交通财务资本金管理略论

本文从交通财务资本金的概念出发，对以省级政府交通主管部门为主、包括政府计划、财政、审计、税收等部门的交通财会管理系统，提出了交通财务资本金管理主体和管理对象、管理目标和管理方式，强调现金流管理是交通财务资本金管理的重点所在，要以现金流管理来防范交通财务资本金的财务风险，并对改进交通财务资本金的会计计量、预算管理与绩效考核，提出了自己的看法。     

浅谈交通企业发展中引入人力资本管理的必要性

本文针对交通企业人力资本管理的现状 ,鲜明地提出交通企业发展中必须引入人力资本管理 ,并着重从人力资本在交通企业发展中的地位和作用、交通企业人力资本管理的现状以及交通企业发展中人力资源管理到人力资本管理的转化途径与对策等方面 ,对交通企业如何加强和重视人力资本管理进行了探讨     

关于交通公共政策的财务管理基础——对交通财会管理系统模式的思考之二

本文进一步探讨在交通公共政策的制度基础和运行机制中,如何构建为交通公共政策服务的交通财会管理系统,运用系统科学原理,从系统运行规律着手,论述了交通财会管理系统的运行规律、目标模式、结构模式和运行模式;进一步论述了交通财会管理系统是以省级政府交通主管部门为主的管理系统,是省级政府交通经济管理巨系统的一个子系统,功能应该定位于国有资本的管理尤其是新建交通基础设施的资本管理。     

湖北交通质量年活动铺开

日前,湖北省交通厅出台了交通质量管理年活动实施方案,并制定了考评内容和考核计分办法。 湖北省交通厅确定今年为“湖北交通质量年”。交通质量管理年活动的主要内容是:以抓交通建设工程质量为重点,推动交通运输、交通安全、交通政务、交通教育和公路通行收费站管理质量的全面提高。     

贺信 贺电

值《交通企业管理》创刊十周年之际,谨向你刊表示热烈祝贺! 十年来,《交通企业管理》认真宣传党的路线、方针、政策,积极研究交通企业现代化管理理论和方法,及时总结和交流交通企业深化改革典型经验,推进交通科技进步和精神文明建设,切实起到了宣传媒体联结各方面的纽带作用。希望《交通企业管理》     

集聚各方人才 培育决策智慧——记《中国交通智能论坛首届高峰会议》在贵阳召开

为了构建由“官、产、学”共同支撑的关于中国交通现代化的对话平台,引进与切磋发达国家现代交通模式与智能化管理方法,提升中国交通行业管理与企业管理的素质与水平、今年上半年本社开始筹建《中国交通智能论坛》。基于研究形势政策、切磋管理技艺、培育决策智能,促进交通运输事业现代化这样一个思路,我们设想通过开展论坛活动为各地交通企业经营者和交通主管部门领导提供一个研讨园地,研究国家方针政策、推广现代管理理念、介绍国际交通发展     

城市轨道交通车辆基地运营管理系统的研究

为改善我国城市轨道交通车辆基地运营管理,分析城市轨道交通控制中心、车辆基地运营管理过程中面临调度信息不同步、信息管理不集中、运营管理不智能、流程管理不高效等主要问题,提出城市轨道交通车辆基地运营管理系统应具有信息采集与共享功能、调度计划自动编制功能、综合调度与指挥功能、综合显示功能等,对城市轨道交通车辆基地运营管理系统进行设计,为城市轨道交通车辆基地调度人员提供良好的决策支持,不断提高城市轨道交通运营管理水平。     

中交企协西安咨询站成立

中国交通企业管理协会西安咨询站是面向西北交通企业和行政事业单位提供管理和课题咨询的服务机构。该站由陕西省交通企协、西安公路学院、青海省交通企协、西安市交通企协、甘肃省交通厅、新疆自治区交通厅、宁夏自治区交通厅和山西省交     

提高执法素质 严格依法行政

交通部最近决定用三年的时间对全行业的交通行政执法人员进行岗位培训,从而进一步提高交通行政执法人员的素质,严格依法行政,促进交通行业管理。 改革开放以来,国家制定了一系列交通行政管理法规。各级交通行政管理部门逐步建立健全了路政、公路运政、水路运政、港监、船监、船检、航道、港政、交通规费征稽等行政执法门类。目前,交通行政执法人员已     

中国交通企业管理协会客运旅游工作委员会会员大会在扬州召开

2012年6月3日,中国交通企业管理协会客运旅游工作委员会会员大会在扬州召开,来自全国各地客运旅游行业企业的77代表参加了会议。中国交通企业管理协会名誉会长李宗琦、副会长兼秘书长李维双、副秘书长李长琦参加了会议。会上,与会代表讨论通过了《中国交通企业管理协会客运旅游工作委员会章程》、《中国交通企业管理协会客运旅游工作委员会会费管理办法》;审议通过了委员     

谈交通部门政府采购的管理

政府采购制度全面推行后,交通事业单位政府采购对象如何界定、作为交通主管部门如何依据《政府采购法》管理所属单位的政府采购,这是交通财务工作者应当解决的问题,本文从甘肃省交通财务工作的实际出发,谈了对交通事业单位政府采购的一些管理问题。     

交通企业战略人力资源管理探讨

近年来,随着市场竞争的激烈加剧,越来越多的交通企业日益认识到人力资源及其管理的战略价值,战略人力资源管理已经成为交通企业现代人力资源管理的发展方向。积极实现人力资源管理由传统形态向战略模式的转型,有效实施战略人力资源管理,是我国交通企业的当务之急和必然选择。深入理解战略人力资源管理的内涵特征、角色职能定位以及转型策略,对于交通企业成功实施战略人力资源管理活动具有非常重要的意义。     

谈甘肃省交通事业单位公务车辆管理

随着交通事业的发展,为交通事业服务的公务车辆越来越多,如何加强交通事业单位公务车辆的管理成为目前交通事业单位国有资产管理的重要问题。本文在管理实践的基础上,阐述了甘肃交通事业单位车辆管理的经验,供大家参考。     

美国道路交通管理之二：交通组织方式

美国道路交通管理先进之处还在于它科学的交通组织、发达的公共交通、先进的校车管理、尖端的智能交通、规范的停车管理。笔者在美国期间深刻体会到美国完善的交通组织带来的出行方便,特将自己所见所感形成文字,与读者共享。     

道路交通违法数据分析研判的思路与方法

正道路交通违法数据分析是公安交通管理部门掌握交通违法形势、研究交通违法规律特点、制定交通违法管理工作对策的依据,是交通管理的一项基础性工作。目前,全国"公安交通管理信息综合应用平台"每年新增道路交通违法相关的数据近4亿条,逐渐形成了庞大的交通违法数据库,为开展交通违法数据常态化分析和深度研判提供了基本条件。本文从公安交通管理部门的管理需求出发,提出利用"公安交通管理综合信息应用平台"中采集的交通违法信息数据,并结合机动车、驾驶人、交通事故等数据,进行科学分析、找     

第四届中国智能交通市场年会在京召开

<正>第四届中国智能交通市场(ITSMRS)年会、2015中国智能交通市场经济管理论坛(简称"经济管理论坛")于3月18日在北京万寿宾馆召开。本次年会由中国交通技术网主办,中国道路交通安全协会、中国智能交通协会、湖北省智能交通协会、南京市智能交通产业协会、北京交通工程学会、上海市智能交通系统产业联盟、武汉中国光谷智能交通产业技术创新联盟、Intertraffic China联合支持。中国交通技术网总经理徐赫做了"2014年中国城市智能交通市场回顾"的主题发言。徐赫介绍,根据Tranbbs最新     

为信息工程的质量把脉

交通信息工程质量管理应加大立法力度，及时出台交通信息工程施工，监理和设计的招投标管理办法．以及交通信息工程的技术、设计、监理、验收等标准和规范。进一步规范交通信息工程建设市场，健全完善项目法人负责制、工程招投标制、合同管理制、施工监理制和质量终身负责制；     

谈交通企业信息化管理模式

信息技术的发展极大地影响和促进着交通企业的变革和发展,信息化建设已成为交通企业实现跨越发展的必要途径,信息化管理也成为交通企业目前关注的焦点。所谓交通企业信息化,是指交通企业运用现代信息技术,通过对交通信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高经营、管理、决策的效率和水平,进而提高交通企业经济效益和核心竞争力的过程。     

为交通建设的跨越式发展保驾护航

交通环保工作要围绕交通建设这一核心，根据新情况、新特点、新变化，深化和完善管理理念、管理方式、管理内容和管理手段，增强工作的主动性、预见性、前瞻性，为实现交通建设的总体目标保驾护航。     

交通工程项目虚拟动态优化管理技术的研究及应用

将BPNN人工神经网络法、FIS模糊推理系统、GM(1,1)灰色预测模型等非线性预测技术,以及虚拟现实技术和动态优化管理技术综合应用于交通工程施工管理各目标的管控中,构建交通工程项目施工虚拟动态优化管理系统,对其施工过程进行优化管理,对于提高交通工程项目的施工管理水平,实现交通工程施工管理的信息化管理和可视化管理,保证项目各计划目标的实现,具有重要的理论研究和实践应用价值。以天津津滨轻轨交通工程中山门西段供电系统工程的施工管理为例,直观展示虚拟动态优化管理技术的应用过程和效果。