都纷纷组织开展调查摸排。但从我们调查的结果看，